沈陽(yáng)理工大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試自命題考試大綱

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科目代碼：817??????????????????????????????科目名稱(chēng)：管理學(xué)

適用專(zhuān)業(yè)：120200工商管理學(xué)

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一、考試基本內(nèi)容

第一部分 ?總論

1．管理導(dǎo)論

2．管理理論的歷史演變? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

第二部分 ?決策

1．決策與決策過(guò)程

2．環(huán)境分析與理性決策

3．決策的實(shí)施與調(diào)整

第三部分 ?組織

1．組織設(shè)計(jì)

2．人員配備

3．組織文化

第四部分 ?領(lǐng)導(dǎo)

1．領(lǐng)導(dǎo)的一般理論

2．激勵(lì)

3．溝通

第五部分 ?控制

1．控制的類(lèi)型與過(guò)程

2．控制的方法與技術(shù)

3. 風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理

第六部分 ?創(chuàng)新

1．創(chuàng)新原理

2．組織創(chuàng)新

二、考試要求

第一部分 ?總論

1．管理導(dǎo)論

（1）了解管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展；（2）理解組織與企業(yè)的含義及特征；（3）理解管理的內(nèi)涵與本質(zhì)；（4）掌握管理工作的內(nèi)容，即管理的五大職能；（5）掌握人本原理、系統(tǒng)原理、效益原理、適度原理的內(nèi)涵；（6）熟悉組織系統(tǒng)的特征；（7）了解管理活動(dòng)的時(shí)代背景。

2．管理理論的歷史演變

（1）掌握古典管理理論代表人物的主要觀點(diǎn)、主要代表作、主要貢獻(xiàn)和評(píng)價(jià)；（2）理解管理思維的系統(tǒng)觀與權(quán)變觀；（3）理解決策理論的主要觀點(diǎn)與決策的準(zhǔn)則；（4）了解管理科學(xué)學(xué)派——量化、計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)的應(yīng)用。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

第二部分 ?決策

1．決策與決策過(guò)程

（1）掌握決策的定義與要素；（2）熟悉決策的類(lèi)型、特征與影響因素；（3）掌握決策的過(guò)程。

2．環(huán)境分析與理性決策

（1）熟悉組織內(nèi)外部環(huán)境要素的內(nèi)容；（2）掌握常用的環(huán)境分析方法，即PEST分析方法和五種力量模型；（3）了解理性決策的理論基礎(chǔ)與要點(diǎn)；（4）熟悉定性決策方法，尤其是5W2H法、頭腦風(fēng)暴法和德?tīng)柗品?；?）掌握定量決策方法，尤其是盈虧平衡分析、決策樹(shù)方法和不確定型決策方法。

3．決策的實(shí)施與調(diào)整

（1）了解計(jì)劃的類(lèi)型及編制過(guò)程；（2）掌握計(jì)劃的概念及作用；（3）理解計(jì)劃編制的常用方法，尤其是滾動(dòng)計(jì)劃法；（4）掌握目標(biāo)管理的概念、特點(diǎn)及對(duì)目標(biāo)管理的評(píng)價(jià)；（5）掌握PDCA循環(huán)的特點(diǎn)和實(shí)施步驟。（6）了解決策追蹤與調(diào)整的程序及方法。

第三部分 ?組織

1．組織設(shè)計(jì)

（1）了解組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、影響因素及原則；（2）掌握管理幅度的概念、管理幅度與組織層級(jí)的關(guān)系及管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素；（3）了解機(jī)械式組織與有機(jī)式組織的特點(diǎn)及適用條件；（4）掌握組織結(jié)構(gòu)的概念和形式，尤其是直線(xiàn)制組織、職能制組織、直線(xiàn)職能制組織、事業(yè)部制組織和矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)及適用條件；（5）了解組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢(shì)；（6）掌握正式組織與非正式組織的產(chǎn)生、概念及其整合；（7）掌握集權(quán)、分權(quán)及授權(quán)的概念及相關(guān)內(nèi)容，并能進(jìn)行案例分析；（8）了解組織中的直線(xiàn)與參謀。

2．人員配備

（1）了解人員配備的任務(wù)、工作內(nèi)容及原則；（2）熟悉人員選聘的來(lái)源、途徑與方法；（3）掌握外部選聘和內(nèi)部選聘的優(yōu)缺點(diǎn)；（4）了解人事考評(píng)的要素與程序；（5）了解人員培訓(xùn)的常用方法。

3．組織文化

（1）掌握組織文化的概念與特征；（2）熟悉組織文化的影響因素；（3）掌握組織文化的構(gòu)成、功能與反功能；（4）了解組織文化的塑造。

第四部分 ?領(lǐng)導(dǎo)

1．領(lǐng)導(dǎo)的一般理論

（1）了解領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系；（2）掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源；（3）掌握領(lǐng)導(dǎo)者行為理論；（4）熟悉情境領(lǐng)導(dǎo)模型（領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論）、費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論和路徑—目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理論；（5）了解明茨伯格的管理角色理論。

2．激勵(lì)

（1）了解人的行為過(guò)程及特點(diǎn)；（2）理解關(guān)于人性的幾種假設(shè)；（3）熟悉激勵(lì)理論、激勵(lì)方法；（3）掌握需求層次理論的基本論點(diǎn)、期望理論及公平理論；（4）能運(yùn)用激勵(lì)理論進(jìn)行案例分析。

3．溝通

（1）了解組織中的溝通；（2）掌握溝通的障礙及其克服；（3）理解沖突的相關(guān)內(nèi)容。

第五部分 ?控制

1．控制的類(lèi)型與過(guò)程

掌握控制的概念，控制進(jìn)程的分類(lèi)與控制過(guò)程。

2．控制的方法與技術(shù)

（1）了解層級(jí)控制、市場(chǎng)控制與團(tuán)體控制；（2）理解全面質(zhì)量控制方法和六西格瑪管理方法；（3）了解控制中信息技術(shù)的應(yīng)用。

3. 風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理

（1）了解風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)內(nèi)容；（2）理解危機(jī)及危機(jī)管理。

第六部分 ?創(chuàng)新

1．創(chuàng)新原理

（1）了解管理創(chuàng)新的內(nèi)涵、類(lèi)型與內(nèi)容；（2）理解創(chuàng)新過(guò)程管理。

2．組織創(chuàng)新

（1）了解組織變革的模式與路徑；（2）掌握組織變革的障礙及管理；（3）了解組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)型組織。

三、題型

1．名詞解釋?zhuān)ü?題，每題4分，計(jì)20分）

2．簡(jiǎn)答題（共6題，每題10分，計(jì)60分）

3．論述題（共2題，每題15分，計(jì)30分）

4．計(jì)算題（共1題，每題20分，計(jì)20分）

5．案例分析題（共1題，每題20分，計(jì)20分）

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