一、環(huán)保設(shè)計(jì)的市場(chǎng)前景

前言：在對(duì)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注日益增加的背景下，討論了如何通過(guò)減少包裝廢棄和碳排放來(lái)實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)計(jì)。與此相關(guān)的是可持續(xù)時(shí)尚的發(fā)展和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。


阿豆豆-上海-二群副群主:
從源頭上在“最后一公里”減少包裝廢棄和碳排放，將鞋盒與快遞箱合二為一，市場(chǎng)上效仿此類環(huán)保設(shè)計(jì)的多嗎？


若三-杭州-2群副群主:
這個(gè)很好，可以減少多余的材料，同時(shí)還有環(huán)保的噱頭出來(lái)營(yíng)銷，希望有更多企業(yè)可以按照這個(gè)模式卷下去。


Noon-上海-9群副群主:
國(guó)內(nèi)企業(yè)真正有社會(huì)責(zé)任感的少，綠色環(huán)保設(shè)計(jì)需要一個(gè)企業(yè)和創(chuàng)始人有一個(gè)超前的視野與愿景。


沈彬-舊金山-4群副群主:
我前兩天買了RAG&BONE，他們的包裝紙也是環(huán)保/重復(fù)使用的。


阿豆豆-上海-二群副群主:
行業(yè)頭部可以推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展，缺的是可持續(xù)又降本的解決方案，考慮成本。


沈彬-舊金山-4群副群主:
成本是拉住可持續(xù)時(shí)尚的最大問(wèn)題。挺多客戶都關(guān)心和在乎環(huán)境，關(guān)注可持續(xù)，但是符合可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品價(jià)格往往都會(huì)比非可持續(xù)的產(chǎn)品更高一些。


阿豆豆-上海-二群副群主:
對(duì)，就像買蔬菜一樣，有機(jī)的就是要貴一些，但是長(zhǎng)期來(lái)看是有投資價(jià)值的。


藝航-昆明-4群副群主:
感覺(jué)好多品牌（尤其國(guó)際大牌）都開(kāi)始從“包裝回收或者舊物回收”這一側(cè)著手可持續(xù)時(shí)尚了。今天剛好收到Y(jié)SL家導(dǎo)購(gòu)小姐姐推送的信息，點(diǎn)開(kāi)小程序首頁(yè)刷到他們家“空瓶回收”。


阿豆豆-上海-二群副群主:
包裝回收我也有經(jīng)歷過(guò)，一個(gè)國(guó)內(nèi)環(huán)保理念的玫瑰類護(hù)膚品牌，買過(guò)他們家好幾次護(hù)膚水，問(wèn)能不能把空瓶寄回去重新裝，老板回答是工廠不方便，后續(xù)可持續(xù)問(wèn)題可以通過(guò)廢物再利用解決，比如當(dāng)花瓶。包裝回收或者舊物回收是可以，但估計(jì)現(xiàn)在消費(fèi)者體量不夠，不好操作。


Shane-上海-服裝工作室:
我用的一家包裝袋 是用的可降解材質(zhì)的。

這還是取決于品牌負(fù)責(zé)人的 社會(huì)責(zé)任心，愿不愿意去做吧。

總結(jié)：盡管可持續(xù)時(shí)尚的發(fā)展面臨成本和操作上的挑戰(zhàn)，但市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些效仿環(huán)保設(shè)計(jì)的企業(yè)。行業(yè)頭部企業(yè)的推動(dòng)以及品牌負(fù)責(zé)人的社會(huì)責(zé)任心都在推動(dòng)可持續(xù)時(shí)尚的發(fā)展。然而，包裝回收和舊物回收在消費(fèi)者中的普及度仍有待提高。

二、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)差別

前言：在職場(chǎng)中，討論了管理者和領(lǐng)導(dǎo)者之間的本質(zhì)差別以及領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和鍛煉。大家分享了對(duì)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的理解以及對(duì)職業(yè)發(fā)展中重要人物的經(jīng)歷和觀點(diǎn)。


藝航-昆明-4群副群主:
大家覺(jué)得管理者和真正的領(lǐng)導(dǎo)者最本質(zhì)的差別是什么？你們職場(chǎng)中有沒(méi)有遇到對(duì)你職業(yè)發(fā)展很重要的人（領(lǐng)導(dǎo)或同事）呢？歡迎大家分享～


Noon-上海-9群副群主:
管理者有權(quán)力，但是領(lǐng)導(dǎo)者有影響力。


沈彬-舊金山-4群副群主:
剛好最近在讀#管理學(xué)的書，我覺(jué)得管理者是#讓組織運(yùn)作起來(lái)的人，而領(lǐng)導(dǎo)者是可以帶著組織往前走的人。一般來(lái)說(shuō)管理者可以有很多個(gè)，也有可能被取代，管理者隸屬于和上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者一般來(lái)說(shuō)除了管理能力之外，還要求有創(chuàng)造力，全局觀，更偏向通才。我在職場(chǎng)中也一直在找尋一位可以向上看的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。


藝航-昆明-4群副群主:
那么領(lǐng)導(dǎo)者需要具備管理能力嗎？或者說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者之間，有沒(méi)有晉升關(guān)系？

我感覺(jué)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者真的需要具備可以帶著團(tuán)隊(duì)往前走的能力，而且不僅僅是先前走，還能管理團(tuán)隊(duì)往更優(yōu)秀更卓越去走。


白夜-西安-8群副群主:
那么如何鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力呢？這個(gè)是不是有人天生具備領(lǐng)導(dǎo)能力？


Noon-上海-9群副群主:
領(lǐng)導(dǎo)力的影響力其實(shí)就是以身作則，它不是天生具備和他人賦予的，它要求你足夠自律，通過(guò)自己的行為來(lái)影響他人。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者要足夠透明，表里如一。領(lǐng)導(dǎo)者比管理者更高緯度更有全局觀。


沈彬-舊金山-4群副群主:
哪有那么多天生，就像藝航分享的第一篇文章說(shuō)的，很多人是被“逼著”去當(dāng)管理者的。所以我覺(jué)得管理者和領(lǐng)導(dǎo)者都可以后天培養(yǎng)出來(lái)。


白夜-西安-8群副群主:
所以我們只能在實(shí)踐中鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力。


總結(jié)：管理者和領(lǐng)導(dǎo)者在權(quán)力和影響力上存在差異，管理者主要負(fù)責(zé)組織運(yùn)作，而領(lǐng)導(dǎo)者具備引領(lǐng)組織向前發(fā)展的能力。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備管理能力，但還需要?jiǎng)?chuàng)造力和全局觀。領(lǐng)導(dǎo)力可以通過(guò)個(gè)人的自律和身體力行來(lái)發(fā)展，而管理者和領(lǐng)導(dǎo)者都可以通過(guò)后天培養(yǎng)獲得。在實(shí)踐中鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力是必要的。

