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生死存亡,CRM 助力中紅醫(yī)療數(shù)字化“狂飆”

2023-06-12 14:31 作者:紛享銷客CRM  | 我要投稿


“28 年前,尼葛洛龐帝曾在《數(shù)字化生存》中道出‘計(jì)算不再只和計(jì)算機(jī)有關(guān),它決定我們的生存’,這句話對(duì)于三年前的中紅醫(yī)療恰如其分——數(shù)字化對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)生死存亡的抉擇”,中紅醫(yī)療 CIO 祝捷說(shuō)道。

“我們的市場(chǎng)很窄,要想活下去必然要通過(guò)數(shù)字化建立自己的品牌,掌握更多議價(jià)權(quán),無(wú)論是工藝創(chuàng)新,還是管理升級(jí)以增強(qiáng)對(duì)終端把控、減少渠道不透明...... 這些都和數(shù)字化密不可分。
作為中國(guó)醫(yī)療器械上市公司 50 強(qiáng),中紅普林醫(yī)療用品股份有限公司(簡(jiǎn)稱“中紅醫(yī)療”,股票代碼300981)成立于 2010 年,隸屬于世界 500 強(qiáng)企業(yè)廈門(mén)國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)核心成員企業(yè)——中紅普林集團(tuán),專業(yè)從事高品質(zhì)一次性健康防護(hù)用品、醫(yī)用無(wú)菌器械等醫(yī)用耗材與設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。
公司目前擁有河北唐山、江西九江、江西宜春、四川廣元(在建)、廣西桂林五大制造基地,規(guī)模產(chǎn)能可有力保障穩(wěn)定供貨和持續(xù)的售后服務(wù)支持,是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、全國(guó)疫情防控重點(diǎn)保障物資生產(chǎn)企業(yè),并入選國(guó)資委“創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)”名單。


< 中紅醫(yī)療CIO 祝捷 >


1.醫(yī)療器械企業(yè)數(shù)字化升級(jí)勢(shì)在必行

打破從經(jīng)銷商到科室終端的那層“厚障壁”

“醫(yī)療器械行業(yè)有一點(diǎn)尤為特殊——我們和客戶中間還隔著一層經(jīng)銷商,就算是我們自開(kāi)拓的客戶也要從國(guó)藥或者醫(yī)療采平臺(tái)轉(zhuǎn)一手再賣(mài),還有一些醫(yī)院有分級(jí),經(jīng)銷商是指定的,只能從他那兒買(mǎi),此外一些省份存在單個(gè)采購(gòu)或者集采的形式。”
“舉個(gè)例子,比如說(shuō)有一家經(jīng)銷商買(mǎi)了我們的手套產(chǎn)品,轉(zhuǎn)賣(mài)給醫(yī)院,同時(shí)這家醫(yī)院又采購(gòu)了我們的輸注產(chǎn)品,本質(zhì)上經(jīng)銷商和醫(yī)院都是我們的客戶?!?/span>
“我們希望能有一個(gè)系統(tǒng)掌握終端的信息,包括購(gòu)買(mǎi)機(jī)構(gòu)和使用機(jī)構(gòu),有的經(jīng)銷商比較大,可能某一個(gè)大區(qū)就他們一家,我先把貨賣(mài)給他,他再去賣(mài)給各個(gè)省份、各個(gè)市級(jí)的醫(yī)院。怎么配送的呢?我不知道,他說(shuō)賣(mài)給 A 醫(yī)院 100 萬(wàn)的產(chǎn)品,賣(mài) B 醫(yī)院 200 萬(wàn)的產(chǎn)品,他說(shuō)什么就是什么,反過(guò)來(lái)我給銷售的提成得按他的價(jià)格來(lái),中間存在很多不透明?!?/span>

搏殺慘烈的增量市場(chǎng),如何實(shí)現(xiàn)彎道超車?

“之前我們的產(chǎn)品以美日出口為主,由于整體對(duì)美貿(mào)易的一些考量,近幾年公司也在做全球化布局,回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng) ”,祝捷透露道,“在這一系列動(dòng)作之前,老板是第一銷售人,公司主要靠幾大客戶來(lái)維持,現(xiàn)在我們幾乎是從零開(kāi)始組織內(nèi)銷團(tuán)隊(duì)——怎么去招人?招到之后怎么管理?新并入的企業(yè)如何做人員劃分?業(yè)務(wù)管理中難免出現(xiàn)各類問(wèn)題,因此急需一套 CRM 系統(tǒng)幫助我們?nèi)ナ崂怼!?/span>
“其次,客戶資源池沉淀也是我們亟待解決的。以前數(shù)據(jù)整理全靠Excel,信息溝通全靠微信,很散很亂,有很多重復(fù)和撞單的情況。第三點(diǎn)就是費(fèi)用問(wèn)題,銷售出差拜訪、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)最終對(duì)客戶產(chǎn)生了多少轉(zhuǎn)化,兩者之間需要一個(gè)系統(tǒng)構(gòu)建關(guān)聯(lián)性?!?/span>
"我們所生產(chǎn)的醫(yī)療器械屬于消耗品,疫情前的需求就很穩(wěn)定,如今需求更是持續(xù)增長(zhǎng),但由于普輸、普注以及醫(yī)用防護(hù)手套的門(mén)檻較低,很多新興廠商都在涌入,不像以前幾個(gè)人就可以把一個(gè)公司所有訂單賣(mài)掉,還是要不斷并購(gòu)新的賽道,構(gòu)建新的銷售團(tuán)隊(duì),所以很多時(shí)候我們往往說(shuō),管理的增長(zhǎng)跟不上業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),只有兩者并行,才能在市場(chǎng)上領(lǐng)先一步,在終端擁有更多議價(jià)權(quán)。”

