調(diào)動(dòng)工作要悄悄地進(jìn)行

年輕朋友小李那天跟我說(shuō):
“有個(gè)事我可能辦砸了,我在公司業(yè)務(wù)一部工作,我們領(lǐng)導(dǎo)不怎么待見(jiàn)我,只安排我干一些邊邊角角的事,發(fā)揮不了我的特長(zhǎng)。有一天我偶然跟業(yè)務(wù)二部的老總在一塊聊天,就說(shuō)起這事來(lái)了。他說(shuō)你到我這來(lái)吧,我給你安排技術(shù)含量高的工作。我一聽(tīng),好啊!欣然同意?;仡^跟我們頭說(shuō)我想工作調(diào)動(dòng),去二部,當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)臉就拉下來(lái)了:你去二部干嘛呀?不行!咱們這還缺人呢。從那以后,領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)到我臉色就不好看,說(shuō)話也硬生硬氣的,老呲兒我。工作沒(méi)調(diào)成,還把頂頭上司得罪了,您說(shuō)怎么辦呢?”
我說(shuō):你這個(gè)事啊,辦得確實(shí)夾生了。
我告訴你一個(gè)職場(chǎng)原則,調(diào)動(dòng)工作一定要注意保密,不動(dòng)聲色,暗度陳倉(cāng),盡量自己不出面,讓想要你的人去忙活。
正確的做法是:你先跟二部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行私下會(huì)談,問(wèn)清楚幾個(gè)問(wèn)題,一是你到底要不要我?二是我過(guò)去后怎么安排我?三是調(diào)動(dòng)的可行性。
你要跟二部領(lǐng)導(dǎo)講清楚,我是個(gè)普通員工,不可能說(shuō)走就能走,你能不能出面找我們一部的領(lǐng)導(dǎo)談,要我過(guò)去,或者是請(qǐng)更高一級(jí)的大領(lǐng)導(dǎo)出面說(shuō)這個(gè)事,那樣的話,調(diào)動(dòng)就沒(méi)問(wèn)題了。
整個(gè)過(guò)程你不要出面,等領(lǐng)導(dǎo)找你跟你談話的時(shí)候,你表示服從領(lǐng)導(dǎo)安排就是了。
你現(xiàn)在自己出面主動(dòng)要求調(diào)到二部,你們頂頭上司和二部關(guān)系有不好,在他眼里你就是一個(gè)背叛者,你是嫌我一部不行,嫌我領(lǐng)導(dǎo)能力不行,背信棄義投奔二部了,嘿嘿,我就扣著你不讓你走!就是讓你難受。
于是你就夾在中間了,進(jìn)退兩難。
小李問(wèn):已然這樣了,那我現(xiàn)在怎么辦呀?
我說(shuō):已經(jīng)夾生了,你現(xiàn)在最好暫時(shí)別再提這事了,黑不提白不提,埋頭工作,把這個(gè)事晾一晾,讓風(fēng)頭過(guò)去。然后悄悄地找二部的那位領(lǐng)導(dǎo),告訴他:如果你真心想調(diào)我過(guò)去,你就幫忙請(qǐng)大領(lǐng)導(dǎo)出面,以工作需要的理由把我調(diào)過(guò)去。如果你感覺(jué)為難,那就算了,我留在一部繼續(xù)好好干就是了。把球甩給他,你聽(tīng)天由命吧。
以后記住了:調(diào)動(dòng)問(wèn)題要悄悄地進(jìn)行,打槍的不要,哈哈哈!
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