另辟蹊徑,網(wǎng)飛能給日本動(dòng)畫(huà)帶來(lái)什么樣的可能性?

作者:izumi
封面來(lái)源:《DEVILMAN crybaby》
對(duì)于多數(shù)動(dòng)畫(huà)粉而言,“Netflix”這個(gè)名字應(yīng)該并不陌生。以該平臺(tái)一款最親民的650日元包月基本套餐為例(不含稅),簽約用戶在協(xié)約期內(nèi)可以隨意觀賞站內(nèi)的一切影視劇資源,屬于典型的定額氪金型影音配信服務(wù)?!癗etflix”的節(jié)目列表,不僅涵蓋數(shù)量龐大的日本國(guó)內(nèi)及海外電影、電視劇,就連動(dòng)畫(huà)也種類繁多。既有適宜全家大小收看的《精靈寶可夢(mèng)》《航海王》,也能找到《pop子和pipi美的日?!愤@樣最新的深夜檔動(dòng)畫(huà)。為動(dòng)畫(huà)愛(ài)好者們開(kāi)辟出可供盡情享樂(lè)的又一新天地。

放眼日本動(dòng)畫(huà)配信市場(chǎng),不乏“dアニメストア”“萬(wàn)代頻道”“Hulu”等同類品牌,為何“Netflix”還能博得如此之高的矚目?
首先不得不提“Netflix”的規(guī)模?!癗etflix”號(hào)稱全世界最大規(guī)模的流媒體配信平臺(tái),在網(wǎng)飛上發(fā)布節(jié)目,便意味著坐擁其在全球190余國(guó)的1億1700萬(wàn)名觀眾!
就像“Netflix”的制作人沖浦泰斗(沖浦在網(wǎng)飛的正式頭銜為“コンテンツアクイジションアニメディレクター”,指動(dòng)畫(huà)內(nèi)容開(kāi)發(fā)兼資源推介方面的專職負(fù)責(zé)人)指出的那樣,由于需要服務(wù)數(shù)以億計(jì)的巨大受眾群,網(wǎng)飛必須將取悅各國(guó)觀眾列為自身商品開(kāi)發(fā)的首要前提。作品形式可謂多種多樣,但科幻、動(dòng)作、魔幻仍然占?jí)旱剐远鄶?shù)。

長(zhǎng)期以來(lái),日本動(dòng)畫(huà)在海外的人氣始終居高不下,但這事實(shí)上只是表面風(fēng)光,2005年前后起,正版的日本動(dòng)畫(huà)不僅遭受國(guó)外電視媒體的重重封殺,還因盜版泛濫成災(zāi)而受到重創(chuàng)、元?dú)獯髠?。在此危急關(guān)頭,力挽狂瀾扭轉(zhuǎn)局面,令日本動(dòng)畫(huà)重新煥發(fā)活力的正是網(wǎng)絡(luò)配信。
而在配信市場(chǎng)當(dāng)中,占據(jù)壓倒性市場(chǎng)份額的“Netflix”為滿足各國(guó)觀眾的需要,更是積極推行“多語(yǔ)言化”策略,該舉措也成為其進(jìn)一步吸納海外用戶的最為有效的利器。
除此之外,幫助用戶發(fā)現(xiàn)作品的功能是“Netflix”的另一項(xiàng)法寶。網(wǎng)飛上的作品絕非機(jī)械式的胡排瞎擺,相應(yīng)程序的測(cè)算,能夠?qū)⒆罘蟼€(gè)人口味的作品有序地羅列出來(lái)。例如,根據(jù)用戶的收視記錄,為喜愛(ài)某一作品門(mén)類的族群設(shè)置象征該類型作品的專用頭像,以迎合各類用戶的不同愛(ài)好。沖浦將自家平臺(tái)的這種“猜你喜歡”定義為“網(wǎng)飛特有的非一邊倒式的積極推片功能”。
再有就是,在網(wǎng)飛這里,能讓孩子們有機(jī)會(huì)接觸到昔日的人氣舊作。對(duì)于選擇網(wǎng)絡(luò)收視的低齡觀眾而言,老片與新作享有同等待遇,擁有同等魅力,且無(wú)論何時(shí)何地,登錄“Netflix”觀看該劇的瞬間,永遠(yuǎn)都是(電視臺(tái)的)放映首日。如此一來(lái),不僅給新作品打開(kāi)了局面,還為舊作提供了挖掘空間。這一做法能夠向年輕觀眾普及更多以往的佳作動(dòng)畫(huà),有些類似電視臺(tái)的重播,要知道不少日本著名動(dòng)畫(huà)都是靠著重播火起來(lái)的。未來(lái),一部分老片資源也將被轉(zhuǎn)移至動(dòng)畫(huà)配信。
當(dāng)然,受關(guān)注度最高的還要數(shù)“Netflix”的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà),而網(wǎng)飛對(duì)于動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目的支持也始于企劃階段。2018年1月5日是具有標(biāo)志性的歷史時(shí)刻。那日,由湯淺政明監(jiān)督執(zhí)導(dǎo),Science SARU承接動(dòng)畫(huà)制作的《DEVILMAN crybaby》正式在網(wǎng)飛全網(wǎng)配信。此前“Netflix”也曾開(kāi)播了數(shù)部原創(chuàng)賣點(diǎn)的動(dòng)畫(huà),但該劇卻開(kāi)啟了“不在電視臺(tái)播出、專供網(wǎng)絡(luò)配信”的先河,換而言之,這是一部只能在網(wǎng)飛平臺(tái)才能欣賞到的“獨(dú)播”作品。

