近幾年來(lái)，中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)歷了持續(xù)低迷的嚴(yán)峻考驗(yàn)，加之中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩，許多服裝行業(yè)從業(yè)者紛紛表示行業(yè)“寒冬期”降臨。雖然實(shí)際狀況并沒(méi)有“寒冬期”那么嚴(yán)重，但在此之際，看清局勢(shì)、跟進(jìn)變革對(duì)于服裝行業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō)依然很重要，那么怎么看清局勢(shì)呢？紡支寶服裝批發(fā)網(wǎng)從行業(yè)現(xiàn)在普遍遭遇的幾大困擾說(shuō)起。

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一、服裝庫(kù)存壓力大

服裝界從前有過(guò)這樣一句話：即使現(xiàn)在中國(guó)所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，光是倉(cāng)庫(kù)里的壓庫(kù)貨最少能供國(guó)內(nèi)的服裝出售企業(yè)賣(mài)上3年。盡管說(shuō)得有點(diǎn)夸大，但毋庸置疑，庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}確實(shí)一直是服裝行業(yè)的死結(jié)，所以一到季末或年底，就要想盡各種辦法清庫(kù)存。量少一點(diǎn)還好說(shuō)，量太多處理起來(lái)就很頭疼了。

那么怎么處理這一問(wèn)題呢？小編以為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“即看即買(mǎi)、預(yù)售”是才是“零”庫(kù)存的處理之道，這是一個(gè)基于大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈、消費(fèi)者的體系工程，雖然沒(méi)有那么簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)，但服裝人必定要有這方面的意識(shí)，即要經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)了解用戶需求，讓服裝出產(chǎn)向柔性化、精益化趨勢(shì)轉(zhuǎn)變。

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二、服裝行業(yè)人力資源問(wèn)題日益嚴(yán)重

人工問(wèn)題，最顯著體現(xiàn)在服裝制造業(yè)中。服裝制造業(yè)是勞動(dòng)密集型工業(yè)，招人難，管人難，留人更難。年初有個(gè)新聞信任許多服裝人都看過(guò)，說(shuō)的是廣州制衣廠日薪400都難招人，可見(jiàn)行業(yè)用工之難。

而對(duì)于手藝嫻熟的工人來(lái)說(shuō)，這工價(jià)天然又得另當(dāng)別論了。并且工人招到之后，穩(wěn)定性也是一大問(wèn)題，這就得看工廠的辦理及福利了。一旦辦理不行、福利欠好，保禁絕就走人了，因?yàn)樵S多工廠都搶著要人，在你家不干了，他大可找到下家。所以，人工問(wèn)題也讓許多服裝廠老板困擾著。

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三、服裝原料價(jià)格不斷上漲

跟著人工成本整體上漲，上游原材料出產(chǎn)企業(yè)，包括棉、麻、氨綸等原材料的報(bào)價(jià)也持續(xù)上漲。前段時(shí)間，氨綸商場(chǎng)“追漲3000”、“報(bào)價(jià)當(dāng)天有效”、“不訂購(gòu)”……類似提價(jià)信息刷爆了朋友圈。而因?yàn)榄h(huán)保建造需要，近幾年許多地方的印染企業(yè)都外遷或者關(guān)閉了，形成求過(guò)于供，印染價(jià)格顯著上升。這樣一來(lái)，服裝出產(chǎn)成本天然也就進(jìn)步了，眾多服裝老板表示苦不堪言。

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四、服裝店主不會(huì)數(shù)據(jù)分析

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，服裝人必需要懂得用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)剖析店肆運(yùn)營(yíng)狀況，并以數(shù)據(jù)為支撐對(duì)其進(jìn)行改善。

那么服裝業(yè)要怎么適應(yīng)大數(shù)據(jù)和應(yīng)用大數(shù)據(jù)呢？首要有必要把制造思想轉(zhuǎn)化為服務(wù)思想，未來(lái)的服裝工業(yè)更應(yīng)該是服務(wù)業(yè)而不再是制造業(yè)，企業(yè)最重要的資產(chǎn)不是設(shè)備和廠房而是大數(shù)據(jù)，只要透過(guò)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，才干進(jìn)步設(shè)備效益降低庫(kù)存、進(jìn)步顧客體會(huì)感。

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五、服裝進(jìn)銷(xiāo)途徑單一

這些年來(lái)，許多實(shí)體服裝店老板都在訴苦互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體生意的沖擊太大，其實(shí)細(xì)心想想，互聯(lián)網(wǎng)跟實(shí)體并非兩個(gè)對(duì)立面，去年提出的“新零售”概念也指出，線上線下深度交融才是今后各行業(yè)的發(fā)展方向，而實(shí)際上，“新零售”不只是一個(gè)熱門(mén)詞，更是使用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，將傳統(tǒng)商業(yè)要素進(jìn)行重構(gòu)的進(jìn)程。所以對(duì)于服裝人來(lái)說(shuō)，只要使用好互聯(lián)網(wǎng)東西，開(kāi)辟更多線上出售途徑，才干打好這場(chǎng)轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)。

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服裝人，假如你上困擾你都有，那么就趕忙用互聯(lián)網(wǎng)東西（紡支寶服裝網(wǎng)）來(lái)裝備自己吧，庫(kù)存、數(shù)據(jù)、途徑，它都能給你供給處理方案！體系簡(jiǎn)單易用，簡(jiǎn)單上手，輕松實(shí)現(xiàn)商品數(shù)據(jù)化、庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)化、信息集中化，讓服裝供應(yīng)商一鍵開(kāi)啟信息化辦理，在辦理好現(xiàn)有生意的一起，后續(xù)還能經(jīng)過(guò)云商場(chǎng)的對(duì)接，為店肆開(kāi)辟更多出售途徑，大大提高店肆運(yùn)營(yíng)效益。