三、小眾設(shè)計(jì)的定義與意義

前言：蕓友們討論了時(shí)尚圈中小眾設(shè)計(jì)的含義以及市場(chǎng)與用戶對(duì)小眾的定義和需求。大家探討了小眾設(shè)計(jì)所代表的風(fēng)格多樣性以及與用戶自我表達(dá)和精神訴求的關(guān)系。


沈彬-舊金山-4群副群主:

看了我們這周六的坐莊，我在想在時(shí)尚圈的小眾設(shè)計(jì)到底是指什么？小眾設(shè)計(jì)是指設(shè)計(jì)師品牌嗎？我問(wèn)了問(wèn)ChatGPT。大家怎么看ChatGPT對(duì)于小眾設(shè)計(jì)的回答呢？


藝航-昆明-4群副群主:
是個(gè)好問(wèn)題。感覺(jué)“小眾”這個(gè)定義，究竟是市場(chǎng)決定還是單個(gè)用戶決定的呢？

ChatGPT的回答有點(diǎn)意思。不過(guò)，感覺(jué)理解上還是有些抽象。也許這就是“小眾”香的地方之一吧。


沈彬-舊金山-4群副群主:
小而美確實(shí)越來(lái)越成為了大家的追求～現(xiàn)在大家都很不喜歡被撞款。


藝航-昆明-4群副群主:
那變相可以理解為用戶的“精神訴求”更高了嗎？或者說(shuō)服裝、配飾等產(chǎn)品的選擇更偏向于“表達(dá)自我”了？


沈彬-舊金山-4群副群主:
我覺(jué)得你說(shuō)的兩者都有，自我表達(dá)+精神訴求高。


Sophie Liu-廣州-女裝設(shè)計(jì)師:
我覺(jué)得時(shí)尚圈的小眾設(shè)計(jì)，也可以理解為細(xì)分各種風(fēng)格，從而提供多樣化的產(chǎn)品，給到不同精神追求的人。


藝航-昆明-4群副群主:
有道理，風(fēng)格細(xì)化，能更精準(zhǔn)地匹配到更多的消費(fèi)者需求和自身屬性。


總結(jié)：小眾設(shè)計(jì)可以被理解為細(xì)分各種風(fēng)格，為不同精神追求的人提供多樣化的產(chǎn)品選擇。市場(chǎng)和用戶對(duì)小眾設(shè)計(jì)的定義和需求是多樣的，其中既包括對(duì)個(gè)性表達(dá)的追求，也涉及到消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的精神訴求和自我表達(dá)的需求。小眾設(shè)計(jì)的意義在于提供更精準(zhǔn)地匹配消費(fèi)者需求和自身屬性的產(chǎn)品選擇。

四、LULULEMON的成功之道

前言：蕓友們討論了柔性供應(yīng)鏈在時(shí)尚圈的觀點(diǎn)，以及LULULEMON的案例。LULULEMON通過(guò)深耕特定產(chǎn)品、精細(xì)供應(yīng)鏈管理和DTC模式等策略取得成功的經(jīng)驗(yàn)。


白澤-杭州-3群副群主:
之前有柔性供應(yīng)鏈的說(shuō)法，但有些人認(rèn)為，所謂的柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)偽命題。大家怎么看這一觀點(diǎn)的呢？


李尚生-東莞-供應(yīng)鏈:
它只是難度有點(diǎn)高，且需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能把握好那個(gè)度，如果能做的好的話就能兼顧創(chuàng)新和盈利

敏捷供應(yīng)鏈的要領(lǐng)是要多方緊密協(xié)作或聯(lián)動(dòng)，將產(chǎn)品最大可能性的銷售出去，并控制好庫(kù)存損失，且能保持長(zhǎng)期大致穩(wěn)定狀態(tài)

名為敏捷，但要練成敏捷的功夫則是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。一，要花苦功夫深入產(chǎn)業(yè)帶積累；二，不斷的小成本的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品用產(chǎn)品投到市場(chǎng)上找出其中的爆品；三，將客戶拉到個(gè)人的私域之中悉心經(jīng)營(yíng)，你發(fā)廣告是在別人的朋友圈里發(fā)廣告，要小心翼翼，注重一下個(gè)人品牌的美譽(yù)度和價(jià)值觀（九成九的人使勁刷屏把人刷跑了）；四，根據(jù)YSL說(shuō)的 時(shí)尚易逝，風(fēng)格永存。在一個(gè)風(fēng)格之中深耕。

NIKE和ADIDAS之前是提前半年下單，過(guò)去一年受制于俄烏以及疫情，庫(kù)存水位過(guò)高（現(xiàn)在還有至少400億人民幣的庫(kù)存 ），現(xiàn)在是邊下小單邊補(bǔ)貨，這也可以說(shuō)是趨向于敏捷。敏捷供應(yīng)鏈的本質(zhì)是，產(chǎn)銷高度聯(lián)合，迅速找出有效的產(chǎn)品，淘汰無(wú)效的產(chǎn)品。一是市場(chǎng)變化太快，二是避免了庫(kù)存的雷，得從頻繁研發(fā)的產(chǎn)品中找出好產(chǎn)品COVER掉沒(méi)有暢銷的產(chǎn)品。我將我寫的對(duì)LULULEMON的觀察發(fā)到群里。

我對(duì)LULULEMON的觀察（嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這是第一篇）
1.1999年開(kāi)始做特定的產(chǎn)品，實(shí)際上當(dāng)時(shí)是眾多這一小眾品類中的一員。
2.持續(xù)深度的做透某一產(chǎn)品，并爬升到行業(yè)中上游，這大概花了10年時(shí)間。
3.漸次展開(kāi)的橫向擴(kuò)張產(chǎn)品，不浪費(fèi)客戶到店的次數(shù)，也給客戶創(chuàng)造更豐富產(chǎn)品。
4.融資+獲得的利潤(rùn)投入到招牌產(chǎn)品，提升體量和影響力。
5.社交媒體KOL重復(fù)重復(fù)再重復(fù)的推廣。
6.委托杜邦以及3M這類企業(yè)研發(fā)面料，委托日企研究特型制造機(jī)械，制造壁壘&提升品質(zhì)&強(qiáng)化品牌。
7.2018年，迅速的增加店鋪前置數(shù)量，貼近消費(fèi)者，形成對(duì)傳統(tǒng)品牌的截流，并利用門店推出引以為傲的DTC模式。
8.把工廠改造成研發(fā)中心，部分產(chǎn)品從研發(fā)中心直接送到門店銷售和測(cè)試用途，根據(jù)反饋形成爆款測(cè)試。
9.訂單量進(jìn)一步擴(kuò)大，掌握了話語(yǔ)權(quán)，廠方再升級(jí)機(jī)器，和追趕者形成代差。
10.小門店逐步升級(jí)換成大氣的C位店鋪，陳列更多的產(chǎn)品，更大的空間，更好的體驗(yàn)，更強(qiáng)的虹吸效應(yīng)。
11.NIKE是2019年才有對(duì)外的稿件“我們也要推出瑜伽產(chǎn)品”，彼時(shí)的lulu已經(jīng)進(jìn)行到第8步了。
12.即便研發(fā)出了同等品質(zhì)的面料，但是需要把一種特型的機(jī)器也造出來(lái)，二者結(jié)合才能生產(chǎn)。這個(gè)成本非常非常高，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造了很大的麻煩，形成了各方面的“代差”。


