隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和DTC經(jīng)營的深入發(fā)展，數(shù)字化消費(fèi)者經(jīng)營能力已經(jīng)成為企業(yè)成功的必要條件。為了滿足這一需求，天貓DIGITAL生態(tài)實驗室與高校知名學(xué)者共同合作，為服務(wù)商拓展優(yōu)秀的專業(yè)數(shù)字化服務(wù)能力，提供了開放性的創(chuàng)新平臺，助力服務(wù)商為品牌提供定制化的數(shù)字經(jīng)營解決方案和產(chǎn)品。

　　此次，天貓DIGITAL生態(tài)實驗室聯(lián)合交大安泰市場營銷系系主任才鳳艷教授、百加得、碧橙數(shù)字旗下數(shù)策團(tuán)隊四方進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開展案例研究，以專家點(diǎn)評、行業(yè)研究評論、課堂教學(xué)案例、案例中心、產(chǎn)業(yè)分析等多種形式開展深入合作。

　　碧橙數(shù)字&天貓DIGITAL生態(tài)實驗室

　　對于品牌來說，內(nèi)容營銷成為破局和品類拉新的關(guān)鍵。作為洋酒-預(yù)調(diào)基酒市場核心品牌之一，百加得在朗姆酒品類中占有較高的市場份額。為了實現(xiàn)品牌增長，在碧橙數(shù)字的拉新2.0鏈路指引下，百加得與碧橙數(shù)字展開深度合作，共同構(gòu)建符合品類特性的消費(fèi)者運(yùn)營矩陣。在長期的探索和實踐中，百加得明確了內(nèi)容營銷對于自身品牌消費(fèi)者增長的重要性，并總結(jié)出了“持續(xù)進(jìn)行消費(fèi)者品類教育，培養(yǎng)品類認(rèn)知，喚醒需求”和“保持正確的價格競爭，推動消費(fèi)者正向流轉(zhuǎn)，避免渠道流失”的雙向可復(fù)制策略打法。

　　基于此，交大安泰市場營銷系教授才鳳艷教授表示，碧橙數(shù)字的數(shù)字化運(yùn)營能力在確定目標(biāo)市場方面給予了百加得極大的助力。從站內(nèi)洋酒行業(yè)消費(fèi)人群洞察出發(fā)，到站外與洋酒消費(fèi)相關(guān)的話題的洞察，再到從站內(nèi)消費(fèi)者評論中提煉有關(guān)目標(biāo)人群消費(fèi)場景的線索，這一系列的操作幫助百加得精準(zhǔn)地找到了目標(biāo)人群和關(guān)鍵消費(fèi)場景，也為百加得之后的內(nèi)容營銷奠定了基礎(chǔ)。

　　碧橙數(shù)字&百加得

　　另外，碧橙數(shù)字還基于阿里數(shù)字化工具及天貓DIGITAL生態(tài)實驗室的合作，在內(nèi)容策略制定及內(nèi)容指標(biāo)可視化追蹤方向上進(jìn)行深入合作，共建了【人群內(nèi)容運(yùn)營效率儀表盤】，結(jié)合搜索趨勢、消費(fèi)者輿情，持續(xù)挖掘趨勢話題；協(xié)同各個部門，打造從趨勢挖掘-內(nèi)容設(shè)計-內(nèi)容生產(chǎn)發(fā)布-監(jiān)控調(diào)整-結(jié)果復(fù)盤的工作流，快速生產(chǎn)應(yīng)時的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

　　最終，通過與碧橙數(shù)字的深度合作，百加得成功實現(xiàn)了基于數(shù)字化的內(nèi)容全鏈路打通。通過對不同內(nèi)容載體的精細(xì)應(yīng)用，百加得找到了內(nèi)容在品類及品牌運(yùn)營中的核心目標(biāo)，實現(xiàn)了品牌的短、中、長期增長。此舉打破了傳統(tǒng)內(nèi)容營銷的短效魔咒，為品牌實現(xiàn)確定性的價值回報提供了有力支持。

　　作為電商行業(yè)領(lǐng)先的全渠道綜合服務(wù)商，碧橙數(shù)字已經(jīng)深耕該領(lǐng)域多年，成功助力多個品牌實現(xiàn)確定性增長。未來，碧橙數(shù)字將繼續(xù)專注于貨品內(nèi)容化賽道，以幫助更多品牌實現(xiàn)供給側(cè)的提效和優(yōu)化。