紅點獎歷來被稱為「工業(yè)設(shè)計的奧斯卡」，獲獎作品往往具有不同以往的創(chuàng)新價值。不過 2021 年的最佳設(shè)計獎名單里面，有一款作品看起來非常不一樣，但又有一點點眼熟。

它還是微軟辦公構(gòu)想團隊的作品，命名為 Flowspace Pods（流動空間艙）。生產(chǎn)電腦的品牌去做辦公空間，微軟的 Flowspace Pods 并不是獨一無二的。

同樣是在 2021 年，惠普和視頻會議服務(wù)公司 Zoom 聯(lián)手，還找上辦公空間公司 Room 合作，推出了專為視頻會議設(shè)計的工作艙，命名為 Room for Zoom，最低配置的售價為 16995 美元（折合人民幣 107000 元）。

從外觀上看，無論是這款放進惠普 27 英寸觸摸屏一體機的 Room for Zoom，還是 Room 先前推出的經(jīng)典工作艙，都有點像過去的公共電話亭——三面封閉的空間，留有一面裝上透明玻璃門。

方盒子外形的設(shè)計在工作艙圈子里還挺普遍，例如 Zen Space 推出的 Zen Work Pod，Meavo 設(shè)計的 Soho 電話亭式工作艙和辦公家具品牌 Spacestor 推出的可定制工作艙 Verandas。

這些工作艙可以停在商場、酒店等公共場所，而且還可以挨著站成一列。

這些工作艙，看起來好像給工作人群提供了很多的便利，可是「隨時隨地都能工作」，如同移動廁所般的便利，真的是辦公環(huán)境的未來趨勢嗎？

而且近幾十年來，辦公空間在開放式與封閉式兩種模式之間兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，對于辦公的未來設(shè)想也愈發(fā)活躍。

去年 4 月 1 日，國外媒體 Dust 推出名為「工作場所」（Workplace）的科幻短片。在短片設(shè)想的未來世界中，一個 20 世紀(jì)的辦公室被復(fù)刻了出來——「隔間、咖啡機、紙張、職稱、領(lǐng)導(dǎo)層變動，應(yīng)有盡有」。

這些被選中的幸運之人帶著氧氣面具到達辦公室，從早上 9 點到下午 5 點敲著打不開的蘋果、戴爾等品牌電腦，度過富有「工作價值」的每一天。剛剛?cè)肼毜哪兄鹘?，分配到的工作隔間里擺的恰好是一臺紅色的? iMac G3。

回過頭來看那些好像很未來的工作艙，不正是傳統(tǒng)隔間的現(xiàn)代版本？被污名化多年的隔間，在誕生之初的意義，卻是為了給員工充足而靈活的個人空間。

接下來，我們從最新工作艙追溯至最傳統(tǒng)隔間，探尋我們真正憧憬的辦公空間。

被稱為「現(xiàn)代版隔間」的獲獎工作艙

微軟的 Flowspace Pod 的出現(xiàn)，完全打破了工作艙的常態(tài)，因此得到了紅點獎官方的高度評價——「Flowspace Pod 是新常態(tài)的愿景，是在高度協(xié)作的混合辦公中專注和深入工作的避難所，獨自工作時間將變得更加寶貴。」

這其中的玄機，被 Digitaltrend 網(wǎng)站編輯 Chuong Nguyen 用一句話概括出來：「微軟推出的這款工作艙，是混合辦公模式下的現(xiàn)代版隔間?！?/p>

混合辦公模式下，我們會有更多的遠程會議、協(xié)作討論，但同樣我們需要從紛擾喧囂中抽身，沉浸在精神高度投入并且不受干擾的獨立工作狀態(tài)中。

Flowspace Pod 的形狀注定了它生來與眾不同——如同兩個相對而立的問號，中間構(gòu)建出一處半封閉的私人空間。

空間內(nèi)配備有簡易的辦公桌椅和一臺屏幕幾乎與內(nèi)部空間等寬的 PC 電腦，屏幕可根據(jù)需要調(diào)節(jié)角度。

這款工作艙外殼覆蓋著灰色毛氈，兩側(cè)還可以伸出擋板，避免更多的窺視與干擾。工作艙內(nèi)部用背光 LED 燈來照明，變化的燈光顏色可以提供更好的工作氛圍。

