互聯(lián)網(wǎng)沖擊了一切，也加速了一切，促使產(chǎn)品市場周期變短，迭代更加頻繁，傳統(tǒng)的商業(yè)模式運(yùn)作效率無法再適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)迫切需要一種新的商業(yè)模式，重構(gòu)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值獲取的整鏈，提升自己的價(jià)值創(chuàng)造效率，這是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下商業(yè)模式創(chuàng)新被廣泛提及的原因。

新經(jīng)濟(jì)的顯著特點(diǎn)，就是對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的推崇。商業(yè)模式創(chuàng)新作為繼技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織創(chuàng)新之后的又一企業(yè)管理創(chuàng)新，正在為企業(yè)界所廣泛關(guān)注。

那么企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式呢？商業(yè)模式是描述企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值獲取整鏈的一個(gè)系統(tǒng)性語言，創(chuàng)新商業(yè)模式，一般涉及這九個(gè)方面的內(nèi)容：

一、價(jià)值主張。即公司通過產(chǎn)品或服務(wù)向消費(fèi)者提供何種價(jià)值。表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)化/個(gè)性化的產(chǎn)品、服務(wù)、整體性解決方案等。

二、客戶細(xì)分。即公司經(jīng)過市場劃分后所瞄準(zhǔn)的消費(fèi)者群體。比如區(qū)域性的國際、國內(nèi)、某一市場等，或者按照消費(fèi)者畫像分類的消費(fèi)者群體等。

三、渠道通路。即公司用來觸達(dá)，將價(jià)值傳遞給目標(biāo)用戶群體的各種途徑。比如線下門店、線上商城等。

四、客戶關(guān)系。公司與其客戶之間建立的聯(lián)系。常見的客戶關(guān)系有交易型、關(guān)系型，有戰(zhàn)略合作型、合伙型等。

五、關(guān)鍵業(yè)務(wù)。完成企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值獲取整鏈的企業(yè)主營業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)保證整個(gè)商業(yè)模式的正常運(yùn)行。

六、核心資源及能力。運(yùn)行整個(gè)商業(yè)模式所需的核心資源和能力，核心資源的四種類型包括：實(shí)體資產(chǎn)、知識(shí)資產(chǎn)、人力資產(chǎn)、金融資產(chǎn)。四種類型再具體來說，就是實(shí)體資產(chǎn)的廠房設(shè)備，知識(shí)資產(chǎn)的技術(shù)、專利、品牌，人力資產(chǎn)的關(guān)鍵性人才，金融資產(chǎn)的資金、股份等。

七、重要伙伴。公司同其他公司或機(jī)構(gòu)為有效提供價(jià)值而形成的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。包括供應(yīng)商、渠道商網(wǎng)絡(luò)，以及競爭、互補(bǔ)、聯(lián)盟、非聯(lián)盟的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等。

八、成本結(jié)構(gòu)。即運(yùn)行一個(gè)商業(yè)模式所引發(fā)的各種費(fèi)用的綜合。常見的有固定成本、流動(dòng)成本、運(yùn)營成本等。

九、收入來源。商業(yè)模式的盈利點(diǎn)。如直接銷售、傭金、分成等。