《跳槽求職12講》

一、年齡壓力(25歲vs35歲)

1.25歲

a.本科畢業(yè):

1).適應(yīng)期->發(fā)展期：看不到頭，累，天花板->堅(jiān)持、讀研;

2).迷茫期：不知道干什么->趕緊做職業(yè)規(guī)劃，而不是立刻跳槽;

b.研究生畢業(yè)：迷茫期->職業(yè)規(guī)劃;

2.35歲

a.發(fā)展見頂->主動(dòng)求變->第二曲線的跳槽方式

b.薪資不漲/擔(dān)心被裁->職業(yè)規(guī)劃后跳槽

(有規(guī)劃的跳槽vs被迫重啟)

打破跳槽的“成見”：

1.跳槽可以加薪->跳槽的目的是多樣的

1).進(jìn)入好行業(yè)->宏觀經(jīng)濟(jì);

2).獲得資源做事->向誰(shuí)匯報(bào);

三個(gè)錢包：兜里的錢包、能借到多少錢、別人的錢包能拿來(lái)用;

3).職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)會(huì)(遷移的能力)->管幾個(gè)人;

(說了算->責(zé)權(quán)利)

2.跳槽是因?yàn)楝F(xiàn)在公司沒發(fā)展，氛圍差

(關(guān)注目標(biāo)公司的企業(yè)氛圍)

3.大家都跳槽->獨(dú)立的思考能力(本質(zhì)是溝通)

a.我要什么(SMART原則);

b.我還要什么？(重要性排序);

c.我真的需要么？

d.目標(biāo)公司能給我么？JD:Job Description

e.它有什么需求？(交換邏輯)

f.我能給么？

總結(jié)：25歲別怕錯(cuò)vs35歲別犯錯(cuò)(少犯錯(cuò))

以職業(yè)規(guī)劃為核心，而不是跳槽為核心

模型如下：職場(chǎng)動(dòng)力學(xué)

a.短期核心要素<->長(zhǎng)期核心要素

b.職業(yè)發(fā)展引力<->工作不適的阻力

書籍：《拆掉思維的墻和躍遷》(古典老師)

第二講、面對(duì)當(dāng)下工作的態(tài)度

1.如果是待業(yè)狀態(tài)，建議先進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，有步驟的找工作;

2.你當(dāng)下這份工作，以及領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)你評(píng)價(jià)，是下一個(gè)公司最看重的;

3.到底問題出在哪？(參考以下模型)

拿掉情緒/開放心態(tài)/想清問題->能在現(xiàn)在公司解決的問題，就不要逃避;

4.除了跳槽，還能做什么改變？

a.橫向調(diào)動(dòng)：發(fā)展新技能，新關(guān)系;

(通過參與跨部門項(xiàng)目接觸其他領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部競(jìng)聘)

b.重塑職業(yè)角色，更喜歡什么？擅長(zhǎng)什么？

c.擴(kuò)大影響力;

d.修煉技能;

第三講、跳槽模型總論

第四講、優(yōu)勢(shì)識(shí)別

職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)=才干(擅長(zhǎng)的)x投入;

1.工作結(jié)果匯總

a.周報(bào)、月報(bào)里去找->結(jié)果，數(shù)字;

b.如果沒有養(yǎng)成好好寫周報(bào)的習(xí)慣->一個(gè)季度更新一次簡(jiǎn)歷;

(你在為簡(jiǎn)歷工作而不是公司)

2.霍蘭德模型

a.定位自身類型;

b.將工作中的事務(wù)以自身優(yōu)勢(shì)重新排列;

c.找到相應(yīng)的工作結(jié)果;

3.職場(chǎng)能力通用模型

a.自身長(zhǎng)板在哪里？

b.以長(zhǎng)板以標(biāo)準(zhǔn)重新梳理工作;

c.找到相應(yīng)結(jié)果;

4.同事，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你評(píng)價(jià)

a.職業(yè)發(fā)展就是自己不斷去克服心理設(shè)限的過程;

b.運(yùn)用好每次的績(jī)效面談，主動(dòng)的要求領(lǐng)導(dǎo)反饋->拉近關(guān)系靠真心反饋;

第五講 、信息搜集

第六講、簡(jiǎn)歷寫作

1.每一個(gè)季度或半年更新簡(jiǎn)歷，網(wǎng)站上投一投，保持行業(yè)敏感度;(女生逛淘寶)

a.你為公司增加了什么？

利潤(rùn)、收入、效率、用戶數(shù)量、產(chǎn)量、銷量、市場(chǎng)機(jī)遇、市場(chǎng)份額

b.你為公司減少了什么？

成本、風(fēng)險(xiǎn)、潛在問題、用戶流失、員工離職率、時(shí)間、投訴

c.你為公司提升了什么？

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、組織水平、員工表現(xiàn)、市場(chǎng)開拓能力、溝通水平、團(tuán)隊(duì)合作