在產(chǎn)品的概念展示圖上，F(xiàn)lowspace Pod 被單獨陳列在空間開闊的辦公場所中，下面墊上與外殼顏色相匹配的灰色地毯，旁邊配搭著綠色盆栽。它生來就不是為了被「排排坐」的，以多取勝絕不是它的初衷。

如果從單位面積的使用率上考慮，F(xiàn)lowspace Pod 想必會被歸為失敗產(chǎn)品。但是這種衡量標(biāo)準(zhǔn)在如今早已過時，將更多的員工擠進一處辦公區(qū)域，還不如給每位員工可以高效工作的沉浸式空間，這背后的革新理念，才是這款產(chǎn)品真正打動人的地方。

隔間發(fā)明者真正想到的?「?隔間」

隔間的設(shè)計最早可以追溯到中世紀(jì)的僧侶書寫間，從意大利畫家波提切利 1494 年作品中可以推測，中世紀(jì)和文藝復(fù)興時期的小隔間會配有架子，甚至還會有窗簾來保護隱私。

直到 1600 年代，辦公室文化才在社會中普及。根據(jù)《Home: A Short History of an Idea》作者 Witold Rybczynski 所言，當(dāng)時律師、公務(wù)員和部分專業(yè)人士開始在倫敦、阿姆斯特丹和巴黎的辦公室工作。

在 1840 年至 1859 年，Charles Trevelyan 爵士已經(jīng)對今天的辦公形態(tài)給出了大概符合的描述：「對于智力型工作，需要單獨的房間，以免干擾用大腦工作的人；但對于比較機械的工作，在適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督下，同一個房間里讓多位員工協(xié)同工作，才是合理的工作方式?！?/p>

直到上個世紀(jì)的 60、70 年代，隔間文化方才興起。

此前的 1960 年，發(fā)明家羅伯特·普羅（Robert Propst）被美國家具制造商品牌 Herman Miller 請來當(dāng)研究部門的負責(zé)人，希望他能為品牌帶來創(chuàng)新性設(shè)計。

當(dāng)時的辦公室設(shè)計，開放式占據(jù)了主流地位——多年來，員工在大型開放空間中的一排排辦公桌上工作，只有具備一定級別的人才能擁有私人辦公室。

普羅首先從日常工作中找尋靈感，同時委托設(shè)計專家和效率專家深入研究，最終他得到的結(jié)論是：「比起依賴固定、沉重辦公桌的開放式布局，靈活和定制的辦公空間讓工作變得更快樂、更健康和更有效率?！?/p>

同時普羅也注意到，擁有這樣獨立辦公空間的公司高層，由于免受干擾，工作效率也得到了很好的提升。普羅預(yù)示白領(lǐng)人數(shù)將會呈爆炸性上升趨勢，辦公環(huán)境亟需一場變革。

1964 年，普羅在設(shè)計總監(jiān) George Nelson 的幫助下，將帶有可調(diào)節(jié)高度的定制辦公桌——動感辦公室 1 代（Action Office 1）推向市場，但由于價格昂貴、不易組裝、概念超前而成為滯銷品。

第一個版本失敗后，普羅設(shè)計了更加便宜、易于組裝的辦公桌——動感辦公室 2 代（Action Office 2）。

企業(yè)高管從這種設(shè)計中，看到了另一個「好處」——將更多員工塞進更小的空間，適逢政府推出企業(yè)辦公支出激勵政策，動感辦公室 2 代在 1967 年上架后大受歡迎。

一開始的動感辦公室 2 代敞開角度被設(shè)計成 120 度，后來才調(diào)整成了 90 度，與當(dāng)下的隔間形態(tài)更相似。

不過動感辦公室 2 代在空間靈活度和工作視角上，都有充分的人性考慮，為客戶定制最合適的隔板，并且提供可站立的高度調(diào)節(jié)功能。

1976 年，軟裝部門的總監(jiān) Alexander Girard 為動感辦公室 2 代加入鮮亮的配色，在布蘭尼夫國際航空公司辦公室中，設(shè)計出最美的「迷宮」。

可惜隨著動感辦公室 2 代的爆紅，引來競爭對手 Steelcase、Heyworth 和其他辦公家具公司的模仿。這些后來者依著真正掏錢埋單的企業(yè)主需求，制造了很多小巧的格子式辦公桌。這些擁擠的「小格子」，也讓辦公室設(shè)計進入可怕的「隔間農(nóng)場」時代。

