百趣專訪:百趣生物運用定制型CRM開辟代謝組學(xué)新藍海
你知道嗎?通過對代謝物進行代謝組學(xué)檢測、研究,不僅可以幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)生物標志物,幫助藥品企業(yè)分析藥物靶點,還能幫助食品飲料企業(yè)分析不同口味產(chǎn)品的成分,幫助乳制品企業(yè)種好草、養(yǎng)好牛、產(chǎn)好奶……
這一切,都要歸功于代謝組學(xué)這門技術(shù)科學(xué)。
代謝組學(xué)是指對某一生物或細胞在一個特定生理時期內(nèi)所有低分子量代謝產(chǎn)物同時進行定性和定量分析的一門新學(xué)科,是繼基因組學(xué)和蛋白質(zhì)組學(xué)之后發(fā)展起來的,屬于后基因組時代的新藍海。
有人這樣評價它們之間的關(guān)系:“基因組學(xué)告訴你可能會發(fā)生什么,蛋白質(zhì)組學(xué)告訴你正在發(fā)生什么,而代謝組學(xué)則告訴你已經(jīng)發(fā)生了什么?!庇纱丝梢姶x組學(xué)的重要意義。
成立于2013年的上海百趣生物醫(yī)學(xué)科技有限公司(簡稱“百趣生物”)就是國內(nèi)第一家專業(yè)從事代謝組學(xué)科研服務(wù)的公司。目前百趣生物已建立了完善的代謝組學(xué)平臺、蛋白質(zhì)組學(xué)等多組學(xué)平臺。公司業(yè)務(wù)服務(wù)遍及全國各省、市地區(qū),服務(wù)項目超2萬個,年檢測樣品超30萬例,服務(wù)的單位包括高校、研究所、醫(yī)院、企業(yè),超過1500家,其中三甲醫(yī)院近300家。
公司業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)如此快速的發(fā)展,自然離不開企業(yè)管理信息化的支撐。近日,百趣生物創(chuàng)始人兼總經(jīng)理鄧軍亮接受了CBI傳媒的采訪,為記者講述了企業(yè)管理信息化背后的故事。

從一版通用到“千人千面”
鄧軍亮告訴CBI記者,在剛剛成立的前幾年里,百趣生物一直用Excel表來進行信息記錄和業(yè)務(wù)管理。2015年,根據(jù)管理需要,百趣生物陸續(xù)上了第一套PC版的財務(wù)系統(tǒng)和CRM系統(tǒng),可以在公司局域網(wǎng)內(nèi)使用。
2018年,為了及時響應(yīng)客戶的需求,為客戶提供更高效的服務(wù),百趣生物將銷售人員從線上銷售團隊發(fā)展為線下銷售團隊,并在全國各個30多個省會城市都設(shè)立了銷售辦事處。
隨著公司的快速發(fā)展,原有的系統(tǒng)無法滿足新的業(yè)務(wù)需求,鄧軍亮需要找尋一個新的能夠滿足公司發(fā)展需求的系統(tǒng),通過對比多家品牌之后選擇了紛享銷客。
鄧軍亮表示:“在使用信息系統(tǒng)的過程中,肯定會出現(xiàn)一些問題,但是如果大家都不愿意用信息系統(tǒng),就用不出它的價值。如果不去持續(xù)地改善它,就永遠不會在其中產(chǎn)生核心競爭力。”
在鄧軍亮看來,要把企業(yè)管理好,就需要把“五化”建設(shè)好,包括系統(tǒng)化、流程化、制度化、標準化和信息化。信息化是其中一個必要且重要的環(huán)節(jié),百趣生物愿意在信息化上進行投入。而且,百趣生物也將這“五化”貫徹到集團各個事業(yè)部的各個職能中心,每個職能中心的負責(zé)人都要負責(zé)起相應(yīng)職能中心的“五化”建設(shè),并由百趣信息事業(yè)部來統(tǒng)一滿足信息化集成的需求。
不過,百趣生物的信息化進程并沒有止步于CRM和財務(wù)系統(tǒng)。2020年,百趣生物又基于云架構(gòu),自己開發(fā)了一套LIMS2(Laboratory Information Managemet System 2,實驗室信息化管理云平臺),并將其和CRM、財務(wù)系統(tǒng)三者之間打通,共同形成了百趣生物內(nèi)部企業(yè)信息化管理的大系統(tǒng)。
鄧軍亮坦言,近幾年百趣生物的業(yè)務(wù)增長非常快,年復(fù)合增長率大約能達到70%。雖然很難量化CRM在其中發(fā)揮了多少作用,但是肯定是因為有了它,才能夠通過管理,間接實現(xiàn)了業(yè)務(wù)提升。
鄧軍亮告訴CBI記者,“因為百趣生物是小訂單模式,每年都有很多訂單,如果都靠人去記憶、靠表格去記錄都是很難的,需要一個好用的系統(tǒng)把線索、商機、訂單、合同、項目單、交付、售后都管理到位,這是最核心的。”
尤其是商機管理功能,百趣生物對商機轉(zhuǎn)化率的管理要求非常高。因為對小訂單模式來說,最重要就是商機管理,要隨著時間推進,不斷去經(jīng)營客戶。過去百趣生物也不清楚銷售人員的商機轉(zhuǎn)化率是多少,只能憑感覺猜測。但是有了紛享銷客的CRM以后,這些數(shù)據(jù)就變得可視化,可以了解到銷售轉(zhuǎn)化率的平均水平。
在采訪的最后,鄧軍亮也談到了百趣生物未來的計劃。鄧軍亮表示,下一步將在客戶關(guān)系管理方面往前端延伸,從與客戶建立連接時起,就開始與客戶進行更多的聯(lián)系和互動,將定制型CRM升級為連接型CRM。而且,未來是大數(shù)據(jù)的時代,也是智能的時代,百趣生物會順應(yīng)這個時代的發(fā)展,把數(shù)字化的各方面做好。目前百趣生物以財務(wù)、CRM、LIMS2三大系統(tǒng)為主,以LIMS2為數(shù)據(jù)中轉(zhuǎn)站,所有數(shù)據(jù)都可以實現(xiàn)互聯(lián)互通,以此提升公司的運行效率,為客戶提供更高性價比的服務(wù),創(chuàng)造更大的價值。