2.重點(diǎn)前置、弱點(diǎn)后置

a.重點(diǎn)：

1).與崗位要求滿足的能力前置->與崗位無(wú)關(guān)的不要寫;

2).學(xué)歷好，教育背景前置;

3).有戶口，戶籍所在地前置;

4).有顏值，照片前置;

(注意：挑你茬是因?yàn)闆]有亮點(diǎn))

3.如實(shí)寫：寫的都是真的，但真的也未必都寫上去;

4.不要有錯(cuò)別字，格式字體要一致，風(fēng)格簡(jiǎn)潔，一頁(yè)以內(nèi)，不要事無(wú)巨細(xì);

5.聯(lián)系方式寫清楚，手機(jī)號(hào)138-0010-3615，郵箱用戶名簡(jiǎn)單些;

6.動(dòng)詞+數(shù)字，沒有就去找，找不到就別寫;

7.面試中簡(jiǎn)歷經(jīng)常反復(fù)問到的部分，要么是亮點(diǎn)，要么是弱點(diǎn)，要做復(fù)盤;

第七講、面試

第八講、薪資

1.資源比薪資重要-責(zé)權(quán)利的三位一體

(誰(shuí)為結(jié)果負(fù)責(zé)、誰(shuí)說了算、做好/不好怎么說)

2.薪資組成

a.底薪：年限/經(jīng)驗(yàn)/行情/學(xué)歷/職位/所決定->外部行情/內(nèi)部職級(jí)與團(tuán)隊(duì)規(guī)模;

b.績(jī)效：工作表現(xiàn)->誰(shuí)來(lái)評(píng)/怎么評(píng);

c.年終獎(jiǎng)：工作表現(xiàn)+公司整體業(yè)績(jī);

d.期權(quán)：授予期權(quán)的形式-退出變現(xiàn)的途徑;

e.加班費(fèi)：用來(lái)看福利和公司治理/企業(yè)文化;

f.注重分配的權(quán)重;(用力->信號(hào))

g.試用期薪資與時(shí)長(zhǎng);

3.設(shè)定內(nèi)心的三個(gè)值

a.低于多少堅(jiān)決不去(以生活基本開銷為標(biāo)準(zhǔn));

b.高于多少想都不想就答應(yīng);

c.大致理性期待的薪資：上家薪資的10-20%漲幅、市面上崗位的薪資;

4.談判邊界三角模型

5.預(yù)期與等效原則

a.底線以上都能談;

b.讓步可以，拿什么換？

c.不著急;

d.談判以外定勝負(fù);

6.適可而止

always leave something on the table!

第九講、辭職

1.先找下家再辭職永遠(yuǎn)是上策;

2.現(xiàn)公司是你的人脈與背調(diào)

a.兩周是比較好的時(shí)間;

b.告知領(lǐng)導(dǎo)->有序與積極的交接;

c.只有一個(gè)故事，只有一種說法，然后堅(jiān)持下去;

d.禮物而非聚餐;

3.著眼未來(lái)，別發(fā)泄情緒;

4.利用影響力造福別的同事;

5.努力工作到最后一天;

6.很多職場(chǎng)路徑是走了再回;

第十講、試用期避坑

1.工作目標(biāo)的清晰溝通與文字確認(rèn);

(ART+SMART)以周為單位

2.關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)：一周與第一個(gè)發(fā)薪日之前;

3.核心問題

(一負(fù)全負(fù)，早去早好，“這是你未來(lái)要工作3年的地方”)

a.目標(biāo)是否明確;

b.資源是否配置;

事情方面：大概多久能出階段性結(jié)果;

c.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何;

d.同事能力如何;

人方面：與面試時(shí)的感受是否一致;

e.公司氛圍如何;

f.工作效率如何;

環(huán)境方面;

4.小竅門

a.盡量早到公司->實(shí)干員工是誰(shuí)

b.辦公環(huán)境是否干凈->凝集力

c.中午第一頓飯誰(shuí)喊你吃->社交氛圍

d.會(huì)議怎么開的->是否有工作決議

e.有沒有比你牛的人->他們?cè)诟墒裁?/p>

第十一講、跳槽的坑

以下一份工作的JD來(lái)要求現(xiàn)在的自己-優(yōu)勢(shì)識(shí)別+確定目標(biāo)

(做好職業(yè)規(guī)劃)

第十二講、職業(yè)規(guī)劃撈干的說

1.明確你的優(yōu)勢(shì)

2.試煉你的優(yōu)勢(shì)

干->測(cè)->學(xué)(反思、復(fù)盤)->干

3.匹配你的優(yōu)勢(shì)

4.強(qiáng)化你的優(yōu)勢(shì)

5.收割你的優(yōu)勢(shì)