企業(yè)勢是注定的悲劇
企業(yè)勢最好的結(jié)果是轉(zhuǎn)生
????????從結(jié)果上講,以經(jīng)驗論,所有的有普遍觀眾緣的企業(yè)勢虛擬主播最終都,用不了幾年,就離開了所在企業(yè)。有的是經(jīng)營不善,企劃被砍或者干脆社團(tuán)倒閉;有的是中之人受不了公司/運(yùn)營的外行指導(dǎo)內(nèi)行以及無盡的盤剝與壓榨而不再續(xù)約。不管是什么原因,有普遍觀眾緣的中之人總是很快地離開,之后她可能不再在B站直播了,或者不再在V圈直播了,甚至不再直播就像風(fēng)一樣消失在大眾的公共視野里。我想,在B站看虛擬主播的老一點(diǎn)兒的觀眾的每一位都能為每種情況舉出幾個自己知道的實例。而在所有的這些結(jié)局里,畢業(yè)轉(zhuǎn)生個人勢,是目前看來最好的結(jié)局,都是從此鳥上青天,魚入大海,再也不受SB公司領(lǐng)導(dǎo)/運(yùn)營的羈絆了。
中之人與公司的博弈
????????企業(yè)勢主播與所屬公司的關(guān)系具有鮮明的兩面性。一方面,從虛擬偶像的出道開始,所有的2D皮膚和3D的制作,中之人的固定工資以及社保(通常很微?。?,切片運(yùn)營以及其他培訓(xùn),等等所有的花費(fèi)都是由公司承擔(dān),而除了一些很小的社團(tuán),絕大多數(shù)情況下公司開始的投入都是比較有“誠意”的。對于一個剛出道的V圈新人來講,前期的培訓(xùn)投入、幾乎無代價的試錯機(jī)會和較高的起步平臺,對于她們的后續(xù)發(fā)展是非常有利的。絕大多數(shù)最終畢業(yè)的個人勢身虛擬主播,就是死在前期,差不多一萬粉這個坎兒上。正所謂錢生錢不叫難,人生錢難死漢,第一桶金為什么重要,為什么難?就是馬太效應(yīng)或者《道德經(jīng)》講的 ‘人之道,虧不足而奉有余’。因此在出道起步的時期,幾乎所有的主播與公司都處于蜜月期。中之人感激公司前期不計成本的巨大投入與提供的難得機(jī)會,而公司(負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo))也認(rèn)識不到自己的愚蠢與貪婪有多么壞事,心中充滿著“雄心壯志”與不切實際的幻想。
????????但是隨著直播過程進(jìn)入正軌,很快,根據(jù)中之人自身直播相關(guān)的素質(zhì),情況會向兩個方向發(fā)展:一是公司的企劃運(yùn)營很強(qiáng),中之人完全被蓋住,這就是有皮無魂,有設(shè)定無人物,這是企業(yè)勢最常見的情況。對于這種虛擬主播的粉絲,相當(dāng)多的一部分與其說他們是在推一個活生生的人,不如說是他們在購買公司開發(fā)的虛擬數(shù)字產(chǎn)品的粉絲周邊。這部分人他們粉得本質(zhì)上不是虛擬偶像而是虛擬偶像的公司,這點(diǎn)令人有些驚訝,但事實如此。
????????不過本文的標(biāo)題是“企業(yè)勢注定要悲劇”,而悲劇的前提是有價值。如果中之人的直播素養(yǎng)超不過公司的企劃和運(yùn)營的天花板,那么她的去走存留就不值得關(guān)注,因為這就只相當(dāng)于一家普通公司的員工離職,它不會強(qiáng)烈地影響到觀眾的感情乃至日常生活。于是實際上我們要討論的是第二種方向,也就是中之人很強(qiáng),相比而言公司(運(yùn)營)拉胯的情況。
????????這里的中之人的素養(yǎng)很強(qiáng),就是指路人型觀眾緣很好,使普通粉絲也愿意在一些大的活動上為她心甘情愿地花一點(diǎn)兒錢。顯然作為直播來講,最重要的不是某項技能好,而是作為主播本身的素養(yǎng)要好,只是某項技能好,唱歌好的可以當(dāng)歌手,跳舞好的當(dāng)宅神,打游戲好的做實況攻略,等等,但這都不是主播的第一素質(zhì),而只是直播內(nèi)容方面的優(yōu)勢點(diǎn)。當(dāng)然我們也見過,一些特長很好,但缺乏路人緣的播主,當(dāng)然她們也可以直播,但稱不上頂好的主播。
