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【案例拆解】會員復購率超30%!瑞幸咖啡會員體系全拆解!

2023-02-06 18:49 作者:梧葉的運營坊  | 我要投稿

今天我們來拆解瑞幸咖啡的會員體系,看看瑞幸咖啡會員復購率超30%的秘密!

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一、瑞幸咖啡背景介紹

瑞幸咖啡成立于2017年,總部位于廈門,是中國最大的連鎖咖啡品牌。

瑞幸咖啡以“讓每一個顧客輕松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”為品牌愿景,以“創(chuàng)造一個源自中國的世界級咖啡品牌”為品牌使命,通過充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的新零售模式,為客戶提供高品質(zhì)、高性價比、高便利性的產(chǎn)品。

截至目前,瑞幸咖啡私域用戶超過180萬人,會員復購率超過30%,成功探索出小程序+門店+社群的私域模式,給品牌帶來源源不斷的流量。

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二、瑞幸的會員體系拆解

1、瑞幸的會員模式

瑞幸咖啡的會員體系屬于等級制會員模式。

2、瑞幸的成長值

瑞幸咖啡的成長值名稱是小藍豆,小藍豆越多,會員等級越高。

3、瑞幸的會員等級

瑞幸咖啡的會員等級分6個等級,等級名稱和門檻如下:

V0:小迷鹿,等級門檻:0≤小藍豆≤99,此等級無會員特權(quán);

V1:小藍鹿,等級門檻:100≤小藍豆≤500,此等級會員特權(quán):幸運日禮包、APP專享禮、特價周邊、專屬客服;

V2:小銀鹿,等級門檻:501≤小藍豆≤800,此等級會員特權(quán):升級禮、特價周邊、幸運日禮包、APP專享禮、專屬客服;

V3:小金鹿,等級門檻:801≤小藍豆≤1400,此等級會員特權(quán):升級精品豆*1,升級禮、特價周邊、幸運日禮包、APP專享禮、專屬Lucky;

V4:小鉆鹿,等級門檻:1410≤小藍豆≤6800,此等級會員特權(quán):升級精品豆*2、升級禮、特價周邊、生日禮包、APP專享禮、專屬Lucky;

V5:黑金鹿,等級門檻:6801≤小藍豆≤19999,此等級會員特權(quán):幸運磨豆機、升級精品豆*3、升級禮、幸運日禮包、APP專享禮、特價周邊、專屬Lucky、額外升杯;

V6:九色鹿,等級門檻:小藍豆大于等于20000,此等級會員特權(quán):幸運磨豆機、升級精品豆*6、升級禮、幸運日禮包、APP專享禮、特價周邊、專屬Lucky、額外升杯。

4、瑞幸的會員權(quán)益亮點

(1)升級小黑杯:精選單一產(chǎn)地精品咖啡豆,帶給味蕾另一種享受;

(2)APP專享禮包:APP下單,雙倍積豆換好禮,更有額外專屬福利;

(3)升級禮包:自V1開始,每升一級即可獲得相應(yīng)升級禮包;

(4)幸運日禮包:自V1即享,完善生日信息后即可在生日當天獲得幸運日禮包;

(5)幸運磨豆機:自V5即享,通過活動頁面使用小藍豆抽獎贏好禮。

5、瑞幸的會員升級機制

瑞幸咖啡的會員等級由小藍豆的數(shù)量決定,小藍豆的獲取途徑只有消費,在瑞幸APP下單,支付金額和小藍豆的比例為:1:20,在瑞幸小程序下單,支付金額和小藍豆的比例為:1:10。

6、瑞幸咖啡的會員降級機制

(1)會員有效期:瑞幸的會員等級有效期為90天,自達到對應(yīng)會員等級之日起計算;

(2)會員保級期:V2及以上會員等級,在會員等級到期之日起給予30天的保級期,保級期內(nèi)成功消費并累計有效小藍豆即可保級成功;

(3)會員降級機制:如未成功保級,則以保級失敗之日前60天內(nèi)消費獲取的小藍豆數(shù)量確定新的會員等級。

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三、瑞幸的會員體系總結(jié)

1、瑞幸會員體系的優(yōu)點

(1)會員等級梯度多

瑞幸的會員等級梯度較多,等級共有6級,V1-V3等級之間的成長值差距較小,升級的難度較低,每升一級都可領(lǐng)取對應(yīng)會員特權(quán),可有效激發(fā)新會員的升級積極性;

(2)會員權(quán)益豐富

瑞幸的會員權(quán)益很豐富,特權(quán)圍繞用戶消費場景設(shè)計,類型包含:升級禮、專屬禮包、生日禮包、幸運磨豆機、特價周邊、專屬Lucky等,以專屬禮包和專屬福利激勵會員提高復購率;

(3)動態(tài)降級機制

瑞幸的會員等級有保級期和降級機制,會員升級至V2及以上會員等級,即可享有30天保級期,保級失敗則以失敗之日前60天內(nèi)消費獲取的小藍豆數(shù)量確定新的會員等級,此動態(tài)降級機制既保留了一定的空間,不給會員太大壓力,又能有效引導會員保持消費習慣。

2、瑞幸會員體系的缺點

(1)會員門檻高

瑞幸的會員門檻較高,V0門檻為有效消費,V1門檻為100小藍豆,按照小程序兌換比例,用戶升級至V1最少要消費10元,此機制會降低會員的增長速度,無法獲取大量的會員流量。

(2)成長值來源單一

瑞幸的成長值來源很單一,瑞幸的成長值是小藍豆,小藍豆的來源只有消費,也就是用戶只有在小程序/APP消費才能升級,此機制未考慮用戶活躍場景,可能會導致用戶把小程序/APP當成下單的工具,用完即走,對活躍度的提升助力很小。

(3)成長值獲取比例不同

會員獲取成長值比例不同,在瑞幸APP下單,支付金額和小藍豆的比例為:1:20,在瑞幸小程序下單,支付金額和小藍豆的比例為:1:10,站在平臺的角度,是想給APP引流,培養(yǎng)用戶使用APP的習慣。

但基于數(shù)據(jù)顯示,線下門店大部分用戶下單首選小程序,小程序?qū)ζ放频纳虡I(yè)增長及業(yè)務(wù)模式的可持續(xù)性助力效果顯著。無論是基于用戶使用習慣,還是基于品牌私域長期布局規(guī)劃,小程序都應(yīng)該是品牌最重視的私域工具,不應(yīng)區(qū)別對待。

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好了,今天的分享就到這里!

關(guān)于品牌會員運營的內(nèi)容包括:會員體系設(shè)計規(guī)劃、會員升級機制設(shè)計、會員權(quán)益設(shè)計、會員運營策略、會員體系數(shù)據(jù)監(jiān)測、高價值用戶運營、用戶分層機制、會員活動策劃,會員留存提升、會員活躍提升、會員標簽管理、會員降級機制、沉默會員召回、會員整體運營規(guī)劃、會員生命周期運營、等級制和付費制會員模式對比,會員權(quán)益領(lǐng)取率提升、品牌會員案例拆解、會員升級率提升策略、會員運營策略、會員畫像分析等,敬請期待,可關(guān)注公眾號獲取后續(xù)內(nèi)容。

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