沈彬-舊金山-4群副群主:
太贊同你講的最后一句了，在同一種風(fēng)格中盡量去深耕多年。


范溪-蘇州-獨(dú)立設(shè)計(jì)師:
LULULEMON的電商前幾年天貓操盤是我現(xiàn)在的公司搭檔Eason，真的很棒。


李尚生-東莞-供應(yīng)鏈:
我看了CEO的訪談，他們的理念是“不需要為某種儀式而買珠寶，也不是為了時(shí)尚而買珠寶，而是女性本來(lái)就可以‘自我犒勞’而買珠寶”。這個(gè)核心要領(lǐng)是非常關(guān)鍵的，一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)企業(yè)家的影子，純正而美好的發(fā)心很重要，所有的動(dòng)作都應(yīng)該基于此并且不變形，做出來(lái)的公司或產(chǎn)品才特別有意思，有美感，有心。他們的精髓在于DTC，能把DTC做的這么好的我沒(méi)有找到第二家。


沈彬-舊金山-4群副群主:
你的分析貢獻(xiàn)了一個(gè)獨(dú)特的角度，目前市面上大多數(shù)人都是在分享他們的市場(chǎng)營(yíng)銷方式以及品牌文化建設(shè)。從你的分享中，我看到了一個(gè)從服裝人內(nèi)部角度出發(fā)的服裝生產(chǎn)線，供應(yīng)鏈還有時(shí)代背景結(jié)合下LULULEMON走對(duì)的每一步。


范溪-蘇州-獨(dú)立設(shè)計(jì)師:
對(duì)的，直達(dá)消費(fèi)者，在控價(jià)方面也很厲害。


李尚生-東莞-供應(yīng)鏈:
控價(jià)用的是規(guī)模效應(yīng)，和賴特定律的模型。我覺(jué)得LULULEMON是服飾行業(yè)里的特斯拉，開(kāi)宗立派。我作為小創(chuàng)業(yè)者一定要摒棄我個(gè)人的偏見(jiàn)，跟著巨無(wú)霸往前走就好。LULULEMON做中國(guó)中產(chǎn)的生意，產(chǎn)品著實(shí)太貴了點(diǎn)，我們做到他們產(chǎn)品的8.5成到9成，價(jià)格做到他的1/10，能參與一回并且活下來(lái)。LULULEMON主打產(chǎn)品瑜伽褲，全年可以賣45周，這款產(chǎn)品能給工廠穩(wěn)定的訂單。它背后是幾十年代工經(jīng)驗(yàn)的老牌廠商，這些廠商指導(dǎo)，都能幫LULULEMON避開(kāi)很多錯(cuò)誤。


沈彬-舊金山-4群副群主:
太機(jī)智了，每一次成功都離不開(kāi)時(shí)代和人心的選擇。對(duì)的，我第一次接觸LULULEMON瑜伽褲和運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣的時(shí)候，回家想把耐克、阿迪全扔了。雖然我后來(lái)也敞開(kāi)心扉去嘗試過(guò)近幾年起來(lái)的小眾瑜伽服品牌，但是最終都還是會(huì)回到LULULEMON，產(chǎn)品還是很耐打的。


總結(jié)：柔性供應(yīng)鏈被認(rèn)為是一個(gè)難度較高、需要時(shí)間來(lái)掌握平衡的概念。討論中提及的LULULEMON以其特色的產(chǎn)品、供應(yīng)鏈管理和DTC模式，成功實(shí)現(xiàn)了深耕細(xì)分市場(chǎng)、滿足消費(fèi)者需求的目標(biāo)。LULULEMON在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈和品牌傳播方面的創(chuàng)新實(shí)踐，為其他品牌提供了借鑒和啟發(fā)。其成功歸功于不斷迭代、持續(xù)投入研發(fā)和建立優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈體系等因素，以及對(duì)消費(fèi)者自我表達(dá)和精神追求的準(zhǔn)確把握。

五、AI對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的沖擊

前言：蕓友們討論了虛擬人直播對(duì)真人直播以及時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的沖擊，AI在文案和設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的應(yīng)用，以及數(shù)字化服裝設(shè)計(jì)的興起。大家對(duì)于AI在時(shí)尚領(lǐng)域替代人力工作和產(chǎn)生的影響展開(kāi)了討論，同時(shí)也探討了面對(duì)時(shí)代迭代帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的態(tài)度和選擇。


劉莉-武漢-7群副群主:
虛擬人已經(jīng)開(kāi)始直播了，真人直播有威脅了嗎？真人直播自解封后業(yè)績(jī)一直都在下滑，直播行業(yè)似乎有了很大沖擊。用虛擬人就一定可以業(yè)績(jī)好嗎？


吳杰-蘇州-愛(ài)馬仕絲巾代工廠:
1200萬(wàn)的大學(xué)生，接下來(lái)有多好找不到工作。


劉莉-武漢-7群副群主:
是因?yàn)锳I？


吳杰-蘇州-愛(ài)馬仕絲巾代工廠:
對(duì)啊，現(xiàn)在文案、設(shè)計(jì)等都由AI處理。


劉莉-武漢-7群副群主:
那就是基礎(chǔ)工作被替代了，還有一些無(wú)法替代的工作會(huì)是什么樣的？


吳杰-蘇州-愛(ài)馬仕絲巾代工廠:

這是我用AI生成的絲巾設(shè)計(jì)圖。


Noon-上海-9群副群主:
真美，收藏了，這就是我想要的。


劉莉-武漢-7群副群主:
好看。


吳杰-蘇州-愛(ài)馬仕絲巾代工廠:
一些創(chuàng)意工作應(yīng)該很難代替的吧。


劉莉-武漢-7群副群主:
就是總覺(jué)得差點(diǎn)什么。


吳杰-蘇州-愛(ài)馬仕絲巾代工廠:
嗯，缺點(diǎn)靈魂。


劉莉-武漢-7群副群主:
是的，好工整的感覺(jué)。AI作為市場(chǎng)應(yīng)用還是很強(qiáng)大，省時(shí)省力。音樂(lè)恐怕也可以替代了。技術(shù)類是不是也會(huì)被機(jī)器替代？


吳杰-蘇州-愛(ài)馬仕絲巾代工廠:
從我們產(chǎn)品角度來(lái)看，目前能解決快速文案，以及核心內(nèi)容及時(shí)更正，還有簡(jiǎn)單市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)圖都沒(méi)問(wèn)題。


沈彬-舊金山-4群副群主:
這種AI做的設(shè)計(jì)圖，應(yīng)該是還需要后期的細(xì)節(jié)處理，才可以印到絲巾上？


吳杰-蘇州-愛(ài)馬仕絲巾代工廠:
是的，不能直接用的，目前像素不高。


沈彬-舊金山-4群副群主:
用來(lái)做展示沒(méi)問(wèn)題，要是直接印上去，在圖案的精度，版權(quán)等等問(wèn)題上都還有很多后期工作要做。


