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認(rèn)知力制約OKR落地

OKR新動能

將在09月07日 20:00?

對話楊帆老師，一起聊聊“VUCA時代，職場人如何乘風(fēng)破浪？”

楊帆老師是副教授、樊登讀書翻轉(zhuǎn)師簽約導(dǎo)師、全國百強(qiáng)講師

什么是認(rèn)知力？

認(rèn)知力就是事物的本質(zhì)，未來的常識。認(rèn)知力對組織的OKR落地至關(guān)重要，不僅體現(xiàn)在對組織業(yè)務(wù)的理解層面，更多呈現(xiàn)在解決問題的路徑設(shè)計和創(chuàng)新上，也體現(xiàn)在了創(chuàng)造力上。

什么是創(chuàng)造力？

開發(fā)有價值的原創(chuàng)想法的過程，這個叫做創(chuàng)造力。

OKR就是一種挑戰(zhàn)不可能，它本身就是一種極致創(chuàng)新。在完成不可能的目標(biāo)過程中，必須要經(jīng)歷四個階段，第一個階段叫做動機(jī)，要提升我們的投入度，第二個階段就是學(xué)習(xí)力，強(qiáng)化我們的參與度，第三個叫做創(chuàng)造力，指明前進(jìn)的方向，第四個階段叫做心流狀態(tài)，讓我們火力全開，激情四射。

在OKR落地過程中認(rèn)知力為什么這么重要？

有很多高手都是具有懷疑精神，質(zhì)疑精神的批判性思維，甚至有一些發(fā)散性思維，什么是發(fā)散性思維？發(fā)散性思維是一種反系統(tǒng)和開放的獨(dú)特的解決方案的方式，它具備這樣四個特點(diǎn)。

第一叫流暢性，在短時間內(nèi)我能產(chǎn)生很多新的想法；第二個叫做變通性，我能從多維度，多視角來解決問題；第三個叫獨(dú)特性，獨(dú)創(chuàng)性，能產(chǎn)生出很多新奇特的想法能力；第四個叫做嚴(yán)密性，組織的這些想法最終都能夠有效的實施和落地。

OKR新動能，國內(nèi)首家專注于OKR落地的應(yīng)用服務(wù)商，一站式OKR落地應(yīng)用服務(wù)商，OKR落地應(yīng)用領(lǐng)先品牌，核心顧問團(tuán)隊均來自于英特爾、谷歌、華為、蘋果、字節(jié)跳動、麥肯錫、德勤等世界知名企業(yè)，致力于手把手幫助企業(yè)做OKR落地。

服務(wù)項目：OKR認(rèn)證班、OKR訓(xùn)練營、OKR內(nèi)訓(xùn)、OKR工作坊、OKR陪伴式咨詢。