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SHEIN“收編”英國(guó)時(shí)尚品牌Missguided 持續(xù)深入全球化

2023-11-01 08:38 作者:ITtimes  | 我要投稿

作者:潘少穎 來(lái)源:IT時(shí)報(bào)

10月30日,英國(guó)時(shí)尚零售集團(tuán)星獅集團(tuán)(Frasers)公告稱,其旗下知名品牌Missguided出售給全球時(shí)尚和生活方式在線零售商SHEIN。SHEIN將全面收購(gòu)Missguided的品牌及其所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

這一收購(gòu)不僅進(jìn)一步拓展SHEIN的時(shí)尚版圖,為其全球消費(fèi)者帶來(lái)更多樣化的時(shí)尚品牌和產(chǎn)品,也意味著SHEIN柔性按需時(shí)尚不斷引領(lǐng)全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴迎來(lái)更多機(jī)遇。

兩個(gè)月兩次重磅全球時(shí)尚投資

Missguided是成立于2009年的英國(guó)領(lǐng)先時(shí)尚品牌。該品牌注重流行元素的融合和創(chuàng)新,時(shí)尚和個(gè)性的設(shè)計(jì)風(fēng)格深受英國(guó)及其他地區(qū)年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)。

隨著Missguided品牌的加入,SHEIN時(shí)尚版圖進(jìn)一步擴(kuò)大,為其滿足客戶對(duì)產(chǎn)品多樣性的需求和時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)提供更多可能。另一方面,SHEIN行業(yè)領(lǐng)先的柔性供應(yīng)鏈、成熟的線上經(jīng)驗(yàn)以及廣闊的全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì),將為風(fēng)靡全球的Missguided品牌注入新活力,并開(kāi)啟新的增長(zhǎng)空間。

此次對(duì)Missguided品牌的收購(gòu)是SHEIN加速和深化全球化與本地化的舉措之一。早在今年8月,SHEIN就宣布收購(gòu)Forever 21母公司SPARC 集團(tuán)的股份,該集團(tuán)擁有幾十個(gè)時(shí)尚品牌的運(yùn)營(yíng)權(quán)。就在近日,SHEIN與Forever21的合作終于揭開(kāi)面紗,根據(jù)全球品牌開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)和娛樂(lè)平臺(tái)ABG品牌集團(tuán)(Authentic Brands Group)與SHEIN達(dá)成的此次長(zhǎng)期合作協(xié)議,SHEIN將設(shè)計(jì)、制造和銷(xiāo)售一系列Forever 21品牌的服裝和配飾產(chǎn)品,包括休閑運(yùn)動(dòng)服飾、泳衣等品類(lèi),雙方將推出Forever 21 x SHEIN聯(lián)合品牌。

兩個(gè)月、兩次重磅全球時(shí)尚領(lǐng)域的投資將為SHEIN進(jìn)一步開(kāi)拓全球市場(chǎng)并深化其在時(shí)尚和生活方式領(lǐng)域領(lǐng)先地位的優(yōu)勢(shì)。在廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳韶通看來(lái),SHEIN柔性按需供應(yīng)鏈以及專業(yè)的線上能力和廣闊的線上銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)能賦予全球時(shí)尚品牌巨大的增長(zhǎng)空間和潛力,這些時(shí)尚品牌尤其缺乏創(chuàng)新的供應(yīng)鏈以及快速的線上拓展能力,SHEIN的柔性智造將更多推動(dòng)全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的變革與趨勢(shì),在這個(gè)過(guò)程中SHEIN在全球和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的影響力將進(jìn)一步提升,其在全球的發(fā)展和增長(zhǎng)也將打開(kāi)更大的空間。