? ? ? ?作為強(qiáng)勢的主播,主播與所屬的公司的矛盾就會凸顯乃至激化。主播很強(qiáng)的情況下,公司的企劃與運(yùn)營實際上就不能自行其事,按照一般地組織規(guī)律,必須請主播參與企劃運(yùn)營。但是實際情況往往并非如此,所謂越大的公司“官僚”氣息就越重,從最底層的運(yùn)營人員到最高的分管領(lǐng)導(dǎo),搞不好中間還有多少層的行政管理,這些大大小小的領(lǐng)導(dǎo)可能誰都要摻和一腿自己的指導(dǎo)到企劃/運(yùn)營里,而唯獨(dú)“直播員”的意見是最不重要的,下面一節(jié)還會繼續(xù)談這個問題。這樣,在直播上,強(qiáng)勢主播與公司必然會產(chǎn)生尖銳的矛盾。這種矛盾可能單次看都不是很大的事情,但就像在時間旅河上長長長長長途跋涉中鞋子里的一粒沙,無時無刻不在消磨著人的精神,最終要么爆發(fā),要么滅亡。
企業(yè)勢的內(nèi)在矛盾
????????到底為什么企業(yè)勢是注定的悲???從根本上講,這是由它先天的內(nèi)部矛盾決定的。當(dāng)初日本在搞虛擬偶像的時候,是和它自身的二次元文化產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系的。初始的虛擬偶像本身就是二次元里的數(shù)字產(chǎn)品,是和動畫里的角色,特攝劇里面的人物完全一樣的東西,中之人不僅是絕對的附屬品,其地位更是連聲優(yōu)或者皮套演員都不如。因為她們的個人公眾形象,被以制造虛擬感為名,全部屏蔽掉了。這里指得是中之人自身愿意向觀眾展現(xiàn)的,作為偶像、主播或者演員一樣的正常個人信息,并不是指被惡意侵犯隱私的那種信息。早期的原教旨派,就是一個公司和公司粉聯(lián)合起來壓制、否定中之人自身獨(dú)特價值的小圈子。
????????如果這種日式虛擬偶像只是在日本圈地自萌,那這種現(xiàn)象大概永遠(yuǎn)不會有什么改變。但當(dāng)日本的公司為了自身的發(fā)展,向海外推銷產(chǎn)品,特別是遇到了中國的時候,情況就發(fā)生了變化。這里有三個很關(guān)鍵的點(diǎn):
????????一是從文明觀上,日本是一個罕見的能崇拜無機(jī)物的地方,比如當(dāng)神仙一樣供奉一塊兒石頭本身,而其他大多數(shù)地方如果要供奉一塊兒石頭,必須建立這塊石頭與其他活的想象的聯(lián)系,不管是這塊石頭是能蹦出來什么東西,還是能變成什么活的東西或者至少是某個曾經(jīng)活著的東西的物品,決不存在作為本體單獨(dú)供奉的情況。這是為什么日本真的喜歡搞什么人和機(jī)器戀愛,容易把二次元形象當(dāng)真人。這是一種特別的生存處境在文明層面的一種展示,我很懷疑他們能不能區(qū)分活的人與無機(jī)物,他們是把無機(jī)物當(dāng)人一樣,還是把人當(dāng)無機(jī)物一樣?
????????二是從社會意識形態(tài)上,中國畢竟是半舊仍新的社會,普通的大眾與主流社會從根本上是不能接受傳統(tǒng)日式虛擬偶像對待中之人的那種態(tài)度的。
????????三是商業(yè)生態(tài)上,隨著虛擬形象的破圈,大量新觀眾的涌現(xiàn)和新的個人勢的出現(xiàn),原來小圈子里的那股原教旨味道被稀釋掉了;同時在直播內(nèi)容的探索上逐漸走出了一條融入傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)主播的虛擬偶像向虛擬主播靠攏的商業(yè)化道路。
????????我們關(guān)注其中兩個方面的變化:
????????一,哪怕是在企業(yè)勢里,內(nèi)容也完全是直播員貢獻(xiàn)的,切片行銷推廣是愛發(fā)電的粉絲們做的,打賞禮物點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)也是觀眾們與直播員的密切互動產(chǎn)生的,2D皮膚是約稿的,3D舞臺也可以找專業(yè)公司來做,公司純粹變成了放高利貸的,用直播員的剩余價值來數(shù)十倍地償還;
????????二,直播員建立起了與觀眾的直接聯(lián)系,偶像得以來到人間。
????? ??這就回到前面講的,虛擬主播發(fā)展到今天,企業(yè)勢想要長期存在,公司與虛擬主播的關(guān)系必須重新調(diào)整,虛擬主播的權(quán)力和權(quán)利必須得到尊重,公司不得干涉虛擬主播的日常經(jīng)營和形象的重新設(shè)計。因為歸根揭底,哪怕形象設(shè)定一開始是公司企劃的,一旦直播活動開始,整個商業(yè)活動的中心就是直播員本人。
