背景

• 由于某小區(qū)旁邊有回遷樓施工工地,夜間施工影響到住戶的正常休息,經(jīng)過多次市政府投訴,經(jīng)過和工地協(xié)商,工地開發(fā)商提出噪音補償方案

• 補償標(biāo)準(zhǔn)

• 100元每戶,補償12個月,共計1200元

• 補償數(shù)據(jù)評估

• 目前每棟樓有4個單元,每個單元有18層,每層有2戶,即每棟樓共計144戶,本次補貼共計10棟樓,共計1440戶

• 補貼的總金額共計 1440*1200= 1728000元

• 補貼的人數(shù)計算: 1440*3 = 4320 人

• 平均每人每年補償400元

事件發(fā)展過程

• 2022年10月中旬,反饋受到重視,開發(fā)商提出補貼方案

• 2022年11月初,進行補貼的發(fā)放登記

暴露出的問題

• 在問題反饋的過程中,只有極少數(shù)人進行問題的反饋并進行跟進,大多數(shù)人都不關(guān)心事態(tài)的進展

• 補貼發(fā)放的時候,房東沒有將補貼發(fā)給承租人

• 補貼發(fā)放環(huán)節(jié)存在房東,中介,承租人的利益鏈

目前的爭議解決方案

• 開發(fā)商在發(fā)放補貼的過程中,進行了公告機制

• 在產(chǎn)生爭議的過程中,存在凍結(jié)機制,即如果承租人和房東無法進行協(xié)商一致,開發(fā)商不會發(fā)放補償

• 凍結(jié)機制對于承租人是一個利好機制,保護了承租人的權(quán)利

• 社區(qū),街道等協(xié)商機制

• 法院等司法途徑

現(xiàn)實問題的根本原因

思想層面

• 由于國民教育權(quán)利教育的缺失,導(dǎo)致了大部人缺少權(quán)利意識和公共意識

物質(zhì)層面

• 本次小區(qū)的回遷戶多為本地的農(nóng)民,受教育水平不高,多局限于眼前利益,導(dǎo)致內(nèi)部分化嚴(yán)重

• 小區(qū)的人員流動大,導(dǎo)致無法持續(xù)地跟進問題的長遠(yuǎn)解決只能追求短期解決方案

• 施工方作為工程主體,為了節(jié)省成本,一定會在灰色地帶進行摸索,此外,還承擔(dān)了回遷的任務(wù),每多一天都付出巨額的經(jīng)濟成本

• 綜上,因此物質(zhì)層面的三方達成一致,通過經(jīng)濟補償方案進行快速的解決

積極影響

• 作為標(biāo)致事件,為其他人提供了解決方案的參考

• 喚醒了一部人的權(quán)利意識

• 篩選出一部分具有行動力和影響力的人

消極影響

• 沒有建立一個機制,可以作為其他爭議事件的依據(jù)

• 租戶的權(quán)益沒有得到完整的保證

• 存在一部分的不勞而獲的人享受了成功的果實

長遠(yuǎn)的影響的思考

• 社會的每一小步進步,背后的代價都是巨大的,對于本次事件來說,喚醒數(shù)十人的權(quán)利意識的成本是200w,可以推論每年有大量的財政成本花在了此處,如果可以加以利用這部分資源,可以極大地緩解社會的壓力

• 沒有有效的建立起公共意識,依然是傳統(tǒng)的小農(nóng)意識,沒有為中國未來的現(xiàn)代化,提前打好思想基礎(chǔ)

• 年輕人的自我意識和公共意識之間還是存在一定差距

• 中國經(jīng)濟制度經(jīng)過進40年的粗狂式發(fā)展,已經(jīng)到達了需要精細(xì)化轉(zhuǎn)型的時刻,相關(guān)的法律實踐以及政府職能沒有落實到位