2012年以服裝自有品牌SHEIN起家,憑借其在服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的柔性按需供應(yīng)模式,實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)品時(shí)尚度與高性價(jià)比的統(tǒng)一;基于廣泛的海外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)以及創(chuàng)新的供應(yīng)鏈體系,在自有品牌之外,SHEIN多年來(lái)又不斷引入第三方商家的產(chǎn)品和品牌,并逐步形成獨(dú)特的自營(yíng)品牌+平臺(tái)的雙引擎發(fā)展模式。目前SHEIN為全球超過(guò)150個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者提供產(chǎn)品與服務(wù)。未來(lái)Missguided將利用SHEIN的創(chuàng)新柔性按需供應(yīng)鏈進(jìn)行生產(chǎn),同時(shí)作為獨(dú)立品牌,通過(guò)SHEIN線上渠道和Missguided.com進(jìn)行線上銷(xiāo)售。

從平臺(tái)化發(fā)展、全品類(lèi)布局到引入更多知名品牌,SHEIN一方面致力于為全球消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)和多樣性的產(chǎn)品,同時(shí)其在全球化拓展上也越加注重本地化布局,以更靠近本地市場(chǎng)的物流履約以及引入更多本地的產(chǎn)品與供給等方式更好服務(wù)本地消費(fèi)者的需求。

時(shí)尚大牌紛紛被“收編” SHEIN柔性智造引領(lǐng)全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展

根據(jù)合作協(xié)議,收購(gòu)Missguided之后,SHEIN將以其獨(dú)特的柔性供應(yīng)鏈體系為該品牌進(jìn)行生產(chǎn)制造,而品牌的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)將授權(quán)給其與Missguided 創(chuàng)始人成立的合資公司,由該合資公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)。同時(shí)SHEIN平臺(tái)負(fù)責(zé)品牌線上的銷(xiāo)售。

SHEIN 執(zhí)行董事 Donald Tang 表示:“SHEIN旨在重新點(diǎn)燃Missguided品牌,結(jié)合其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)賦予品牌的獨(dú)特個(gè)性,并通過(guò)SHEIN的按需生產(chǎn)模式、成熟的線上經(jīng)驗(yàn)和全球影響力推動(dòng)其全球新的增長(zhǎng)?!?/p>

ABG創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO Jamie Salter表示,和SHEIN的合作無(wú)疑將增強(qiáng)Forever21的競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)镾HEIN擁有技術(shù)驅(qū)動(dòng)的按需生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系,并表示ABG集團(tuán)擁有五十多個(gè)品牌,F(xiàn)orever21只是雙方合作的一個(gè)開(kāi)始。

無(wú)獨(dú)有偶,旗下?lián)碛斜姸嘤?guó)和全球知名時(shí)尚品牌的星獅集團(tuán)也表示,Missguided之外,其與SHEIN也在就其他更多展開(kāi)討論。

陳韶通表示,時(shí)尚知名品牌紛紛愿意被SHEIN“收編”,是出海企業(yè)和品牌在國(guó)際化發(fā)展和全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中崛起的重要體現(xiàn)。SHEIN得以在全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)掀起浪潮,離不開(kāi)其在行業(yè)革新的按需生產(chǎn)柔性供應(yīng)鏈模式。該模式利用實(shí)際市場(chǎng)需求來(lái)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售和控制生產(chǎn),從源頭上減少了庫(kù)存浪費(fèi)的可能性,并將這些節(jié)省的浪費(fèi)轉(zhuǎn)化為高性價(jià)比的價(jià)格回饋給消費(fèi)者。與此同時(shí),柔性按需生產(chǎn)模式促進(jìn)從前端時(shí)尚趨勢(shì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全鏈路的信息化、在線化升級(jí),從而帶動(dòng)了服裝制造產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級(jí),帶來(lái)行業(yè)效率的提升、減少產(chǎn)業(yè)浪費(fèi)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)均衡。

作為引領(lǐng)時(shí)尚發(fā)展趨勢(shì)的創(chuàng)新模式,在包括Missguided在內(nèi)的更多品牌上應(yīng)用柔性按需生產(chǎn)能更大范圍推動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化。美國(guó)著名咨詢公司波士頓在《敏捷供應(yīng)鏈:時(shí)尚行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)新源泉》報(bào)告中指出,以SHEIN為代表的按需生產(chǎn)敏捷供應(yīng)鏈模式能夠幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、實(shí)現(xiàn)平衡供需,從而削減庫(kù)存成本,提升資金效率,增加營(yíng)收或通過(guò)更為實(shí)惠的產(chǎn)品價(jià)格與客戶共享收益。企業(yè)打造敏捷供應(yīng)鏈模式已是生存發(fā)展的大勢(shì)所趨。

