供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢包括哪些
供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢包括哪些?隨著企業(yè)間的競爭越來越大,供應(yīng)鏈降本、提效的要求會越來越高。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€業(yè)務(wù)問題,更是管理問題,解決供應(yīng)鏈管理的問題越來越迫切。未來供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢包括哪些?

供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢包括:
1、全球化供應(yīng)鏈
強(qiáng)調(diào)全球范圍內(nèi)的供應(yīng)鏈計劃,執(zhí)行。比如耐克,不同的設(shè)計師在世界各地共同來設(shè)計一款產(chǎn)品,制造的時候更是全球協(xié)作。那么軟件一定要支持全球化的計劃和執(zhí)行。
2、敏捷化供應(yīng)鏈
強(qiáng)調(diào)提高制造系統(tǒng)對外部環(huán)境變化的應(yīng)變能力,如工業(yè)4.0。現(xiàn)在供應(yīng)鏈最大的競爭點就是速度,所以強(qiáng)調(diào)敏捷性非常重要。特別是在制造系統(tǒng)里面,特別是在大中型企業(yè)里,強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0,他們的核心就是自動化設(shè)備,因此供應(yīng)鏈必須要適應(yīng)外部的快速變化。
3、綠色化供應(yīng)鏈
這是一種穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈,整個供應(yīng)鏈運(yùn)行過程中要減少能耗,減少產(chǎn)品損失與浪費(fèi)。比如以前在供應(yīng)鏈管理過程中不太強(qiáng)調(diào)包裝箱的回收、產(chǎn)品的回收,現(xiàn)在則非常強(qiáng)調(diào)這一點。如果上游企業(yè)有這個理念,而自己沒有的話,就不是一個好的合格供應(yīng)商,也就不能在供應(yīng)鏈里面生存。
4、柔性化供應(yīng)鏈
客戶的個性化需求越來越多,時間的要求也經(jīng)常變化,那么供應(yīng)鏈?zhǔn)欠衲軌蚩焖夙憫?yīng),組織架構(gòu)是否支持,配送體系是否靈活,這種柔性對于供應(yīng)鏈非常重要。
5、集成化供應(yīng)鏈
集成化供應(yīng)鏈的發(fā)展影響越來越大?,F(xiàn)在有很多客戶都把自動化設(shè)備與供應(yīng)鏈聯(lián)結(jié)在一起,需要把傳送帶等自動化設(shè)備和供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行很好的集成。因此,將來整個供應(yīng)鏈必須是一個集成的供應(yīng)鏈,從計劃層面到執(zhí)行層面,設(shè)備都要集成在一起。
6、虛擬企業(yè)化供應(yīng)鏈
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展,誕生了很多虛擬企業(yè),甚至還有一些制造工廠是虛擬的,他們在互聯(lián)網(wǎng)上可能是一個實體,但實際上可能是分散在不同的供應(yīng)商那邊。所以,供應(yīng)鏈系統(tǒng)要能支持虛擬企業(yè)分銷中心、制造中心的發(fā)展。
7、社交化的供應(yīng)鏈
以前供應(yīng)鏈可以提供E-Mail系統(tǒng),或者一些傳統(tǒng)的交互方式,現(xiàn)在因為智能手機(jī)比較普遍,因此需要整個供應(yīng)鏈的協(xié)同更加有效;此外,企業(yè)可能還希望在供應(yīng)鏈系統(tǒng)里面有一套社交系統(tǒng),只要跟供應(yīng)鏈有關(guān)的信息都可以體現(xiàn),包括報警體系、任務(wù)、工作流的控制等等。

供應(yīng)鏈管理涵蓋從原材料采購到最終配送到終端消費(fèi)者整個物流環(huán)節(jié),實現(xiàn)物流,信息流和資金流統(tǒng)一。