曾經(jīng)將隔間創(chuàng)造出來的普羅，在人生的后期為他的這個發(fā)明深感愧疚。但不能否認(rèn)，隔間的設(shè)計在過去 50 年里，發(fā)展成為價值 30 億美元的龐大產(chǎn)業(yè)。

辦公室「墻面」的推倒與重建

作為封閉式隔間辦公室的對立面，開放式辦公室也有著很多讓人無法忍受的弊端，噪音和隱私是提及最為頻繁的關(guān)鍵詞。

然而隔間的設(shè)計并不能真正解決噪音問題。無論工位之間的隔板是三英尺還是六英尺高，聲音仍然在頂部回旋。

無法忍受開放式辦公室的噪音，讓 Brian Chen 和 Morton Meisner 創(chuàng)立了工作艙品牌 Room。

如果你試圖集中注意力的同時，聽到同事和他的牙醫(yī)在聊天，那真的很緊張，所以我們用膠合板和泡沫拼湊了一個自制的電話亭，并在旁邊加了一扇門。

——Brian Chen（工作艙品牌 Room 的創(chuàng)始人之一）

但是，這樣的工作艙最終被稱為「汗箱」。因為待在這樣狹小空間內(nèi)，如果通風(fēng)不足，長時間待在里面也是一種煎熬。

隔間的那些隔段板被視為辦公室的一面面「墻」，這些「墻」在 90 年代被越來越多的公司推倒，開放式也隨之回到了辦公室的主流位置上。

2003 年，成立 5 年的 Google 公司搬到加利福尼亞山城區(qū)的龐大園區(qū) Googleplex，其開放式的辦公空間設(shè)計，一度成為科技行業(yè)的標(biāo)桿。

然而在經(jīng)歷了全球疫情的 2021 年，Google 決定開展為期一年左右的辦公室改造計劃——曾經(jīng)推倒的那些隔斷墻，以另一種方式重新回歸。

3 月 3 日，在 Googleplex 辦公園區(qū)內(nèi)，名為 Team Pods 的工作艙被引入使用。每個工作艙內(nèi)的布置都非常簡單，桌子、椅子、白板以及帶有輪子的儲物柜，幾個小時內(nèi)即可布置完畢。

針對不需要固定辦公桌的員工，Google 會提供帶有圓弧形擋板的工作站。只需要刷一下身份證，即可根據(jù)員工的個人喜好自動調(diào)節(jié)。

4 月 7 日，由機器人充氣展開的「氣球墻」也在 Googleplex 內(nèi)啟用，不僅可以起到遮擋的作用，還能減少噪音污染。

此外，Google 還推出了名為「篝火」（Campfire）的全新會議室。參與會議的人，像是來參加一場篝火晚會，坐進了帶有背板的圓形空間內(nèi)，背板上的垂直顯示屏還可以讓遠程參與者彷如身在其中。

對于未來辦公形態(tài)的探索，Google 的這些嘗試未必是最好的解答，但不可否認(rèn)的是，無論是封閉式還是開放式，都無法再成為全社會適用的主流模式。反倒是，結(jié)合兩者的混合式辦公空間布局方式正在冉冉而起。

我們真的想以不同的方式看待辦公室。在此之前，「我去辦公室，因為這就是我工作的原因」?，F(xiàn)在，我們希望它更像是，「我今天要去辦公室，因為今天是我見人的日子」。我們正試圖利用辦公室的那一天來加強協(xié)作，獲得一些面對面的時間，并真正重新點燃我們因偏遠而錯過的辦公室文化。

——James O’Flaherty（Adtrak 的業(yè)務(wù)運營總監(jiān)）

工作與生活的平衡不是在你的辦公室一天吃三頓飯，去那里的健身房，在那里完成所有的差事。最終，人們想要靈活性和自主權(quán)。

——Allison Arieff（《紐約時報》特約撰稿人）

畢竟，對于大部分人而言，辦公空間占據(jù)了一天內(nèi)的大部分時間，因此如果革新性的模式被設(shè)計出來，改造當(dāng)下問題重重的辦公空間，讓我們不再想要逃離辦公室，這樣的設(shè)計將會影響深遠。