????今天一整天都在學(xué)習(xí)初會(huì)實(shí)務(wù)的第三章內(nèi)容——存貨?，F(xiàn)在腦袋暈乎乎的，加上外面還在下雨，心情并不是多么開心。

????? 今天想談?wù)劤兄Z一詞，“承諾”，承諾不可靠，不論親友、戀人、盟友等均不可靠，承諾不過是對(duì)方為達(dá)其目的而暫時(shí)地夸夸而談，一旦二者利益不匹配或者許諾一方滿足需求之后這許諾者大概率會(huì)翻臉。 這點(diǎn)在“囚徒困境”中表現(xiàn)地尤為明顯，像警察審訊犯人。

????????前兩天，接觸到了OKR，看后，心想為啥總是要引進(jìn)外國人的理念？？？而且這是人家外國早用爛的方法。在管理學(xué)中，中國有太多經(jīng)驗(yàn)方法是拿來主義。

????????談到OKR,不可避免要談及KPI，談及兩者，定要作一番比較，okr,側(cè)重精神心理層面的獎(jiǎng)勵(lì)，kpi,則是側(cè)重物質(zhì)層面的經(jīng)理，前者重過程，后者重結(jié)果，前者是主動(dòng)式改進(jìn)，而后者則是被動(dòng)式改進(jìn)，前者制定過程員工參與程度更高，后者則是上級(jí)管理層直接指定的，前者的可變動(dòng)性更強(qiáng)，后者一般一旦公布就不更改了

????okr與kpi,兩者并無優(yōu)劣之分，因其特性不同，可以融合來使用。相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)吧。

????? ?關(guān)于《查里芒格的100種思維模型》，沒能內(nèi)化成功，后面有空再對(duì)其梳理歸納總結(jié)吧