erp軟件對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)庫(kù)存管理有什么作

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隨著社會(huì)的發(fā)展,各行各業(yè)的企業(yè)管理者都開(kāi)始運(yùn)用ERP系統(tǒng)來(lái)對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行管理,從而對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過(guò)程進(jìn)行了優(yōu)化,讓主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。那么企云云erp管理系統(tǒng)適合所有行業(yè)嗎?
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其實(shí)ERP管理系統(tǒng)并非是所有行業(yè)都適用的。ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施是有條件的,具體如下:
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1、成熟的運(yùn)作流程
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有的企業(yè)推行輕松自由的辦公氛圍,甚至連基本的考勤管理都沒(méi)有,這種管理方式確實(shí)比較人性化且能拉近和員工的距離,但也很容易讓員工養(yǎng)成不按流程和制度辦事的習(xí)慣,這種情況下企業(yè)就算上了erp系統(tǒng)也很難糾正員工的行為。
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因此有一套成熟運(yùn)作流程的企業(yè)更適合使用erp系統(tǒng),系統(tǒng)實(shí)施后會(huì)根據(jù)企業(yè)情況對(duì)流程進(jìn)行科學(xué)的分析和調(diào)整,而不是從頭建立起一套全新的規(guī)范。
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2、企業(yè)發(fā)展方向明確
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erp軟件選型必須要考慮企業(yè)的發(fā)展需求,找有行業(yè)針對(duì)性的,如果企業(yè)的發(fā)展方向不明確,你按照當(dāng)前的需求選擇的軟件可能在后期會(huì)完全不適用。比如公司現(xiàn)在的主要業(yè)務(wù)是做生產(chǎn)加工,隨著客戶量的不斷積累,老板說(shuō)我們不做生產(chǎn)了,我們改做貿(mào)易,那么你為生產(chǎn)選擇的erp軟件可能就會(huì)被拋棄。
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因此對(duì)未來(lái)發(fā)展有明確規(guī)劃的企業(yè)更適合使用erp管理系統(tǒng),不要試圖選擇通用版來(lái)解決此問(wèn)題,因?yàn)橥ㄓ冒姹緸榱速N合企業(yè)需求可能存在大量的二次開(kāi)發(fā)和定制,這將是一筆不小的支出。
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3、充足的預(yù)算
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上erp管理軟件除了會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)品費(fèi)用和實(shí)施費(fèi)用,若企業(yè)原有的管理系統(tǒng)和選擇的erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理上不能兼容,那么系統(tǒng)的遷移將會(huì)占用大量的時(shí)間,某些意料之外的費(fèi)用也會(huì)突然出現(xiàn)。因此有充足預(yù)算的企業(yè)更適合使用erp系統(tǒng),它們不會(huì)因?yàn)槌杀締?wèn)題而中途放棄軟件的實(shí)施或使用。
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4、有核心操作者
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由于erp系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)的所有部門和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理,所以要求至少有一位員工能掌握系統(tǒng)的各種使用方法和每個(gè)模塊的業(yè)務(wù)邏輯。如果企業(yè)培養(yǎng)不出這樣的人員或該類員工離職率較高,對(duì)企業(yè)使用erp系統(tǒng)都是極其不利的。因此具備培養(yǎng)和留存核心操作者的企業(yè)更適合使用erp系統(tǒng)。
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因此,ERP管理系統(tǒng)并不是所有行業(yè)都適用的,具體需要參考企業(yè)的情況來(lái)進(jìn)行判斷。