吳杰-蘇州-愛(ài)馬仕絲巾代工廠:
只是作用場(chǎng)景，后期還要處理。加創(chuàng)意文案以及改版，描稿。但AI的工作速度快。


蕭颯-杭州-電商:
現(xiàn)在服裝設(shè)計(jì)都是數(shù)字化的了。有人從事數(shù)字化服裝設(shè)計(jì)師的嗎？


劉莉-武漢-7群副群主:
這個(gè)應(yīng)該會(huì)有吧，服裝設(shè)計(jì)專業(yè)很早就可以用平板電腦作畫了。

我們還是盡快適應(yīng)這種節(jié)奏啊，失業(yè)率也是說(shuō)明時(shí)代的迭代更替。這個(gè)未必是壞事，學(xué)習(xí)追上，新技能就有了，不是好事嗎？早期計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始應(yīng)用的時(shí)候，大家也在經(jīng)歷這些更替，跟得上的還是跟上了，現(xiàn)在還離不開(kāi)呢。


Noon-上海-9群副群主:
我覺(jué)得每個(gè)時(shí)代的更迭都是這樣的，強(qiáng)者看到的是機(jī)會(huì)，弱者看到的是障礙，每個(gè)時(shí)代的年輕人也是這樣的，積極的昂揚(yáng)向上，消極的畫地為牢。

面對(duì)一個(gè)時(shí)代，不同的選擇和初心，決定了不同的方向和未來(lái)。初心易得，始終難守，我還是在考慮這個(gè)難守的問(wèn)題，當(dāng)現(xiàn)實(shí)與正義撲面而來(lái)，當(dāng)誘惑與正直發(fā)生沖突，作為一個(gè)也是劇中人，你又會(huì)怎么選擇呢？我想來(lái)想去不同的區(qū)別還是是否有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，并且堅(jiān)守自己的選擇。


總結(jié)：AI的應(yīng)用在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)出強(qiáng)大的能力，例如快速文案和設(shè)計(jì)圖的生成，雖然像素和細(xì)節(jié)方面仍有提升空間，但已經(jīng)在展示等場(chǎng)景中發(fā)揮作用。然而，創(chuàng)意和藝術(shù)性等領(lǐng)域仍然難以被完全替代。討論中提到了數(shù)字化服裝設(shè)計(jì)的趨勢(shì)以及對(duì)于失業(yè)率和職業(yè)發(fā)展的影響。雖然技術(shù)的迭代替代了一些工作，但我們應(yīng)該積極適應(yīng)時(shí)代的變化，學(xué)習(xí)新技能，并將時(shí)代的更迭看作機(jī)會(huì)而非障礙。每個(gè)時(shí)代都帶來(lái)不同的選擇和挑戰(zhàn)，面對(duì)誘惑和沖突，保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和堅(jiān)守自己的選擇是重要的。

六、實(shí)體店服務(wù)之痛：言語(yǔ)不尊重、試衣變臉

前言：討論了近期小紅書熱搜中關(guān)于為何人們不愛(ài)去實(shí)體店購(gòu)買衣服的問(wèn)題，涉及到線下銷售人員不尊重顧客、試衣服態(tài)度突變等問(wèn)題。同時(shí)，也提及線上線下售價(jià)差異大的現(xiàn)象。成員們分享了自己在實(shí)體店購(gòu)物中的不愉快經(jīng)歷和觀察。


白夜-西安-8群副群主:

大家晚上好！近期看到小紅書有一條熱搜，叫為什么大家不愛(ài)去實(shí)體店買衣服了。點(diǎn)開(kāi)看了看，幾乎都是被線下銷售服務(wù)以及和線上價(jià)格比對(duì)而被勸退的。

大家有沒(méi)有遇到過(guò)言語(yǔ)上不被銷售人員尊重，以及試完衣服她們就變臉的態(tài)度？而且同樣質(zhì)量的服裝，線上線下售價(jià)可以達(dá)到近十倍的離譜差異，大家又怎么看待這種現(xiàn)象呢？


藝航-昆明-4群副群主:
我印象很深的一次，是我大學(xué)時(shí)代，因?yàn)橐獮樾@歌手大賽準(zhǔn)備禮服，就去市中心的商業(yè)街逛街挑選，當(dāng)時(shí)我走進(jìn)一家服裝店，沒(méi)走幾步，店員（或者店老板）問(wèn)我“你要看什么？”我說(shuō)“我選一條連衣裙”。她打量了下我說(shuō)“這里的衣服可是很貴的”。我就哦了一句，直接走出了門店。這個(gè)體驗(yàn)讓我很不舒服。


白夜-西安-8群副群主:
這真的很過(guò)分。我想到我一個(gè)同學(xué)，她體型偏胖，平時(shí)穿衣風(fēng)格也比較偏休閑。然后我發(fā)現(xiàn)她經(jīng)常會(huì)遇到一些不公平的對(duì)待。比如她有次去買裙子，選中一個(gè)白色款收腰款的，然后跟店員說(shuō)要試一試。店員說(shuō)，我們這里白色不讓試，而且這個(gè)腰你穿不上的。然后我同學(xué)的朋友很生氣的說(shuō)，這是收腰款帶松緊的，而且我看到那邊有女生試了，你怎么不讓我們?cè)?。那個(gè)店員就有點(diǎn)慌，說(shuō)好吧，那你們就試試吧。其實(shí)最后我這個(gè)同學(xué)她穿上很好看，雖然她胖一點(diǎn)，但她是H型身材，并不影響穿著。但因?yàn)榈陠T的態(tài)度，最后也沒(méi)有買。


周一帆-鄭州-8群副群主:
天吶，這也太過(guò)分了吧。我暫時(shí)還沒(méi)遇到過(guò)特別過(guò)分的銷售人員。


Emily-杭州-服裝設(shè)計(jì)師:
我很不喜歡我走到哪里店員跟到哪里，雖然有可能她是本著工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓我感覺(jué)像在監(jiān)視我。


周一帆-鄭州-8群副群主:
我也不喜歡店員跟著，極度影響我購(gòu)物的體驗(yàn)。


白夜-西安-8群副群主:
我覺(jué)得實(shí)體店比線上店多出來(lái)的特色就應(yīng)該是服務(wù)這方面啊，但不知道為什么，我覺(jué)得服務(wù)這塊，很多店員還屬于是 看人下菜的態(tài)度。而且線下店試衣服，我們?cè)嚵藥准泊_實(shí)不適合自己，不買的話也在情理之中，但確實(shí)會(huì)遭遇店員變臉。我不知道其他地方怎么樣，但西安的話，銷售人員的服務(wù)風(fēng)評(píng)普遍都不太好。