之所以不在電視臺(tái)播出,也是因?yàn)橛须y以在電視臺(tái)播出的緣由,為最大限度釋放永井豪原作的能量,湯淺監(jiān)督與其率領(lǐng)的制作團(tuán)隊(duì)在本作中引入大量大尺度的暴力及性描寫(xiě),若是按照地上波的放送標(biāo)準(zhǔn),肯定無(wú)法維持現(xiàn)在這個(gè)樣子。
沖浦就曾聲稱,“Netflix”就是要為“有違電視臺(tái)播出底線”、但在創(chuàng)作層面確有必要的操作提供“網(wǎng)開(kāi)一面”的支持。而且,網(wǎng)飛方面也極其注重這類配信“優(yōu)勢(shì)”的培植。
在這場(chǎng)試水性的博弈中,《DEVILMAN crybaby》一鳴驚人,廣受好評(píng)。同時(shí),該片在“Netflix”內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)中,也屬于非常被看好的動(dòng)畫(huà)作品之一,除了日本,在海外各國(guó)的點(diǎn)擊率也創(chuàng)下佳績(jī)。據(jù)稱,由于該作業(yè)績(jī)可觀,客觀上對(duì)之后跟進(jìn)的多部動(dòng)畫(huà)形成高壓,反倒讓沖浦捏了一把冷汗。

同年3月,“Netflix”又展開(kāi)新一輪的動(dòng)作,先后推出Production I.G制作的《B: The Beginning》,以及BONES出品的《A.I.C.O. Incarnation》?!禕:》主打不輸給海外影視劇的驚險(xiǎn)懸疑構(gòu)架,而《A.I.C.O.》則是一部遵循“boy meets girl”王道的近未來(lái)SF劇。緊接著4月,還上架了Fanworks的喜劇小品《沖吧烈子》。且以上幾部均不在電視臺(tái)播出,一舉打破電視臺(tái)獨(dú)步天下的業(yè)界格局。
另外,這些原創(chuàng)作品對(duì)制作預(yù)算也實(shí)施全新挑戰(zhàn),“Netflix”并未對(duì)外公布為購(gòu)買(mǎi)各部動(dòng)畫(huà)配信權(quán)所支付的具體金額,但相傳,其中某些協(xié)約,單單收購(gòu)價(jià)格就已覆蓋了動(dòng)畫(huà)制作費(fèi)用的大半。此外,“Netflix”還大膽棄用原先主流的制作委員會(huì)方式,直接與動(dòng)畫(huà)制作公司簽約。由于網(wǎng)飛只是購(gòu)買(mǎi)作品的配信權(quán),使得制作公司得以保留其它各項(xiàng)權(quán)益,也就是說(shuō),與“Netflix”的合作有利于制作公司開(kāi)展與自身權(quán)益相關(guān)的商業(yè)活動(dòng),因此,制作公司的經(jīng)營(yíng)必定會(huì)迎來(lái)大幅變革。
一方面,觀眾能夠更為便捷地欣賞到高品質(zhì)的動(dòng)畫(huà),另一方面,制作者可以將自身創(chuàng)作推銷給身居世界各地的潛在動(dòng)畫(huà)粉絲,同時(shí)還能確保制作公司的利益,方便開(kāi)展商業(yè)經(jīng)營(yíng),聽(tīng)上去簡(jiǎn)直就像“Netflix”締造的美好夢(mèng)境。
然而,任何事物都脫離不開(kāi)兩面性。就有聲音指出,“Netflix”平臺(tái)本身的體量,媒體影響力是否在很大程度上放大了上述作品的原有實(shí)力。如果有朝一日網(wǎng)飛忽然從動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)撤資,不再購(gòu)買(mǎi)日本動(dòng)畫(huà),而到那時(shí),高品質(zhì)的作品唯有依托網(wǎng)飛的運(yùn)作方能成立,無(wú)異于就在那一刻宣布了高品質(zhì)日本動(dòng)畫(huà)的終結(jié)。

