柔性供應鏈設計與創(chuàng)新-供應鏈訓練營圓滿開營——供應鏈管理師


背景
隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步細化,產(chǎn)業(yè)分工具有各自的核心競爭力。小批量多批次的個性化供應鏈已經(jīng)取代過去的大批量制造。企業(yè)的競爭環(huán)境越來越惡劣:市場需求動態(tài)變化不可測、成本居高不下、交期越來越短、庫存積壓嚴重,企業(yè)的競爭逐步演變?yōu)槠髽I(yè)所在供應鏈之間的競爭。企業(yè)和客戶/供應商之間,企業(yè)內(nèi)各個職能部門之間,協(xié)同和整合成為改善供應鏈績效的關鍵內(nèi)涵。
21世紀的市場競爭不再是單個企業(yè)之間的競爭,而是企業(yè)與競爭對手供應鏈之間的競爭,這就需要企業(yè)供應鏈從業(yè)者具有全新的視野和先進的技能,應對變局之下的市場挑戰(zhàn)!

快報
2023年4月11日,柔性供應鏈設計與創(chuàng)新-供應鏈訓練營圓滿開營!有來偉創(chuàng)力深圳、中廣核醫(yī)療、南京南瑞繼保工程、巴音孟克集團、江蘇海通經(jīng)貿(mào)、瓦拉格羅上海等40多家企業(yè)的80多位供應鏈管理相關從業(yè)者參加了此次訓練營。
調(diào)研分析
本屆訓練營參訓學員在企業(yè)性質(zhì)、職能來源、業(yè)務品類三個方面,具有如下占比特點:
在企業(yè)性質(zhì)板塊,民營企業(yè)學員占比52.66%,央企/國企占比25.73%,外商獨資和合資企業(yè)占比21.61%;
在職能來源板塊,采購人員占46.15%,供應鏈計劃與供應鏈運營分別占比43.76%,還有其它職能占比10.09%;
在業(yè)務品類板塊,機械零部件(32.45%)、生產(chǎn)原料(18.25%)、設備(12.65%)分別占居了參訓學員構(gòu)成的前三位。
訓練營特點
訓練營采用了在線直播的方式進行,同時融入了打卡簽到、互動調(diào)研、分組討論、連麥答疑、訓后測試、課后作業(yè)等一系列高效的教學方法,提升了參訓學員的參與度,促進了網(wǎng)絡課堂的學習效果,增強了培訓服務的客戶體驗,本屆訓練營首次開營就收到了企業(yè)和學員代表們的一致好評!
授課導師
本屆訓練營特邀享譽業(yè)內(nèi)的供應鏈管理實戰(zhàn)派專家趙傳書(Markus )老師講授,趙老師曾在多家世界500強國際集團任職供應鏈運營高管,分別是馬士基集團亞太區(qū)供應鏈負責人、麥肯錫中國采購咨詢中心負責人。趙老師現(xiàn)任高梵電商創(chuàng)始合伙人及供應鏈總經(jīng)理,同時也是傳為咨詢創(chuàng)始合伙人及CEO,其涉足領域涉及原料、零部件、成品、零售分銷、時尚電商等全鏈路,他同時也是CSCMP注冊供應鏈管理師、CIPS、IACCM等多體系世界級職業(yè)認證的專家講師。

首期課程,趙老師為大家?guī)砹?strong>第一模塊:供應鏈管理的使命–成為企業(yè)的核心競爭力的精彩內(nèi)容。

營期安排
訓練營的相關課程內(nèi)容,也將在隨后的時間里陸續(xù)播出。訓練營共計六次,每次課程2小時(逢課晚間19:00-21:00),不占用工作時間,分別在連續(xù)三周的每周二、四晚上進行。

組織單位
本屆訓練營課程,由傳為咨詢和CSCMP供應鏈管理專業(yè)協(xié)會中國區(qū)總部--美中供應鏈管理(北京)有限公司、廣東省采購與供應鏈協(xié)會聯(lián)合主辦,感謝項目團隊的辛勤付出、感謝培訓導師的精彩分享,也感謝來自全國各地的孜孜以求的供應鏈從業(yè)者伙伴的全情參與,本次柔性供應鏈設計與創(chuàng)新供應鏈訓練營圓滿開營!

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