周一帆-鄭州-8群副群主:
我遇到的銷售人員有態(tài)度特別好的，也有不太好的。當(dāng)然她們的的態(tài)度也取決于店內(nèi)人流量大不大。不過(guò)最多的是一進(jìn)店就全程跟著我，這點(diǎn)真的很讓人不適。


白夜-西安-8群副群主:
我和同學(xué)們的體驗(yàn)，以及教授我們零售課程的老師調(diào)研過(guò)。我們也親身調(diào)研過(guò)西安各大商圈，但是西安SKP的服務(wù)態(tài)度還不錯(cuò)。還有一點(diǎn)，我穿休閑服裝的時(shí)候和穿戴比較用心的時(shí)候，遇到的服務(wù)態(tài)度也會(huì)不一樣。


總結(jié)：蕓友們分享了在實(shí)體店購(gòu)物時(shí)遇到的不愉快經(jīng)歷，包括言語(yǔ)上的不尊重以及試衣過(guò)程中店員的態(tài)度轉(zhuǎn)變。這種現(xiàn)象使得一些消費(fèi)者不愿意前往實(shí)體店購(gòu)物，而是更傾向于線上購(gòu)買。雖然實(shí)體店本應(yīng)在服務(wù)方面具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但一些店員的服務(wù)態(tài)度和觀念還有待改善。有群友提到了西安SKP的服務(wù)態(tài)度較好，同時(shí)也提到個(gè)人著裝風(fēng)格對(duì)于店員服務(wù)態(tài)度的影響。這些經(jīng)歷和觀點(diǎn)都展示了實(shí)體店服務(wù)的痛點(diǎn)，需要店家和銷售人員注重改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量，以營(yíng)造更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

七、成熟女性魅力再現(xiàn)

前言：浪姐4等節(jié)目的熱播引發(fā)了關(guān)于成熟女性美麗與沉淀的討論。越來(lái)越多的觀眾發(fā)現(xiàn)，大眾審美標(biāo)準(zhǔn)不再局限于年輕、白皙和苗條，對(duì)成熟女性的美麗與內(nèi)涵也越來(lái)越青睞。群友們分享了對(duì)這一現(xiàn)象的看法和觀點(diǎn)，認(rèn)為成熟女性展現(xiàn)的自信、從容、強(qiáng)大的美感讓人們不再害怕變老。


周一帆-鄭州-8群副群主:
大家晚上好，不知道大家關(guān)注最近開(kāi)播的浪姐4了嗎？有沒(méi)有哪位姐姐像去年的甜心教主王心凌一樣又喚起你的童年或者青春回憶呢？

隨著這檔節(jié)目的開(kāi)播走紅，以及今年大放異彩的以楊紫瓊、鄭秀文這樣所謂年紀(jì)稍長(zhǎng)的影后，也能看得出大眾對(duì)于成熟女性的美麗與沉淀越來(lái)越青睞，不再單一的奉行“白幼瘦”的刻板審美標(biāo)準(zhǔn)，不知道大家對(duì)于這一現(xiàn)象怎么看待呢？


Noon-上海-9群副群主:
我真的特別愛(ài)看這個(gè)節(jié)目，希望自己30多歲40多歲的時(shí)候也可以是這個(gè)狀態(tài)，她們的魅力和心態(tài)讓我不害怕變老。


白夜-西安-8群副群主:
我還沒(méi)看，不過(guò)小紅書上已經(jīng)有熱搜了


冷蕓博士:
大家覺(jué)得誰(shuí)最美？


小郭-昆明-恩派公益:
秋瓷炫和李彩樺真的很像結(jié)婚的新人


冷蕓博士:
大家會(huì)用什么詞描繪她們的美？


白夜-西安-8群副群主:
自信、從容、強(qiáng)大、成熟的美


FENG-倫敦-買手:
百花齊放、花期綿長(zhǎng)、肆意生長(zhǎng)、美由心生。我真的很愛(ài)看姐姐們的各種才藝輸出。


白夜-西安-8群副群主:
有種閱盡千帆，不染風(fēng)塵的美感，被歲月打磨過(guò)后越來(lái)越有魅力和氣質(zhì)。


冷蕓博士:
其實(shí)各個(gè)年齡都有各自的美。


FENG-倫敦-買手:
特別贊同，不同年齡段可以傳達(dá)出不一樣的美 時(shí)尚行業(yè)人士相對(duì)更具美商和慧眼。


周一帆-鄭州-8群副群主:
是的，以前總覺(jué)得20歲有20歲的樣子，30歲有30歲的樣子，所以會(huì)懼怕變老，但是現(xiàn)在卻覺(jué)得人的精神面貌并不是全由年齡決定的。


Noon-上海-9群副群主:
瞿穎給我的感覺(jué)最好最穩(wěn)，52歲能這個(gè)狀態(tài)可太勵(lì)志了。


周一帆-鄭州-8群副群主:
確實(shí)完全看不出來(lái)她已經(jīng)52歲了。


Noon-上海-9群副群主:
是有一種人是隨著年齡越來(lái)越自信越來(lái)越美的，這種人真的一直都在保持學(xué)習(xí)不斷走出舒適區(qū)，并且什么事情都往好處想，希望我們都可以成長(zhǎng)為這樣的人。年齡變成了禮物，經(jīng)歷帶來(lái)了魅力，沒(méi)有白活一場(chǎng)啊想想都美。


總結(jié)：蕓友們對(duì)浪姐4節(jié)目中的成熟女性美麗進(jìn)行了評(píng)價(jià)，將其描繪為自信、從容、強(qiáng)大、成熟的美。他們認(rèn)為不同年齡段都有各自的美，并贊同不同年齡段傳遞出不同的美。有觀點(diǎn)指出，成熟女性的美麗與年齡無(wú)關(guān)，而是與精神面貌和經(jīng)歷有關(guān)。特別強(qiáng)調(diào)了年齡變成禮物、經(jīng)歷帶來(lái)魅力的重要性。群友們以瞿穎等為例，贊賞她們?cè)谀挲g上仍然保持自信和美麗，鼓勵(lì)彼此成長(zhǎng)為充滿魅力和學(xué)習(xí)不斷的人。這種討論展現(xiàn)了對(duì)成熟女性的贊賞和理解，呼吁拋棄刻板的審美標(biāo)準(zhǔn)，真正認(rèn)識(shí)到年齡和經(jīng)歷帶來(lái)的美的魅力。

八、品牌審美變革

前言：一些品牌在審美上發(fā)生變化，尤其是優(yōu)衣庫(kù)走女團(tuán)辣妹風(fēng)格，引發(fā)了關(guān)于品牌審美變革的討論。群友們分享了對(duì)這一現(xiàn)象的看法，并表達(dá)了對(duì)不同審美和生活方式的尊重。