通過(guò)按需生產(chǎn)的敏捷供應(yīng)鏈,SHEIN從源頭上更好地解決庫(kù)存浪費(fèi)和污染等問(wèn)題。事實(shí)上, SHEIN在推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)等方面的探索還不止于此。通過(guò)與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)Queen Of Raw合作利用行業(yè)過(guò)剩面料再生產(chǎn)、使用再生塑料包裝袋和快遞袋、推廣工業(yè)廢棄物管理舉措以及上線二手產(chǎn)品轉(zhuǎn)售平臺(tái)等手段,SHEIN將減碳排放理念貫穿到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴再迎利好

SHEIN柔性按需時(shí)尚不斷引領(lǐng)全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以創(chuàng)新的柔性供應(yīng)鏈推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革,不斷為供應(yīng)商提供數(shù)字化技術(shù)工具以實(shí)現(xiàn)各鏈條的在線化協(xié)同,為供應(yīng)商提供從經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)&質(zhì)量管理、組織管理等全方位培訓(xùn)以及多樣化的供應(yīng)商社區(qū)服務(wù),全面促進(jìn)供應(yīng)商綜合實(shí)力提升。

2023年,SHEIN宣布未來(lái)5年繼續(xù)投入5億,圍繞技術(shù)創(chuàng)新、培訓(xùn)支持、工廠擴(kuò)建以及供應(yīng)商社區(qū)服務(wù)等多方面持續(xù)投入供應(yīng)商賦能工作。在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,SHEIN在行業(yè)創(chuàng)新打造的柔性供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上,建立了首個(gè)服裝制造創(chuàng)新研究中心,在按需生產(chǎn)敏捷供應(yīng)鏈模式的基礎(chǔ)上對(duì)精益生產(chǎn)、敏捷流程等進(jìn)行前沿探索,并最終輸出和賦能給其供應(yīng)商社區(qū)。SHEIN服裝制造創(chuàng)新中心占地超過(guò)58450 平方米,五年內(nèi)將投入近3億元用于研發(fā)創(chuàng)新服裝制造的精益生產(chǎn)解決方案,比如使用自動(dòng)導(dǎo)向車(chē)(AGV)來(lái)提升整個(gè)流程的自動(dòng)化和生產(chǎn)效率。

SHEIN同時(shí)致力行業(yè)年輕與技術(shù)人才的培養(yǎng),通過(guò)培訓(xùn)支持提升從業(yè)者的技能與綜合素質(zhì)。2022年,SHEIN累計(jì)開(kāi)展了超過(guò)380場(chǎng)供應(yīng)商培訓(xùn),包括第三方的認(rèn)證培訓(xùn)課程 (Intertek/SGS),這些課程涵蓋企業(yè)管理、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等,例如質(zhì)檢和全檢能力認(rèn)證培訓(xùn),以及旨在提升生產(chǎn)排單、運(yùn)營(yíng)備貨等全流程能力提升的課程。2023年,SHEIN將完成480場(chǎng)培訓(xùn),包括更多結(jié)合精益理念的工作坊課程。

SHEIN還將不斷擴(kuò)大支持?jǐn)U建的供應(yīng)商工廠范圍,在今年內(nèi)再完成100家工廠的擴(kuò)建改造,并在隨后四年內(nèi)完成覆蓋300家供應(yīng)商社區(qū)的目標(biāo)。同時(shí)兒童之家、聚星光等供應(yīng)商社區(qū)公益項(xiàng)目也在持續(xù)推進(jìn)。

通過(guò)諸多舉措賦能供應(yīng)商工廠綜合能力提升和產(chǎn)業(yè)生態(tài)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,SHEIN將持續(xù)助力服裝制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和國(guó)際化出海。


SHEIN“收編”英國(guó)時(shí)尚品牌Missguided 持續(xù)深入全球化的評(píng)論 (共 條)

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