在上海，隨著經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展越來越多的民生行業(yè)的企業(yè)開始尋求專業(yè)的管理培訓(xùn)平臺的幫助，究其原因除了希望跟上時代的步伐，緩解競爭壓力，還有非常重要的一點就是希望調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部管理，畢竟對于大企業(yè)而言，只有企業(yè)內(nèi)部管理得到正向的引導(dǎo)，企業(yè)的市場、品牌、營銷等外部要素才能得到更好的發(fā)展。針對如何調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部管理，不少民生行業(yè)的企業(yè)希望可以從企業(yè)中層干部管理培訓(xùn)角度來施行，而其中讓企業(yè)管理層學(xué)會識人辨人更是重中之重。

之所以說大部分的民生行業(yè)的企業(yè)希望通過企業(yè)中層干部管理培訓(xùn)讓企業(yè)管理層學(xué)會識人辨人是調(diào)整企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵，是因為對于民生行業(yè)的企業(yè)而言“人才”是非常寶貴的一種資源。盡管現(xiàn)在社會，隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始借助信息化的力量，讓自身的發(fā)展跟上時代的步伐，但所謂的“信息化”“數(shù)據(jù)化”說到底也只是一種工具，如何利用這些工具，“人才”就是非常重要的一點。 想要企業(yè)能夠更好的培養(yǎng)人才、利用人才、留住人才，就需要企業(yè)管理層在企業(yè)內(nèi)部管理層面學(xué)會“識人辨人”。所謂“識人辨人”并不只是讓管理層學(xué)會辨別人才的能力，還需要辨別人才的道德、性格、品行得等其他的內(nèi)在因素，從而讓人才去到更適合他們的崗位上，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展助力。 企業(yè)管理層學(xué)會識人辨人還可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，管理者將每個人放到適合他們的崗位上，大家對于同事能力的認(rèn)可也會進(jìn)一步得到提升，自己在工作過程中也會收獲自信，進(jìn)而在企業(yè)整體運行過程中，實現(xiàn)“1+1>2”的效果，提升企業(yè)整體溝通的運行效率，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的共同，進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊凝聚力，促進(jìn)企業(yè)得到更好的發(fā)展。 綜上所述，民生行業(yè)的企業(yè)想要得到更好的發(fā)展，企業(yè)管理層就一定要學(xué)會“識人辨人”，這不僅僅可以調(diào)整好企業(yè)的內(nèi)部管理，更重要的是培養(yǎng)人才、留住人才，提高大家的工作熱情和工作效率，讓全體員工對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生更多的認(rèn)同感，進(jìn)而提高企業(yè)的團(tuán)隊凝聚力，促進(jìn)企業(yè)得到更好的發(fā)展。