Noon-上海-9群副群主:
優(yōu)衣庫(kù)開(kāi)始走女團(tuán)風(fēng)？品牌審美變化暴露哪些營(yíng)銷心機(jī)？

“是我跟不上這些品牌審美了，最近它們都忙著“大變風(fēng)格”，反轉(zhuǎn)之大、速度之快，令人咋舌。剛開(kāi)始走進(jìn)優(yōu)衣庫(kù)的時(shí)候，狂人還以為自己進(jìn)錯(cuò)店了。滿屏的吊帶、背心、露臍短袖，這又甜又辣的風(fēng)格真叫人不太適應(yīng)?！?br>
大家如何看待優(yōu)衣庫(kù)也開(kāi)始走女團(tuán)辣妹風(fēng)？


Eleven-杭州-買手:
這些都是基礎(chǔ)款，我倒是挺喜歡他們今年的主推的防曬衣，請(qǐng)了劉戀做代言，杭州這邊優(yōu)衣庫(kù)五月主推的就是UT的IP系列和防曬衣。


Noon-上海-9群副群主:
今天聽(tīng)了老師的分享后，真的有種人生不急，職場(chǎng)不慌的感覺(jué)，老師分享得很真實(shí)和接地氣，原來(lái)我們羨慕的人有著這樣的故事，也讓我感覺(jué)失敗沒(méi)有什么好害怕的，本來(lái)就一無(wú)所有，希望我也可以繼續(xù)鼓起勇氣去折騰和勇敢嘗試，不要放棄，一切才剛剛開(kāi)始。第一次聽(tīng)到全職子女，我要這么干的話，我爸早把我攆出門找工作了。而且是無(wú)論什么工作，都得去做。


Eleven-杭州-買手:
浪姐3認(rèn)識(shí)的劉戀，奧美創(chuàng)意總監(jiān)，音樂(lè)人。帶薪參加各種節(jié)目。

有的，之前看到年輕人開(kāi)養(yǎng)老院。無(wú)非是照顧別人父母or自己父母。


Noon-上海-9群副群主:
又美又有能力，不錯(cuò)非常不錯(cuò)，30+的姐姐們都是好榜樣，又激發(fā)我努力工作的熱情了。我后來(lái)也在想，我爸那一代人20出頭就開(kāi)始掙錢養(yǎng)家了，他們也只有初中小學(xué)的學(xué)歷，可是現(xiàn)在的年輕人工作還沒(méi)法找著，自己有可能還養(yǎng)不活。


Eleven-杭州-買手:
每個(gè)人都有自己的生活方式，包括穿衣自由，生存方式。


Noon-上海-9群副群主:
是的，都值得被尊重。


總結(jié)：群友們對(duì)于品牌審美的變化表達(dá)了不同的看法，一位群友覺(jué)得不太適應(yīng)優(yōu)衣庫(kù)走女團(tuán)辣妹風(fēng)格，而另一位群友則對(duì)今年的主推產(chǎn)品表示喜歡。隨后，他們轉(zhuǎn)向?qū)θ松吐殘?chǎng)的討論，分享了對(duì)失敗、勇氣和努力的理解。他們認(rèn)為每個(gè)人都有自己的生活方式和穿搭自由，應(yīng)該相互尊重。這個(gè)對(duì)話展示了群友們對(duì)于品牌審美和個(gè)人生活方式的多樣性和包容性的看法。

九、辨別真?zhèn)?，選擇專業(yè)知識(shí)

前言：蕓友們討論了如何判斷老師的專業(yè)度和學(xué)習(xí)的途徑。其中，一位群友提到了觀察老師對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的剖析和境界，另一位群友則認(rèn)為選擇正規(guī)出版社出版的書籍和大學(xué)網(wǎng)課是重要的學(xué)習(xí)途徑。他們也談到了如何判斷知識(shí)的真?zhèn)魏蛯?duì)于偽大咖的看法。最后，群友們強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)自己的辨識(shí)力和邏輯判斷力的重要性。


冷蕓博士:
你們本身在學(xué)習(xí)中怎么判斷老師的專業(yè)度？為什么不是去看專業(yè)出版社出版的書？上慕課這種專業(yè)大學(xué)出的課程？


趙雅-太原-非遺服裝設(shè)計(jì)師:
我判斷老師是高手是看幾個(gè)關(guān)鍵詞，關(guān)鍵點(diǎn)（難點(diǎn)痛點(diǎn)）的剖析看專業(yè)度和境界到哪里


冷蕓博士:
怎么判斷呢？如果自己的基本功還沒(méi)練扎實(shí)？


趙雅-太原-非遺服裝設(shè)計(jì)師:
專業(yè)出版社出版的書也要看作者老師，也有金牌教授。


冷蕓博士:
專業(yè)出版社好歹有審核，雖然也有很多爛書，但比網(wǎng)絡(luò)上沒(méi)任何審核好。


趙雅-太原-非遺服裝設(shè)計(jì)師:
一般行業(yè)里就很出名大家都知道都會(huì)討論他


冷蕓博士:
行業(yè)里有很多偽大家，不僅僅是我們行業(yè)，各行各業(yè)都有。特別是培訓(xùn)行業(yè)，我自己也碰到過(guò)，超級(jí)有名的人一天講課費(fèi)10萬(wàn)以上的?？墒莾?nèi)行都知道這些就是靠營(yíng)銷炒作起來(lái)的水分十足的“老師”。我覺(jué)得對(duì)于現(xiàn)在年輕人上網(wǎng)，最大的挑戰(zhàn)在于辨明真?zhèn)巍?br>

趙雅-太原-非遺服裝設(shè)計(jì)師:
如果我基本功沒(méi)扎實(shí)，我是看這個(gè)課的目的，然后看他的案例，比如說(shuō)我買過(guò)一個(gè)30分鐘搞定畫服裝效果圖的課，進(jìn)去后他會(huì)有課程目錄，目錄就大概能判斷他是如何做到的，建立素材面料褲收集積累，←這就是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，


冷蕓博士:
如果你腦子里裝的都是偽知識(shí)，你能想象自己會(huì)走一條什么道路嗎？

所以對(duì)于專業(yè)學(xué)習(xí)，在自己沒(méi)有辯識(shí)力前，去學(xué)正規(guī)出版社出的教材，以及大學(xué)里的網(wǎng)課。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外大學(xué)都有網(wǎng)課。我之前也在群里推薦了正規(guī)大學(xué)出的網(wǎng)課。如果是技巧學(xué)習(xí)，比如怎么剪輯視頻，這個(gè)網(wǎng)上看看沒(méi)問(wèn)題。但正統(tǒng)的知識(shí)型課程，別亂學(xué)。不要迷信任何大家，大咖。樹(shù)立自己的判斷力，比什么都重要。大部分人現(xiàn)在都沒(méi)什么自己獨(dú)立判斷思考的能力。都是聽(tīng)風(fēng)就是雨。

我們的偽大咖也很多。所以不要以為行業(yè)內(nèi)有名就如何如何了。另外提高下自己的邏輯判斷力。判斷真?zhèn)蔚姆椒ㄖ痪褪亲鲞壿嬐评磉壿嬺?yàn)證。很多人的話是經(jīng)不起邏輯推敲的。稍微推理下就知道這樣的知識(shí)點(diǎn)不靠譜。比如很多買手做otb就是用銷售除以售罄率。這個(gè)根本就沒(méi)什么邏輯。但是大多數(shù)人都在學(xué)和用這個(gè)公式。

