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什么是企業(yè)資源規(guī)劃?如何利用ERP進行項目管理?

2023-06-26 17:56 作者:8Manage  | 我要投稿

你的企業(yè)是否正在尋找提高工作場所效率、改善部門之間的溝通、以及降低成本的方法?如果是這樣,ERP系統可能是你的企業(yè)一直在尋求的解決方案。企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的概念存在多年,開始時大企業(yè)用得多,而今天的ERP技術已發(fā)展成500億美元的產業(yè),連小企業(yè)也用得上。
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什么是企業(yè)資源規(guī)劃?
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企業(yè)資源規(guī)劃是將所有與業(yè)務有關的軟件和技術整合到一個單一系統的戰(zhàn)略過程。例如,將公司的財務軟件、庫存跟蹤平臺、人力資源技術、營銷工具和其他業(yè)務系統合并到一個方便的地方。
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值得注意的是,ERP不是一個獨立的應用程序。相反,每個部門仍然使用自己的系統。不同的是,ERP將這些系統合并為一個平臺。這種整合允許各部門之間的無縫溝通,并為企業(yè)領導人提供他們需要時的實時數據。

ERP是如何工作的?
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如果沒有一個ERP系統,通常發(fā)生的情況是,每個部門都使用自己的軟件平臺來管理其日常工作。例如,財務部門使用會計軟件,銷售團隊可能使用CRM系統,而庫存經理可能仍在使用Excel電子表格。
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雖然這些系統一般可以提高每個部門內的效率,但部門之間的溝通并不那么無縫。事實上,企業(yè)領導往往必須手動請求他們需要的數據和報告,然后等待收這些信息。ERP系統通過將每個部門的業(yè)務管理軟件合并到一個主要平臺上,避免了這些步驟。通過規(guī)范誰可以訪問各種數據點,ERP整合為領導者提供了他們需要的商業(yè)智能,以做出明智的決策。
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ERP技術可以建立在企業(yè)內部或基于云的基礎上。雖然這兩種類型都能為核心業(yè)務流程帶來效率,如勞動力規(guī)劃、預算、預測和庫存控制,但基于云的系統允許員工從他們的電腦或移動設備(包括智能手機和平板電腦)訪問需要的數據。這種移動性使你的團隊能夠在任何地點、任何設備上跟蹤業(yè)務。
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利用ERP進行項目管理
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ERP的最大好處之一是,它可以大大改善項目管理過程。將一個項目的所有方面合并到一個中央平臺,包括預算細節(jié)、提案、發(fā)票和賬單、時間表、合同和最后期限,使整個團隊能夠保持最新狀態(tài)。
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ERP可以協助項目管理過程的所有階段,包括規(guī)劃、分析、設計、開發(fā)、測試、實施和持續(xù)維護。它不僅可以提高項目管理效率,而且還可以降低成本,保持合規(guī)性,加強團隊合作,并最終提高項目成果。要獲得這些回報,關鍵是你的企業(yè)要了解如何最大限度地利用ERP。
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如何充分發(fā)揮ERP的作用
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ERP的實施提供了廣泛的好處,包括:
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● 工作場所的效率:ERP系統可以通過精簡業(yè)務流程和自動化許多任務來提高工作場所的效率。
● 提高準確性: ERP系統可以通過減少數據的輸入次數來提高準確性。
● 實時數據: 通過一個通用數據庫來存儲所有信息,所有部門的業(yè)務領導都可以獲得他們需要的實時數據和業(yè)務洞察力,從而做出明智的決策。
● 加強溝通: ERP系統最好的好處之一是,它提供了部門和行政領導之間的無縫溝通。
● 節(jié)省成本: 對ERP系統的投資可以獲得很好的投資回報。
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與大多數商業(yè)行為一樣,實現的效益水平取決于ERP實施的成功與否。為了最大限度地利用ERP技術,重要的是制定一個實施策略,以滿足企業(yè)作為一個整體的需求。
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首先要評估每個部門的需求。例如,確定每個部門應該收集和存儲什么數據,需要什么技術來分析這些數據,以及自動化可以處理哪些業(yè)務功能。你還需要確定已經到位的技術是否有效,以及它們是否與你的ERP系統兼容。如果不是,你可能需要添加額外的ERP模塊。
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項目型ERP方案
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8Manage FAS項目ERP系統是一款專為項目驅動型業(yè)務設計的業(yè)務流程管理軟件,可幫助企業(yè)提高從項目管理到庫存控制等各方面的效率。事實上,該系統不僅允許你創(chuàng)建定制的儀表板,還提供了無縫協作、自動化和實時跟蹤的工具,從而為你的團隊提供了一個集中位置來從頭到尾規(guī)劃和監(jiān)控項目。
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● 項目財務和會計:快速確定項目是否資源不足、超出預算或存在其他風險
● 項目和投資組合管理:揭示了執(zhí)行活動的時間、預算和資源,促進團隊溝通
● 項目和投資組合洞察與分析:獲得實時可見性,并對過程、成本和風險進行控制
● 銷售和需求鏈自動化:以最低的成本為客戶提供最大的價值
● 采購和供應鏈自動化:對產品生命周期、庫存跟蹤進行協作、分析和預測
● 人力資本管理:簡化業(yè)務發(fā)展和人才招聘,優(yōu)化利用率
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?項目ERP 的關鍵點是將所有這些領域都集成到一個系統中,提供實時數據流,促進流程的加速和自動化,而在單獨的應用程序中管理這些流程不太可能。
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當企業(yè)信息和項目財務聯系在一起時,你將獲得最大的企業(yè)軟件投資回報,并在每個項目中擁有最大程度的可見性和對業(yè)務的控制。這樣你可以根據實時信息做出決策,而不是通過后視鏡進行管理。?如果無縫溝通、提高效率和節(jié)省成本聽起來不錯,那么 ERP 實施可能適合你的企業(yè)。


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