后發(fā)國家想要實現(xiàn)趕超，短期內(nèi)最管用的方法就是蘇聯(lián)模式，計劃經(jīng)濟，拿下幾個重要行業(yè)，立穩(wěn)腳跟再謀求下一步。

監(jiān)督委員會，經(jīng)濟委員會監(jiān)督產(chǎn)業(yè)發(fā)展

綜合商社制度，避免內(nèi)卷惡性競爭，避免做大

國家背書的發(fā)展模式，導致只適合發(fā)展重資產(chǎn)行業(yè)（造船，半導體芯片），發(fā)展路徑確定性高、技術風險小，只有資金風險大，只要有持續(xù)不斷的現(xiàn)金流，就能確保穩(wěn)定盈利。

重資產(chǎn)模式，高杠桿高債務，承受經(jīng)濟危機的能力很差，外資撤離之后導致大量公司破產(chǎn)，綁架國家。daweoo破產(chǎn)。在經(jīng)濟危機之后，美國華爾街低價大量購買韓國公司股權，成為韓國勒緊褲腰帶的最終受益者。

韓國在98年金融危機向IMF尋求550億美金的國際援助，并進行產(chǎn)業(yè)的融合，99年實現(xiàn)10%的經(jīng)濟增長。

韓國短期工占用工的一半，是全球第一，對低端用工支持很低。

股權復雜的公司，樸正熙一家獨大還可以掌握住，離開后，失去控制能力，董事和經(jīng)理開始上位，綁架政府。韓國的養(yǎng)老金成為各大公司的小股東，依賴公司的盈利為養(yǎng)老金提供支持，不得不開綠燈支持他們賺錢。歐美資本同時也是大的收益者之一，分走了大量的勞動成果。

長期人口穩(wěn)定，需要出生率2.1