00662新聞事業(yè)管理自考復(fù)習(xí)資料，選自教材〔新聞媒體經(jīng)營與管理 2015年版〕

作者：謝新洲 ? 陳春彥

ISBN編號:9787513557764

出版社名稱: 外語教學(xué)與研究出版社

復(fù)習(xí)資料包

00662新聞事業(yè)管理自考復(fù)習(xí)資料內(nèi)容包括章節(jié)知識點(diǎn)、題庫(練一練)、主觀題、串講和2004-2022年04月00662新聞事業(yè)管理歷年真題（真題會持續(xù)更新，部分考卷可能會沒有答案）。

部分知識點(diǎn)預(yù)覽

廣播電臺有確定的名稱、稱號，使用一定的廣播頻率，定時播出聲音節(jié)目。其節(jié)目信號是通過發(fā)射臺、轉(zhuǎn)播臺或有線廣播網(wǎng)傳送。廣播節(jié)目信號要占用特定的電磁波頻率，一家廣播電臺可下設(shè)若干套節(jié)目（或稱頻率、專業(yè)臺、分臺等）。

管理活動的四大要素：管理主體、管理客體、組織且的和組織環(huán)境條件等。新聞媒體的宏觀管理是指黨和政府通過立法、行政等手段對媒體的輿論導(dǎo)向進(jìn)行引導(dǎo)、對資源進(jìn)行調(diào)配、對市場進(jìn)行調(diào)控。

1996年是中國新聞媒體集團(tuán)化元年。

PTV的基本形態(tài)是視音頻數(shù)字化、傳輸P化、播放流媒體化。

新聞媒體的渠道營銷，指通過特定的商業(yè)機(jī)構(gòu)，將媒介產(chǎn)品從媒體組織向受眾傳遞的管理過程。

廣播電視節(jié)目銷售方向包括橫向銷售、縱向銷售和立體銷售三種方向，對應(yīng)有三種渠道，

廣告效果體現(xiàn)在兩個層面：一是廣告對廣告主的產(chǎn)品或服務(wù)的銷售產(chǎn)生的影響，二是廣告刊播后是否引起了消費(fèi)者的關(guān)注。

制約中國傳媒上市融資的主要因素：改制難，缺人才；分拆難，核準(zhǔn)難：壁壘嚴(yán)，跨界難：經(jīng)營單一，持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)。

在新聞媒體集團(tuán)化中聯(lián)盟可以分為三類，即特許聯(lián)盟，合作聯(lián)盟，組合聯(lián)盟。
新聞媒體多元化戰(zhàn)略存在的風(fēng)險有：影響主業(yè)發(fā)展的風(fēng)險，內(nèi)部經(jīng)營整合的風(fēng)險，應(yīng)對市場變化的風(fēng)險，行業(yè)進(jìn)入的風(fēng)險，行業(yè)退出的風(fēng)險。
從微觀的角度看，媒體市場細(xì)分的重要性有：通過市場細(xì)分提高資源配置的有效性；通過市場細(xì)分，提高媒體營銷的精準(zhǔn)型；通過市場細(xì)分，尋找發(fā)展機(jī)會。

七脈神記報告的使用者包括：對審計部門的主管，媒體，最高管理層，媒體黨委會，外部審計人員，公司董事會。

中國煤體采取借殼方式上市的優(yōu)點(diǎn)有，通過定向增發(fā)獲取高溢價，上市審核彈性大，有利于保守商業(yè)秘密。
下列情況中訂立的合同無效或者部分有效的有，以欺詐，脅迫的手段，用人單位免除自己的法定責(zé)任，排除勞動者權(quán)利趁人之危違反法律，行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定。

1926年10月1日要無線電專家劉瀚創(chuàng)辦的中國人自辦的第一座廣播電臺是哈爾濱廣播無線電臺。
在制定媒體經(jīng)營戰(zhàn)略時，媒體內(nèi)部不同崗位的員工會對其產(chǎn)生影響，其中中層管理人員的影響在于將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各自職能中，使之具有可操作性。