國(guó)內(nèi)時(shí)尚網(wǎng)站，我基本都不推薦大家用來(lái)學(xué)習(xí)。可以獲取資訊。包括我們的公眾號(hào)，基本上每一篇我自己都審核過(guò)。如果我認(rèn)為說(shuō)得不靠譜的，我會(huì)保留對(duì)方的原話，同時(shí)補(bǔ)充說(shuō)明更完整的知識(shí)點(diǎn)，就是擔(dān)心誤導(dǎo)讀者。但我保留雙方觀點(diǎn)，也是讓讀者自己判斷對(duì)錯(cuò)。

我們的坐莊討論因?yàn)槭谴蠹腋髯园l(fā)言，可以讓讀者看到更多人的視角，不會(huì)形成一種所謂的標(biāo)準(zhǔn)答案。這種就不容易帶歪讀者。

但即使如此，我們的坐莊討論更適合補(bǔ)充性內(nèi)容，也不是系統(tǒng)知識(shí)學(xué)習(xí)。

系統(tǒng)知識(shí)學(xué)習(xí)是屬于基本功?；竟σ欢ㄒ到y(tǒng)學(xué)正統(tǒng)的知識(shí)。


張丙濤-廣州-商品:
老師說(shuō)的很中肯，不要盲目崇拜所謂大神，不路徑依賴。去年見(jiàn)過(guò)不少很知名的大佬，其實(shí)“空心人”不少。


冷蕓博士:
太多了，我也見(jiàn)過(guò)。真的是敢吹牛就好。其實(shí)你去咀嚼他們說(shuō)的內(nèi)容，就是夸夸其談，沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容。表面看還有點(diǎn)兒像哲學(xué)家，深明道理，但他們也根本不懂哲學(xué)。這類人在商業(yè)管理、營(yíng)銷領(lǐng)域特別多


月喬-湛江-自媒體:
老師說(shuō)得太對(duì)了?，F(xiàn)在資源太豐富了，真的是要刷亮眼睛。


冷蕓博士:
國(guó)內(nèi)涉及時(shí)尚培訓(xùn)的幾個(gè)公司都找過(guò)我合作，我后來(lái)都沒(méi)合作，原因是：

1.我很擔(dān)心被over sell，就是其實(shí)我沒(méi)那么大的本事，但是對(duì)方為了銷售把我吹得太好（合作過(guò)一兩次活動(dòng)我發(fā)現(xiàn)對(duì)方會(huì)這樣做我就不會(huì)深度合作了）。

2.對(duì)方?jīng)]有對(duì)老師和課程的審核與評(píng)估機(jī)制，也沒(méi)有人有能力做課程審核。他們選老師的原則基本就是你本身有課程，還有那么點(diǎn)知名度，即可。

3.版權(quán)保護(hù)。我問(wèn)了他們?cè)趺幢ＷC錄播課程不會(huì)外流到其他外部，看了他們的內(nèi)部管理機(jī)制，任何一個(gè)員工離職都可以直接把這些課程帶到外部。文檔管理很混亂。

所以一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否足夠?qū)I(yè)，我就看上述幾點(diǎn)。


張丙濤-廣州-商品:
這個(gè)也可以遷移到很多的所謂AI，大數(shù)據(jù)公司，去年我聯(lián)系了一批美國(guó)的數(shù)據(jù)科學(xué)家，國(guó)內(nèi)的教授大佬，有專家是空心人，同樣就是我所在的公司也算是老師說(shuō)的這種性質(zhì)，榨專家，借力專家的名頭，然后包裝各種PPT，實(shí)際內(nèi)部情況不談也罷，而這還是很常見(jiàn)的現(xiàn)象。


冷蕓博士:
國(guó)內(nèi)非常普遍。


Elaine-杭州-HR:
現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃等都有專業(yè)寫手包裝，質(zhì)量到底怎么樣，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益如何，需要穿越高大上的文字，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致評(píng)估本質(zhì)。


張丙濤-廣州-商品:
沒(méi)有專業(yè)功底，其實(shí)不太好辨別，都是精明人，包裝當(dāng)然是邏輯自洽，前后所有都是包裝過(guò)的。


冷蕓博士:
現(xiàn)在AI熱。最近幾個(gè)所謂ai時(shí)尚公司來(lái)找我（希望我?guī)退麄冏鐾扑]）。我都問(wèn)他們幾個(gè)問(wèn)題

1.你們專家背景？
2.大家都在做這個(gè)，你們產(chǎn)品特點(diǎn)是什么？
3.為什么你們能達(dá)到這個(gè)特點(diǎn)？


周一帆-鄭州-8群副群主:
是的，因?yàn)橐?jiàn)得少，根本不清楚什么是真，所以很容易被唬住。


月喬-湛江-自媒體:
想要找到答案的還是要看專業(yè)的書籍。


張丙濤-廣州-商品:
一般我搞數(shù)據(jù)時(shí)，有句話跟老師講的有異曲同工之妙，就是接受一手信息源，比方官方文檔，比方國(guó)外一手資料，比方論文等等，書籍盡量看原版，專業(yè)書籍，就是信息會(huì)有遞減，包括包裝等，逐步連貫起來(lái)看，自己的閾值會(huì)高很多。

因?yàn)榧贁?shù)據(jù)灌進(jìn)去的事情，其實(shí)我們自己都干過(guò)，你只看模型，看輸出的結(jié)果，其實(shí)沒(méi)有能力分辨，造假的人時(shí)有能力造假到面面俱到的。


冷蕓博士:
對(duì)。學(xué)術(shù)也是講究追本溯源！一般娛樂(lè)，泛知識(shí)看看網(wǎng)絡(luò)沒(méi)問(wèn)題。


總結(jié)：蕓友們分享了判斷老師專業(yè)度和選擇學(xué)習(xí)途徑的經(jīng)驗(yàn)。他們認(rèn)為觀察老師對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的剖析和境界可以反映其專業(yè)度，而選擇正規(guī)出版社出版的書籍和大學(xué)網(wǎng)課可以獲得系統(tǒng)的知識(shí)學(xué)習(xí)。他們也提到了對(duì)于偽大咖和知識(shí)真?zhèn)蔚谋鎰e，強(qiáng)調(diào)了自己的判斷力和邏輯推理的重要性。

十、面對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)，理性思考解決之道

前言：蕓友們討論了在職場(chǎng)中遇到困惑和消極情緒時(shí)的處理方法。他們提到了等待時(shí)間過(guò)去、關(guān)注積極的一面、重新梳理自己的目標(biāo)和選擇合適的工作等方法來(lái)化解負(fù)面情緒。同時(shí)，他們也討論了職場(chǎng)中的勾心斗角和與老板相處的問(wèn)題。