????????但現(xiàn)在并不是這樣的情況,這就是企業(yè)勢矛盾的所在,觀眾們看的是虛擬主播的本人的直播,而不是公司運(yùn)營的直播也不是公司某個高管的直播,但直播又很大程度又要受這些嗶的影響和控制。作為整個過程的中心,直接和觀眾互動的直播員本來應(yīng)該是對如何運(yùn)營采取什么樣的形式直播最有權(quán)力發(fā)言和拍板的人,但實際上直播員在這個過程中仍然處在普通公司職員與老板的關(guān)系上。直播員沒有任何的話語權(quán),就像提線木偶一樣。哪怕眼睜睜地看著哪個高管領(lǐng)導(dǎo)用殺雞取卵的方法去壓榨她們的粉絲,她們來當(dāng)實驗的小白鼠甚至供輿論發(fā)泄的替罪羊。眼睜睜地看著被一個根本和直播毫不相關(guān)的一個人用它的自私、愚蠢和貪婪毀滅她們的虛擬形象事業(yè),她們也一句話都說不來,就好像這事業(yè)并不是她們的事業(yè),這粉絲并不是她們的粉絲。
????????對,從管理上,是經(jīng)典的權(quán)責(zé)分離造成的矛盾;而從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,是一個當(dāng)代服務(wù)業(yè)中企業(yè)主如何(那提都不能提的兩個字)從業(yè)人員獲取剩余價值,進(jìn)而阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展的一個小小縮影。
????????因此現(xiàn)階段,以對人的心態(tài)推一個企業(yè)勢的虛擬主播沒有任何意義,因為她不對觀眾負(fù)責(zé),而是對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),她們做任何事情可能都不代表任何自己的意志,甚至就連你喜歡的外型,2D皮膚或者3D模型也可能突然改變,只是領(lǐng)導(dǎo)按照他的審美覺那樣會更受歡迎。這樣的企業(yè)勢就算中之人再優(yōu)秀,那也只是個漂亮的人偶罷了。而我只是喜歡真的人,而不是貪婪惡鬼操縱的人偶。
感想 &?尾聲
????????筆者大概于2022年七八月的可愛的沙灘皮膚和丸河切片開始關(guān)“注恬豆發(fā)芽了”,之后受相關(guān)切片影響,也關(guān)注了四禧丸子其他三位成員了,看了一些直播也回顧了之前所有的直播回放,在這個過程中發(fā)現(xiàn)“梨安不迷路”性格特別好,也非常喜愛。
????????但自從恬豆的又丑又抽象的?2D?青蛙皮膚出現(xiàn)后,就非常難受,很喜歡主播但是那個皮膚實在讓人感到生理上的惡心。到后面發(fā)現(xiàn)丸組官方人員提前休了年假(在上海封幾個月還沒休息夠嗎?)導(dǎo)致無法舉行3D團(tuán)播,就感覺到味道不對,早就聽過開播時也是因為丸組官方人員被發(fā)現(xiàn)使用了別人的動捕數(shù)據(jù)而帶來了巨大的節(jié)奏導(dǎo)致丸子的路人第一印象非常差。我因此就隱隱擔(dān)心這個項目內(nèi)部是不是有些管理混亂,各種問題導(dǎo)致人心不齊,甚至有些攪屎棍在里面。盡管如此,過年的四個人的2D單播還是展現(xiàn)了直播員的努力,這種對待事業(yè)認(rèn)真的態(tài)度實在令人欣賞。
????????然而過年后的第一場團(tuán)播,丸組穩(wěn)定發(fā)揮了它們管理一團(tuán)混亂的本色,人物模型數(shù)據(jù)被隨意地更改了,真的是讓人驚了個呆,我因此判定這個組里或者企劃背后絕對有大外行在指導(dǎo)。什么時候這個大外行不指導(dǎo)了情況就好起來了,但是一旦這個大外行又想起來指導(dǎo)了,馬上就要天崩地裂!這個隨意修改不僅完全被破壞了原來很好的團(tuán)播風(fēng)格,也與中之人自身的條件過于背道而馳,而且非常惡心的是讓人有這種莫名其妙特別高和特別矮的搭配讓人有一種爛俗的CP既視感,你說又一和恬豆就像在抄襲乃琳和嘉然的人設(shè)模板!就好像把珍貴天然瑰寶砸碎在地上,換成廉價的人工仿制品一樣。
????????雖然那場災(zāi)難級別的開年團(tuán)播因為觀眾投訴而稍微改回來一些,但又一還是像短手的巨人跟一丈青一樣站在恬豆旁邊,營造那種廉價媚俗CP感。
????????當(dāng)然,很快隨著丸組為虎作倀,安排“梨安不迷路”開啟了艦長限定直播,我真的是笑“禧”了,這下好了,不用抱怨了,我們作為墊腳石連直播都看不了,這V還怎么推?
????????這篇文章是以四禧丸子為現(xiàn)象導(dǎo)入點(diǎn),討論企業(yè)勢V的困局,后面還會有以展開討論平臺責(zé)任的專欄,如果發(fā)得出來的話。