1.初創(chuàng)期企業(yè)

初創(chuàng)期的企業(yè)，一般都是處于一個(gè)研發(fā)的投入期，盈利的能力較差，屬于一個(gè)生存期，所以這種情況企業(yè)的資產(chǎn)卻很容易被直接忽視，或者是敷衍的申請(qǐng)幾個(gè)象征性的專利。這個(gè)階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一個(gè)策略建議是，綜合低成本的做好防御和保護(hù)，核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要少而精，要真正的能夠起到保護(hù)我們核心研發(fā)成果的作用。

不過(guò)我們要提醒大家哦，綜合低成本不是以價(jià)格最低取勝，相反，需要用質(zhì)量去換數(shù)量，起到基本的一個(gè)看家的作用。包括專利、商標(biāo)、域名、軟著、商業(yè)秘密等這些基本的動(dòng)作，要根據(jù)企業(yè)的不同的類型和情況做到基本覆蓋，避免出現(xiàn)自己千辛萬(wàn)苦研制的新產(chǎn)品卻因?yàn)闆]有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，免費(fèi)為他人做了嫁衣那就非常可惜了。

2.發(fā)展期企業(yè)

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，又需要注意哪些知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題呢？這個(gè)階段的企業(yè)，他的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式是得到了一定的驗(yàn)證?；旧弦舱业搅怂纳婺Ｊ胶桶l(fā)展方向。這個(gè)階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)的策略建議是：初步布局，在防御保護(hù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行適度的延展和布局，進(jìn)入公司無(wú)形資產(chǎn)的一個(gè)儲(chǔ)備沉淀。

以前有個(gè)客戶，在推出第二代產(chǎn)品的過(guò)程中，因?yàn)闆]有做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局，從而使得他的第二代產(chǎn)品推出來(lái)以后，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是競(jìng)相效仿，失去了這家公司原有的一個(gè)獨(dú)占市場(chǎng)的地位。所以，這個(gè)階段一定在防御保護(hù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行適度的延展和布局。

3.成熟期企業(yè)

處于高速發(fā)展階段的企業(yè)應(yīng)該怎么做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略呢？這個(gè)階段的企業(yè)，其實(shí)已經(jīng)在行業(yè)里面找到了自己的位置，業(yè)務(wù)模式也確定了，產(chǎn)品在行業(yè)具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力。它是屬于一個(gè)擴(kuò)張期的一個(gè)階段。所以呀，這個(gè)階段的企業(yè)一般都會(huì)開始籌備IPO，或者是產(chǎn)品出口的規(guī)劃等動(dòng)作，存在著一些未知的侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

所以這個(gè)階段的企業(yè)，我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)的策略的建議是：對(duì)外要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)內(nèi)要進(jìn)行系統(tǒng)的布局，整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一個(gè)查漏補(bǔ)缺。在規(guī)避外部訴訟風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，去系統(tǒng)的保護(hù)好自己的產(chǎn)品不被后來(lái)者效仿。

4.龍頭企業(yè)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一個(gè)重要的科創(chuàng)屬性的載體和風(fēng)向標(biāo)，體現(xiàn)的是企業(yè)研發(fā)實(shí)力。像上市之前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟是一個(gè)高發(fā)期了。一個(gè)龍頭企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略上要注意什么？這個(gè)階段，市場(chǎng)占有率高，競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，處于一個(gè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的這樣一個(gè)地位。知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)作為企業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略的組成部分，成為行業(yè)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。

所以，企業(yè)不僅要依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)鞏固市場(chǎng)，更要利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)和部署來(lái)創(chuàng)造未來(lái)的市場(chǎng)

去引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。所以，這個(gè)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的策略是：戰(zhàn)略型知識(shí)產(chǎn)權(quán)部署。做好現(xiàn)在，部署未來(lái)，應(yīng)用型知識(shí)產(chǎn)權(quán)和部署型知識(shí)產(chǎn)權(quán)相融合。總之呢，科技性企業(yè)在不同的階段一定要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并且國(guó)家近些年在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資金的投入是越來(lái)越多，像知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高價(jià)值專利的培育、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)等。

5.什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)比如說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)押、許可、轉(zhuǎn)讓等這些動(dòng)作，還有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，都是有很多的一些項(xiàng)目支持的。所以，當(dāng)我們把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一個(gè)基本功做好以后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是相反，能夠作為資產(chǎn)來(lái)運(yùn)營(yíng)，為公司帶來(lái)收入的。

保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就是保護(hù)利潤(rùn)、保護(hù)品牌、保護(hù)創(chuàng)新。