阿婷-廣州-女裝設(shè)計(jì):
可以問(wèn)大家一個(gè)私人的問(wèn)題嗎？有沒(méi)有某一時(shí)刻真的覺(jué)得自己干不動(dòng)了，堅(jiān)持不下去了，想躺平了，想放棄了的念頭，是怎么化解這種消極能量的呢？


冷蕓博士:
這個(gè)是職場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題。不用化解。等待這段時(shí)間過(guò)去即可。有這個(gè)念頭，就讓它留在那里，不用抵抗。該做什么還是做什么。心理這個(gè)想法讓它繼續(xù)存在即可。


HXH功夫帽子-珠海-總監(jiān):
正和負(fù)同時(shí)存在的，不如?？?、想、做正的一面。


阿婷-廣州-女裝設(shè)計(jì):
最怕的是看不到亮，感覺(jué)自己快熬不住了。


茜茜-武漢-采購(gòu):
我每次想躺平的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)即使不去職場(chǎng)拼也是在家內(nèi)耗，相比較而言更加不喜歡在家內(nèi)耗 于是就會(huì)更加燃?xì)馄床亩分尽?br>

Shane-上海-服裝工作室:
重新梳理一下自己，確定什么是自己想要的，然后去做。


阿婷-廣州-女裝設(shè)計(jì):
那如果你們遇到一個(gè)經(jīng)常算計(jì)你們的老板，是忍還是走呢？例如她會(huì)找機(jī)會(huì)借你手機(jī)翻看你的微信有沒(méi)有在閑聊，不簽合同，要讓你們簽合作協(xié)議，還有當(dāng)初談好的底薪，后來(lái)會(huì)把底薪的一部分拿出來(lái)做績(jī)效等。


蕭竣嘯-嘉興-美術(shù)教師:
我對(duì)于現(xiàn)在這份工作，天天都有這樣的想法，然后天天一邊給自己做思想工作先好好堅(jiān)持下去(看在錢的份上)，然后一邊想著怎么做選擇才能更好地更換適合自己的賽道。


阿婷-廣州-女裝設(shè)計(jì):
我特別想好好做事，但我每天更多精力用于做人上。


冷蕓博士:
做人是很重要的，做人確實(shí)比做事更重要，這點(diǎn)在一定方面是這樣的。當(dāng)然，這個(gè)不是指無(wú)意義的社交、夸夸其談。而是指先做人，再做事，這句話沒(méi)錯(cuò)。


曉裁縫-東莞-服飾數(shù)據(jù)化研究:
打工選老板很重要，青春年華經(jīng)不起折騰，要是能和一個(gè)老板或一個(gè)公司共同進(jìn)步，那是一個(gè)非常期待的事情。


蕭竣嘯-嘉興-美術(shù)教師:
我們領(lǐng)導(dǎo)也是把原本是要直接發(fā)給我們的每人基礎(chǔ)績(jī)效3000元，一是變相地?fù)Q成每周六開(kāi)會(huì)的出勤獎(jiǎng)勵(lì)(如果請(qǐng)假，就扣200)，還有一個(gè)是在各大輔導(dǎo)比賽的獎(jiǎng)勵(lì)。


Samantha-東京-PR:
我就是熬不動(dòng)了，辭職了….然后躺平了一段，自己找出路賺錢，然后現(xiàn)在還是想繼續(xù)找個(gè)工作看看了。


阿婷-廣州-女裝設(shè)計(jì):
哎，遇到一份合適的工作或老板哪怕苦點(diǎn)累點(diǎn)或者工資少也沒(méi)關(guān)系，至少比這種天天勾心斗角會(huì)好很多。


冷蕓博士:
具體問(wèn)題是什么？你可以說(shuō)說(shuō)具體問(wèn)題。其實(shí)沒(méi)有人在職場(chǎng)上不會(huì)碰到勾心斗角問(wèn)題的。人際關(guān)心，勾心斗角是社會(huì)的一部分，你是沒(méi)法逃避的。所以即使辭職了，即使自己創(chuàng)業(yè)，自己的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也會(huì)碰到這個(gè)問(wèn)題。它就是人性的一部分。

所謂的勾心斗角，就是利益之爭(zhēng)而已。你看我們社群有勾心斗角嗎？幾乎沒(méi)有。那不是人性的光輝，而是因?yàn)槲覀儽舜藳](méi)有利益關(guān)系。所以不要把它視為洪水猛獸，而是理解這就是人的本性，社會(huì)的本質(zhì)。

老板為什么要和你這個(gè)下屬玩心眼呢？比如說(shuō)？有沒(méi)有什么實(shí)例？我和很多網(wǎng)友談過(guò)類似問(wèn)題。結(jié)果抽絲剝繭，發(fā)現(xiàn)大多是當(dāng)事人主觀感受大過(guò)客觀事實(shí)。


阿婷-廣州-女裝設(shè)計(jì):
我認(rèn)為職場(chǎng)勾心斗角分2種，一種是上不了臺(tái)面的，傷害性不大，比較麻煩，可以適當(dāng)還擊，一種是老板跟你玩心眼，暗得明的都有，我除了忍和給自己爭(zhēng)取一些權(quán)益好像無(wú)計(jì)可施。


冷蕓博士:
所以如果你希望得到解惑，最好的方法是描述事實(shí)（發(fā)生了什么，客觀），而不是感受（自己感覺(jué)，這個(gè)太主觀）。

舉個(gè)例子，一個(gè)網(wǎng)友和我說(shuō)，她老板很不尊重人。她問(wèn)我怎么和不尊重人的老板工作？我讓她舉例說(shuō)明，你老板怎么不尊重人了？假如我是下屬，你是你老板，你模仿你老板說(shuō)話。結(jié)果你知道她怎么說(shuō)的嗎？

她模仿她老板說(shuō)（聲調(diào)比較高昂）：“你們趕快給我去把XXX辦了！”， 如果員工外出，老板經(jīng)常會(huì)打電話催他們“你們?cè)谀睦锇?？怎么還沒(méi)辦好？趕快給我回來(lái)” 你們覺(jué)得這個(gè)是不尊重人嗎？

人生并非是“我想怎么做就怎么做！”，多想“你應(yīng)該怎么做？”做應(yīng)該做的事情，而不是個(gè)人想做的事情。不是滿足私欲的事情，都是正確的事情。


總結(jié)：在職場(chǎng)中，遇到困惑和消極情緒是常見(jiàn)的。群友們分享了各自的處理方法，包括等待時(shí)間過(guò)去、關(guān)注積極的一面、明確自己的目標(biāo)和選擇適合自己的工作等。他們也提到了勾心斗角和與老板相處的問(wèn)題，冷蕓博士鼓勵(lì)大家描述客觀事實(shí)，而非主觀感受，以便更好地尋找解決方案。這個(gè)對(duì)話展示了群友們?cè)诿鎸?duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)理性思考和積極解決問(wèn)題的態(tài)度。



*以上觀點(diǎn)均代表網(wǎng)友個(gè)人觀點(diǎn)。
不代表本社群與冷蕓個(gè)人觀點(diǎn)。
編輯/排版：張懷楷