逆勢(shì)破局,蔬東坡生鮮配送企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)班(鄭州站)圓滿結(jié)訓(xùn)
兩天一夜實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場(chǎng)落地實(shí)操+一對(duì)一診斷咨詢
億企云集??匯聚鄭州? 共創(chuàng)領(lǐng)鮮未來
近年,隨著市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng),眾多生鮮配送企業(yè)如春筍噴涌,越來越多的后起之秀成為生鮮配送市場(chǎng)的獨(dú)角獸,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益凸顯,后疫情時(shí)代的到來一方面為市場(chǎng)帶來了重生的機(jī)會(huì),另一方面也讓眾多生鮮配送企業(yè)腹背受敵。那么逆勢(shì)之下,該如何探尋破局之道呢?
2023年8月11日-12日,由蔬東坡生鮮研究院主辦的“生鮮配送企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)班——破局●新生●增長(zhǎng)”培訓(xùn)活動(dòng),匯聚了近百名來自全國(guó)各地的生鮮配送企業(yè)家精英。?
本次超強(qiáng)講師陣容由蔬東坡CMO&聯(lián)合創(chuàng)始人付功衛(wèi)、大型集團(tuán)公司執(zhí)行總裁王維昭、杭州菜無憂生鮮訂購(gòu)平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人王朝明、蔬東坡生鮮研究院院長(zhǎng)周曉路組成,各位專家大咖們親自為生鮮企業(yè)精英們分享生鮮配送行業(yè)實(shí)戰(zhàn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn),獲得了學(xué)員們的高度認(rèn)可和廣泛好評(píng)。
生鮮配送屬于實(shí)操行業(yè),離不開精細(xì)的業(yè)務(wù)管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)。
杭州菜無憂生鮮訂購(gòu)平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人——王朝明,憑借其10年管理者的經(jīng)驗(yàn),圍繞“餐飲食材配送項(xiàng)目的黃金時(shí)間已來”,為大家分享“如何在一個(gè)月的時(shí)間,5人地推出日活200單,穩(wěn)定200萬/月銷售額?”、“ 如何做好倉儲(chǔ)庫區(qū)庫位管理,揀貨、投筐效率提升3倍?”,以及“如何把員工的能效和薪酬績(jī)效相結(jié)合,讓員工充滿奮斗精神,實(shí)現(xiàn)老板身心解放?”的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。
菜無憂曾在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)日活訂單1000+,至今持續(xù)創(chuàng)造盈利,王總也是借此次課堂將“餐飲配送項(xiàng)目從“0”到“億”,有哪幾個(gè)關(guān)鍵階段,關(guān)鍵成功要素有哪些”的成功經(jīng)驗(yàn),傾囊相授。
一個(gè)成功的企業(yè)離不開勤懇的員工和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),蔬東坡特邀講師王維昭,根據(jù)自身12年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,從領(lǐng)導(dǎo)力和員工管理方式、從“自上而下+自下而上”的角度,講述了企業(yè)老板格局和員工激勵(lì)的雙線并行的管理方式,幫助企業(yè)更好的管理運(yùn)作。
大家耳熟能詳?shù)?strong>蔬東坡生鮮研究院院長(zhǎng)周曉路,擁有極強(qiáng)的系統(tǒng)性數(shù)智化業(yè)務(wù)規(guī)劃能力,分別從企業(yè)人、財(cái)、物,到職責(zé)劃分、成本控制、利潤(rùn)提升等多維度進(jìn)行了生鮮配送企業(yè)“數(shù)智化”管理最佳實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)分享。
9年來,蔬東坡一直致力于為生鮮配送企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賦能,服務(wù)生鮮配送企業(yè)超12000家、自辦沙龍授課1000余場(chǎng)。今后,蔬東坡生鮮研究院也將持續(xù)精深企業(yè)咨詢與管理服務(wù),全方位助推中國(guó)生鮮供應(yīng)鏈企業(yè)數(shù)智化生態(tài)發(fā)展。