奇麟鮮品發(fā)展至今，始終堅持“共建、共生、共享”的價值理念，不斷自我鞭策，向前奮斗。創(chuàng)新、探索、踐行是成就“奮斗”不可動搖的基石，共商共建讓彼此共享信息和經(jīng)驗，共創(chuàng)發(fā)展與價值。這是一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。6月27日，奇麟鮮品與宏業(yè)金融集團共建戰(zhàn)略合作。會上，雙方對未來金融、資本市場發(fā)展謀篇布局，為推動奇麟鮮品商業(yè)化發(fā)展開啟新篇。同時，奇麟鮮品還重磅揭秘了“品質(zhì)團購-我們不一樣”商業(yè)計劃。

招商合作，是在順應(yīng)發(fā)展中前進

奇麟鮮品賦能中研究院副秘書長矯建君稱，奇麟鮮品從招商到運營，曾先后多次發(fā)布商業(yè)計劃。從利己、利他到利所有人的思維中，奇麟鮮品不斷與眾多優(yōu)秀服務(wù)商領(lǐng)袖，剖析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，了解奇麟鮮品所占有的巨大優(yōu)勢，為合作伙伴帶來巨大的發(fā)展價值。

2022年，隨著奇麟鮮品開啟品質(zhì)團購的城市化運營探索道路，奇麟鮮品與市場伙伴孜孜不倦探索、為當(dāng)下商業(yè)計劃發(fā)布奠定頂層理論和實踐經(jīng)驗。

品質(zhì)團購 我們不一樣

奇麟鮮品品質(zhì)團購，從選擇之初便有所不同。矯建君表示，面對當(dāng)下冗雜、多變、痛點加劇、人員流失的現(xiàn)狀，奇麟鮮品力求在行業(yè)中開辟為團長（店長）提供私域留量持續(xù)變現(xiàn)的解決方案的價值主張，力求成為社區(qū)社群品質(zhì)團購運營服務(wù)商的先行者。

不打價格戰(zhàn)，只打認知戰(zhàn)。用差異化的運營戰(zhàn)略和運營支持，將品質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)推廣至更多家庭，幫助團長擊穿公域流量轉(zhuǎn)為私域流量?，再轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的品質(zhì)團購私域留量。幫助團長賺原本賺不到的錢，持續(xù)不斷賺錢。

三大亮點 讓品質(zhì)團購與眾不同

從人群到場景、從品質(zhì)到品牌、從留量到數(shù)智化賦能、從生鮮到生態(tài)，奇麟鮮品通過不斷探究與經(jīng)驗借鑒，明確品質(zhì)團購發(fā)展的模式與規(guī)劃。

奇麟鮮品采用“平臺+模式+價值+身份”、“社區(qū)+社交+團長+自提點”、“直采+品鑒+直播+直供”的融合發(fā)展模式打造品質(zhì)團購的運營亮點。同時，堅持以“品質(zhì)團購”為工作重點，結(jié)合“線上+線下”的運營新模式，精準定位品牌，細分人群，以“低溫打常溫”、“即食打延時”實現(xiàn)彎道超車，錯位競爭。

奇麟鮮品堅持差異化的運營路線，真剛需，純私域，重品質(zhì)，輕創(chuàng)業(yè)，不做大而全只做小而美。奇麟鮮品堅信，只要精準服務(wù)了群體和目標，決定差異化路線的選擇，小而美的路線一定會像篩子一樣從大的市場里面篩出來越來越多品質(zhì)追求者。

自差異化提出以來，市場也不乏出現(xiàn)差異化運營成功的品牌案例。這些案例覆蓋奶茶飲品、養(yǎng)生健康、美容等多個行業(yè)，他們運用差異化優(yōu)勢打造爆款現(xiàn)象，吸引用戶到店消費，為自身收益打下堅實基礎(chǔ)。

共享未來發(fā)展愿景

矯建君還表示，未來，奇麟鮮品將借助布局全國20000+服務(wù)商的資源和優(yōu)勢，將輕資產(chǎn)、低投入的品質(zhì)團購營銷運營模板，快速復(fù)制到全國，助力1800萬戶潛在團長與店長實現(xiàn)賦能，讓品質(zhì)團購收益取得快速增長。

在未來時間里奇麟鮮品將覆蓋300個地級市 、每個城市進駐500個社區(qū)設(shè)立提貨點、每個社區(qū)自提點服務(wù)200-500個家庭、綜合所有提貨點年團購額不低于5000億元！

“動蕩的時代并不可怕，可怕的是延續(xù)過去的邏輯?！鄙鐓^(qū)團購已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，我們必須用新的思維和模式去實現(xiàn)品牌新增長。

奇麟鮮品與宏業(yè)金融集團將在未來聯(lián)手，通過“商業(yè)計劃”打透品牌增長的底層邏輯，通過創(chuàng)新突破原有限制，為品質(zhì)團購品牌和銷量雙增長蓄勢，為萬千品質(zhì)踐行者賦能。

未來，奇麟鮮品將持續(xù)堅持貫徹落實“品質(zhì)團購”運營重心，以“品質(zhì)”為未來的美好愿景，“堅持差異化不打價格戰(zhàn)毫不動搖，堅持社區(qū)品質(zhì)團購毫不動搖，堅持推動行業(yè)健康發(fā)展毫不動搖”。為合作伙伴服務(wù)，讓消費者滿意！