為努力打消日方的此種疑慮,沖浦懇切表示,“Netflix”會(huì)以長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展為重??墒牵徽旧洗蛳?,本壘打便無(wú)從談起,所以,今后網(wǎng)飛仍將持續(xù)致力于成人向動(dòng)畫(huà)的開(kāi)發(fā)制作及推廣事業(yè),積極主動(dòng)地不斷站上打席。
2018年1月“Netflix”與Production I.G和BONES兩社所締結(jié)的“全面業(yè)務(wù)合作”便可視作實(shí)際履行其諾言的具體步驟。從對(duì)外公布的信息可以了解,這是一項(xiàng)跨越數(shù)年周期,生產(chǎn)多部動(dòng)畫(huà)的中長(zhǎng)期投資合作項(xiàng)目。鑒于此前I.G和BONES在針對(duì)高年齡受眾目標(biāo)市場(chǎng)所創(chuàng)下的不俗戰(zhàn)績(jī),此次由“Netflix”方面主動(dòng)拋出橄欖枝,并以“長(zhǎng)期立項(xiàng)、多部產(chǎn)出”為目標(biāo),構(gòu)建互惠雙贏的合作體制。
估計(jì)還會(huì)有人抱有“酒香也怕巷子深”的擔(dān)憂,畢竟,通過(guò)電視媒體的傳播,作品被大眾認(rèn)知,贏得人氣,進(jìn)而帶動(dòng)周邊、音樂(lè),及線下活動(dòng)等一系列關(guān)聯(lián)商品、服務(wù)的售賣。在目前收視人群尚且有限的日本國(guó)內(nèi)大環(huán)境下,付費(fèi)配信在作品傳播擴(kuò)散度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及普通電視節(jié)目,好壞與否,還得視“Netflix”日后用戶增長(zhǎng)狀況而定。

因而,在3月24、25日召開(kāi)的“AnimeJapan 2018”上,網(wǎng)飛首次采取舞臺(tái)展演、攤位展示等主動(dòng)出擊的態(tài)勢(shì)宣傳旗下動(dòng)畫(huà)作品,并借機(jī)想向市場(chǎng)傳達(dá)“Netflix”平臺(tái)上動(dòng)畫(huà)所具備的廣泛包羅性。
當(dāng)然,無(wú)論是眼下還是將來(lái),日本動(dòng)畫(huà)界并不會(huì)完全演變?yōu)榕湫牌脚_(tái)一手遮天的格局,一部分作品仍舊會(huì)跟從前一樣,以制作委員會(huì)或以與玩具公司協(xié)同制作的方式推出?!癗etflix”并非想充當(dāng)顛覆或取代日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的終結(jié)者,只不過(guò)是想成為整個(gè)行業(yè)的有機(jī)組成部分,提供一種全新的做片思路,以便達(dá)成拓展現(xiàn)有作品表現(xiàn)幅度的目的,從而為日本的動(dòng)畫(huà)行業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
此外,隨著“Netflix”購(gòu)買(mǎi)配信的高額資本的注入,迫使日本國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)制作預(yù)算水漲船高,客觀上的確為業(yè)界帶來(lái)某些正向影響,相信與之關(guān)聯(lián)的商業(yè)模式還將跟隨時(shí)代的變遷逐步變換下去?!癗etflix”能否越做越大,仍是一個(gè)未知數(shù),但可以肯定,網(wǎng)飛今后還將吸引更多關(guān)注的目光。
參考資料:
18年5月 VOL.48期《Febri》

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