精益生產(chǎn)布局規(guī)劃公司（www.bglayout.com）指出：合理的生產(chǎn)布局能夠保證物流的順暢,減少無價值的搬運運動作,提高現(xiàn)場的管理透明度和生產(chǎn)效率。

精益生產(chǎn)布局規(guī)劃的原則分為7項原則：

1.流暢原則：各工序的有機結(jié)合，相關(guān)聯(lián)工序集中放置原則，流水化布局原則。

2.最短距離原則：盡量減少搬運，流程不可以交叉，直線運行。

3.平衡原則：工站之間資源配置，速率配置盡量平衡。

4.固定循環(huán)原則：盡量減少諸如搬運、傳遞這種Non-Value Added的活動。

5.經(jīng)濟產(chǎn)量原則：適應(yīng)最小批量生產(chǎn)的情形，盡可能利用空間，減少地面放置原則。

6.柔韌性的原則：對未來變化具有充分應(yīng)變力，方案有彈性。如果是小批量多種類的產(chǎn)品，優(yōu)先考慮“U”型線布局、環(huán)形布局等。

7.防錯的原則：生產(chǎn)布局要盡可能充分的考慮這項原則

工廠布局規(guī)劃是一個系統(tǒng)工程，在規(guī)劃過程中要綜合諸多錯綜復(fù)雜的要素，必須有專業(yè)系統(tǒng)的方法才能輸出優(yōu)秀的規(guī)劃方案：

整體布局規(guī)劃是工廠布局規(guī)劃的最重要輸出，是宏觀規(guī)劃要素的集中體現(xiàn)，也映射了各微觀規(guī)劃的模塊細節(jié)。

廠房建筑規(guī)劃是工廠布局規(guī)劃的方案契合的環(huán)境保障，沒有恰當?shù)膹S房建筑規(guī)劃只能對規(guī)劃本身產(chǎn)生制約。

車間生產(chǎn)規(guī)劃是工廠布局規(guī)劃的微觀規(guī)劃主體，是生產(chǎn)運作的系統(tǒng)設(shè)計，沒有詳細的車間規(guī)劃就無法落地。

倉儲物流規(guī)劃是工廠布局規(guī)劃的重中之重，特別是在小生產(chǎn)大物流的趨勢下，物流規(guī)劃需要更加系統(tǒng)更加專業(yè)。

輔助設(shè)施規(guī)劃是工廠布局規(guī)劃的重要組成部分，是相關(guān)的輔助與服務(wù)配套，只有綜合設(shè)置工廠規(guī)劃才完整。

工廠布局規(guī)劃之：整體規(guī)劃Overall planning

工廠布局規(guī)劃之：建筑規(guī)劃Construction

工廠布局規(guī)劃之：生產(chǎn)規(guī)劃Production

工廠布局規(guī)劃之：物流規(guī)劃Flow

工廠布局規(guī)劃之：設(shè)施規(guī)劃Service

精益工廠布局規(guī)劃的目的就是為了讓在生產(chǎn)的過程中減小浪費，打造一個流暢化、一個流、同期化生產(chǎn)環(huán)境，使企業(yè)擁有一個能夠暴露問題的生產(chǎn)系統(tǒng)。