2.紛享銷客CRM系統(tǒng)

低投入、強(qiáng)功能&易操作

“紛享銷客屬于頭部 CRM 企業(yè),從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,構(gòu)建公司的 CRM 體系需要選擇一個(gè)成熟專業(yè)的廠商來(lái)做,所以我們只在行業(yè)前三考慮”,祝捷告訴記者,“此外紛享銷客 CRM 系統(tǒng)在醫(yī)療行業(yè)諸多最佳實(shí)踐也是其他廠商所不具備的”。

從整體業(yè)務(wù)需求來(lái)看,祝捷認(rèn)為紛享銷客 CRM 系統(tǒng)在以下 3 點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)解:

  1. 在滿足供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上,紛享銷客 CRM 系統(tǒng)靈活度最高,aPaaS 產(chǎn)品能力能夠比較好地滿足當(dāng)下及未來(lái)的需求,響應(yīng)速度快。
  2. 紛享銷客作為金蝶的生態(tài)伙伴,同后者有著豐富的集成方案,接口的成熟度和案例的豐富程度最高。
  3. 在評(píng)估了幾家供應(yīng)商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)實(shí)力、響應(yīng)速度、業(yè)務(wù)需求匹配度、顧問(wèn)能力和服務(wù)能力之后,紛享銷客的方案最大程度上滿足了業(yè)務(wù)需求,并盡可能減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

3.貫通全流程,增長(zhǎng)不打概率牌

目前一期項(xiàng)目已經(jīng)完成,CRM 系統(tǒng)對(duì)中紅醫(yī)療在效能上的提升主要包括以下 3 點(diǎn):

賦能營(yíng)銷人,商機(jī)銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化

“紛享銷客 CRM 系統(tǒng)的核心不在于管理,而是賦能,讓銷售等角色即時(shí)了解公司產(chǎn)品的發(fā)布、庫(kù)存、客戶評(píng)價(jià)等信息。隨著收購(gòu)的進(jìn)行,公司擴(kuò)充了大量人員,我們有很多銷售之前賣(mài)輸注產(chǎn)品,現(xiàn)在可能要去賣(mài)手套,之前賣(mài)手套的可能要賣(mài)手術(shù)器械,銷售人員的梳理是我們目前重點(diǎn)著手的,目前一期筑基我們實(shí)現(xiàn)了日常打卡、商機(jī)、日?qǐng)?bào)等需求,沉淀了客戶資源池,避免了銷售撞單,解決了‘干啥全靠 Excel’ 的問(wèn)題?!?/span>

投入的每一分錢(qián)都能溯源產(chǎn)效

“以前我們銷售出差拜訪、舉辦營(yíng)銷活動(dòng),最終對(duì)客戶產(chǎn)生了多少轉(zhuǎn)化,這個(gè)我們是不清楚的。如今各大區(qū)提交費(fèi)用申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化、可控化,費(fèi)用成果轉(zhuǎn)化關(guān)聯(lián)性也大大增強(qiáng),銷售去拜訪哪個(gè)客戶、申請(qǐng)的費(fèi)用是多少、成果有多少,我們一目了然。通過(guò)不斷優(yōu)化關(guān)鍵動(dòng)作,我們就能提升費(fèi)用成本和業(yè)績(jī)之間的關(guān)聯(lián)性,CRM 系統(tǒng)給了我們一個(gè)抓手?!?/span>

做好數(shù)據(jù)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與分析,告別拍腦門(mén)

  1. 可視化自助分析可以預(yù)置多個(gè)常用主題和圖表模板,開(kāi)箱即用,拖拽式操作,普通業(yè)務(wù)人員也能輕松上手。
  2. 靈活強(qiáng)大的圖表配置能力支持自定義報(bào)表、統(tǒng)計(jì)圖,分析自定義對(duì)象,更快速的響應(yīng)業(yè)務(wù)分析需求,滿足不同部門(mén)的數(shù)據(jù)分析需求。
  3. 探索式業(yè)務(wù)分析支持多維度、多層級(jí)的探索式分析,可快速進(jìn)行同環(huán)比、下鉆、指標(biāo)間計(jì)算、數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)等高階分析能力。
此外,管理層還可以通過(guò)業(yè)務(wù)大屏實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)數(shù)據(jù),了解數(shù)據(jù)異常原因,全面洞察營(yíng)銷 ROI、線索轉(zhuǎn)化、商機(jī)預(yù)測(cè)、銷售業(yè)績(jī)排行、人員效能評(píng)估等指標(biāo)。

4.大咖談數(shù)字化

紛享銷客深耕 CRM 多年,專注為各行各業(yè)的銷售管理及終端銷售人員賦能,同時(shí)作為金蝶的生態(tài)伙伴,可以順暢打通 CRM 和 ERP 系統(tǒng)客戶資源池,將金蝶蒼穹平臺(tái)的物料、產(chǎn)品基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)作為檔案同步到紛享銷客,以便商務(wù)維護(hù)好產(chǎn)品及庫(kù)存。紛享銷客通過(guò)成熟的集成方案提高系統(tǒng)耦合性,讓銷售實(shí)時(shí)獲得新產(chǎn)品及營(yíng)銷政策,專注于客戶和渠道市場(chǎng)。

——中紅醫(yī)療 CIO 祝捷

生死存亡,CRM 助力中紅醫(yī)療數(shù)字化“狂飆”的評(píng)論 (共 條)

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