寧德時(shí)代曾毓群對(duì)話紅杉資本沈南鵬

電池易學(xué)難精,高PPB難以達(dá)到
如何招聘到人才
- 平臺(tái):與世界級(jí)的公司
- 經(jīng)驗(yàn):積累的數(shù)據(jù)
- 物質(zhì)的奮斗平臺(tái),精神的奮斗平臺(tái)
CATL是為新能源整車廠搬磚的
如何分配產(chǎn)線?
- 整車廠來包生產(chǎn)線
- 長(zhǎng)期合同,產(chǎn)量少會(huì)要補(bǔ)貼
電池的技術(shù)路徑
- 不偏科,全產(chǎn)品鏈都做;
- 充電樁的布局增多會(huì)導(dǎo)致續(xù)航里程焦慮會(huì)降低,看好磷酸鐵鋰的發(fā)展,但高端車還會(huì)是三元的市場(chǎng)
- 在過去三元占據(jù)80%市場(chǎng)時(shí),仍然看好磷酸鐵鋰
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19:38
?- 固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)化比較難;
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23:34
?- 產(chǎn)品的審美疲憊導(dǎo)致開始創(chuàng)業(yè)ATL;
- 事物是運(yùn)動(dòng)的,運(yùn)動(dòng)是有規(guī)律的,規(guī)律是可以掌握的——工程哲學(xué)(測(cè)試的方法、Reliability等),剛開始最大的挑戰(zhàn)是找客戶、說服客戶;
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27:57
?- 國(guó)外效率低、成本比較高;
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31:12
?- 不考慮政治、完全市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)后,汽車市場(chǎng)會(huì)類似手機(jī)市場(chǎng),大概會(huì)少于十家;
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43:01
?- 未來是智能電動(dòng)空間或智能電動(dòng)XX,去掉車;
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48:14
?- 先開槍后瞄準(zhǔn);也有時(shí)候是先瞄準(zhǔn)后開槍,最重要的一點(diǎn)是把握人的需求趨勢(shì);
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52:43
?- 畢業(yè)前的時(shí)間精力就是自己的資本,如何投資,兩個(gè)效益:精神 & 物質(zhì),在自己的專業(yè)里做到英雄豪杰。在一個(gè)地方百里挑一,在另外十個(gè)領(lǐng)域十里挑一,然后再去創(chuàng)業(yè)。
- 一定要培養(yǎng)自己的strength!?。?!
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60:56
?- 在成本上來說,競(jìng)爭(zhēng)不過現(xiàn)在的鋰電池;
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01:04:14
?只有產(chǎn)業(yè)深入理解透徹了,做投資才會(huì)成功
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