? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

從公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理的高管團(tuán)隊人事更迭，到品牌代言人的官宣，進(jìn)入2023年以來，沉寂數(shù)年的帥康電氣主動打破了過去在一線市場經(jīng)營的低迷頹勢，又將給行業(yè)和市場帶來什么？又想干什么、能干什么？

孔余||撰稿

2023年2月，上市公司日出東方一則高級管理人員辭職公告，揭開其控股子公司帥康電氣管理團(tuán)隊變動的序幕。公告顯示：日出東方副總經(jīng)理、帥康電氣總經(jīng)理孫命陽因個人原因申請辭職。

這距離孫命陽進(jìn)入日出東方并主掌帥康電氣業(yè)務(wù)，已有7年時間。擁有美的廚電高管經(jīng)歷的孫命陽，受制于各種因素及限制并未能創(chuàng)造帥康電氣的再次輝煌。

曾經(jīng)的高端廚電三劍客在經(jīng)歷“方太、老板、華帝”變遷后，如今華帝主動調(diào)整品牌定位為更親民的“三好廚電”，而高端廚電市場只剩下方太與老板的爭霸，帥康則徹底淪為二線品牌，無論是在產(chǎn)品的定義和引領(lǐng)能力，以及市場的份額占比，還是品牌動作和號召力，都已經(jīng)無法恢復(fù)當(dāng)年的地位。

那么，帥康電氣在2023年市場上想干什么，又能干些什么？隨著高管團(tuán)隊的調(diào)整，以及品牌代言人的官宣，答案或許會揭曉，但最終結(jié)果還是未知數(shù)。

團(tuán)隊大調(diào)整，能否開啟帥康新局面

更早些時候的2022年9月，集成灶上市公司億田智能發(fā)布關(guān)于公司副總經(jīng)理辭職公告，讓人不會想到，會在之后的幾個月，與帥康電氣的高管團(tuán)隊調(diào)整發(fā)生直接而密切關(guān)系。

進(jìn)入2023年以來，隨著孫命陽的離職，原帥康電氣副經(jīng)理，曾是日出東方控股子公司四季沐歌集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理的張晟耀，出任帥康電氣總經(jīng)理一職。與孫命陽的廚電經(jīng)歷相比，張晟耀在四季沐歌主要負(fù)責(zé)太陽能光熱工程市場，以及熱泵空氣能，雖然沒有廚電的經(jīng)驗，但或許是帥康未來發(fā)展轉(zhuǎn)型的一個機(jī)會。

相對于孫命陽在帥康屬于日出東方招募的“空降兵”，張晟耀則是日出東方培育的“子弟兵”，容易取得大股東的信任，讓帥康在未來發(fā)展不再背負(fù)更多廚電業(yè)務(wù)等“歷史包袱”，而是根據(jù)市場發(fā)展和用戶需求，拓展更多的新品類。

同時擁有小天鵝洗衣機(jī)、老板電器、億田集成灶等豐富市場營銷經(jīng)歷的龐廷杰，早在孫命陽離職前，就已經(jīng)加盟帥康出任帥康電氣常務(wù)副總裁。外界普遍認(rèn)為，擁有老板電器、億田集成灶經(jīng)歷的龐廷杰加入，應(yīng)該是帥康電氣加碼集成灶業(yè)務(wù)，以及提升公司專業(yè)性和效率的重要方向。在廚電行業(yè)，老板電器的市場經(jīng)營效率，以及成本管控等實力較強(qiáng)，而億田集成灶雖然不是一線品牌但其在集成灶的專業(yè)化能力和思路，也可以為帥康所用。

隨著帥康電氣全新高管團(tuán)隊的調(diào)整，預(yù)計不只是公司內(nèi)部的中層團(tuán)隊也會面臨后續(xù)調(diào)整，同時過去的市場經(jīng)營思路，特別是與區(qū)域代理商的合作模式，都將會發(fā)生一系列變化。這在開啟新的市場經(jīng)營格局和思路同時，也將會沖擊原有地方代理商利益和打法。

正所謂，變化總是好的，雖然廚電市場再也不是過去的市場，帥康電氣再也回不到過去。但是，在這個充滿變化的時代，主動求變至少釋放出企業(yè)的實力和信心。特別是在廚電消費品牌化、品質(zhì)化大潮中，帥康如何激活自有的品牌力，值得期待。

開啟品牌代言，這只是起點而非結(jié)果

都說“新官上任三把火”。帥康電氣新管理團(tuán)隊的第一把火燒向了品牌的市場引爆，于2023年3月正式官宣，由演員高圓圓出任品牌代言人，開啟其以全新面貌參與市場競爭的新征途。

這些年來，方太、老板、華帝等主要廚電企業(yè)普遍采取邀請品牌代言人的方式，換新品牌、激活市場、提振信心。那么，帥康此舉又將為其廚電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來什么？其當(dāng)前在廚電市場面臨的挑戰(zhàn)，又有哪些？在家電圈看來，關(guān)鍵阻力有兩塊：一是，內(nèi)部的產(chǎn)品力和品類布局，調(diào)整需要時間，更需要持續(xù)投入；二是，外部的市場網(wǎng)絡(luò)布局完善，以及品牌重啟和提升需要大投入和足夠的時間。

這些調(diào)整，單靠帥康電氣自身的業(yè)務(wù)創(chuàng)收和造血能力，略顯不足。但母公司日出東方這些年來的日子也不好過，營收、利潤動蕩起伏不定，一直都在努力尋找替代太陽能光熱主業(yè)的新業(yè)務(wù)，比如廚電、凈水機(jī)、小家電、熱泵空氣能等，受制于團(tuán)隊、品牌等傳統(tǒng)賽道制造，轉(zhuǎn)型進(jìn)展并不順利。

過去幾年帥康在廚電主流市場已經(jīng)“消聲”。一方面，主要還是主力的煙灶消等品類市場份額和占比下行，導(dǎo)致一系列的市場營銷、品牌推廣和網(wǎng)點布局等配套資源跟不上，引發(fā)一系列經(jīng)營的連鎖反應(yīng)。比如說，不少商家反饋，由于為了控制成本，不少產(chǎn)品不在浙江余姚自產(chǎn)，而是委托廣東中山企業(yè)代工，產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性不高，這種情況實在令人擔(dān)憂；同樣，雖然也看到了集成灶市場的機(jī)會，也進(jìn)行了相應(yīng)的布局，自身同比增長不錯，但放在行業(yè)競爭中缺乏優(yōu)勢。

另一方面，過去幾年帥康一直在努力聚焦健康廚房做文章，不過在渠道數(shù)量和規(guī)模受限，經(jīng)營效率和經(jīng)營能力不足的情況下，帥康廚電業(yè)務(wù)并不具備“自造賽道”的能力，唯一有效的策略就是跟隨并伺機(jī)超車。但是，不知道受何因緣的限制，帥康并沒有能跟上方太、老板等同省企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張步伐。

目前廚電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的市場復(fù)蘇、反彈，面臨著較大的阻力。特別是關(guān)聯(lián)度最大的房地產(chǎn)市場整體低迷局面下，高端市場的爭奪白熱化、高性價比市場的較量內(nèi)卷化，就連明星品類集成灶也遭遇成長的煩惱增速放緩。在這種局面，帥康原創(chuàng)以新團(tuán)隊、新代言的再次出發(fā)，值得期待。畢竟，最艱難的日子正在過去了，未來的每一天都會比過去好。

====

家電圈原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載、違者必究！

====