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1個人公司,年營收1個億,谷歌、亞馬遜都是他客戶,怎么做到的?

2023-02-27 18:13 作者:華夏科技網(wǎng)  | 我要投稿

2022年10月中旬,這家叫BuiltWith的公司被國內(nèi)網(wǎng)友奉為“創(chuàng)業(yè)大神”。


說是公司,準確地講就是個網(wǎng)站,公司只有Gary Brewer(蓋哥)一個人。


神奇的是,他每年卻創(chuàng)造了超過1400萬美元的營收(約合1億元人民幣)。


谷歌、Meta、亞馬遜、全球最大的管理期貨對沖基金Winton,以及哈佛、MIT等大學(xué)都是他的客戶。


那么這個BuiltWith什么來頭?這個蓋哥又是如何一人干出了1億的年營收?


01?靠扒技術(shù),年賺1個億

圖1:Google、Meta、twitter都是它的客戶

圖2:服務(wù)產(chǎn)品是10個方向的“數(shù)據(jù)分析”

圖3:靠收月度/年度會員費賺錢

上面三張圖,就能知道它的基本概貌:通過扒全球6億個網(wǎng)站的技術(shù),做成10項數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品(也可理解為排行榜),購買會員后可獲取相關(guān)數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

業(yè)務(wù)模式、服務(wù)產(chǎn)品、盈利方式,簡單、清晰、明明白白。

再說具體點。

BuiltWith的技術(shù)能夠追蹤全球超6億個網(wǎng)站,用戶可以通過BuiltWith分析一個網(wǎng)站是用哪些技術(shù)構(gòu)建的,包括網(wǎng)站使用的分析工具與追蹤工具、小部件、標(biāo)準開發(fā)框架、建站程序、內(nèi)容管理系統(tǒng)、廣告商、內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)、web標(biāo)準和web服務(wù)器等等。

然后蓋哥提供諸如“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢”,“潛在客戶開發(fā)流程”,“電子商務(wù)網(wǎng)站的銷售情報”等數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品,用戶付費“入群”即可查看。

圖4:比如查看到中國公司運用的技術(shù)狀況

圖5:查看到運用Baomitu的中國網(wǎng)站


02?能技術(shù)搞定的,就不要人工

問題來了,蓋哥一個人是怎么做到技術(shù)開發(fā)、業(yè)務(wù)營銷、售后服務(wù)的呢?

一是找外包

把一些沒有經(jīng)驗的工作,比如SalesForce集成等外包出去;

博客推文、營銷之類的工作也外包出去;

蓋哥只負責(zé)把BuiltWith大部分的技術(shù)完成,也幾乎不需要其他技術(shù)人員。

二是流程自動化

蓋哥將客服設(shè)置成自動回復(fù)功能(AI Support),如果有人遇到了以前從未遇到過的問題,他就會寫一篇新文章,并制作一個20秒的視頻來展示步驟,以便更好地與客戶進行分享。

在常見的退訂問題上,蓋哥也改善了流程,讓退訂變得盡可能容易。

圖6:AI自動回復(fù)


03?一個人公司的啟示

蓋哥太牛了,頂禮膜拜。

在他的故事里,有三點小小的啟發(fā)。

一要有打底的基礎(chǔ),蓋哥的基礎(chǔ)是他的技術(shù),他能夠追蹤全球超6億個網(wǎng)站的技術(shù)使用情況,應(yīng)該是有那么一兩下子(不懂技術(shù),個人感覺)。

二要追求商業(yè)的效率,把不重要的事情外包出去,把人工的工作讓技術(shù)代替,只專注自己的“一畝三分地”,他真正地抓住了商業(yè)的本質(zhì),商業(yè)的本質(zhì)就是對交易效率的極致追求。我記得我第一任老板說,公司的工作一定要降低對人的依賴,因為人是最大的“變量”,一般人搞不定。

三要克制擴張的欲望,他曾經(jīng)有過一個合伙人,合伙人建議招聘更多人了分擔(dān)工作,做一家標(biāo)準的公司,但這個蓋哥不同意,斷然拒絕。

沒創(chuàng)過業(yè)的,特別喜歡商業(yè)雜志里的“成功故事”,做大做強是他們眼中唯一的度量衡。在我本人很多文章的評論里,就有不少這種“看你就做不大”的鄙夷。

但創(chuàng)過業(yè)的人都知道,但凡公司超過10個人,就是管理成本和經(jīng)營成本的臨界點,如果能力匹配不上,隨著人數(shù)越多,看似營收增加了,其實到頭來反而不賺錢,最后虧個底掉,這樣的例子比比皆是。

我在300多人的公司做過總監(jiān),在100余人的公司做過總經(jīng)理,第一次創(chuàng)業(yè)也是60多人的隊伍,在北京國貿(mào)的光華路SOHO 2期租著大辦公室,打扮精致儼然標(biāo)準的“商業(yè)精英”。經(jīng)歷過這些浮華后,我現(xiàn)在越來越覺得做一個小而強的公司極好,比如我目前的公司就2個人,一人一部手機,一個電腦,辦公室都不用租,約個客戶不是去咖啡廳就是去共享辦公室,或者趁一下朋友的辦公室。

2023年是一個高預(yù)期,低現(xiàn)實的一年,做生意還是悠著點,做一家能活著的小公司更有現(xiàn)實意義。

也因為如此,最近我寫了不少“生意做小”的文章,供你參考。

NO.1:把生意做小

NO.2:做生意務(wù)實第一

NO.3:一個人年賺100萬

#2月財經(jīng)新勢力#


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