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大約是2006年，我在看到一篇介紹中國家電產(chǎn)業(yè)的文章，具體什么名字記不清了。

只記得文章中做了一個預言：隨著中國制造業(yè)的快速崛起，中韓之間的競爭將不可避免，兩國未來可能會有越來越多的摩擦。

當時看到這個預言，還有些不屑一顧。2006年時，韓國品牌在中國是多么的強勢。LG和三星的家電、手機，大宇的客車，現(xiàn)代和起亞的轎車。

《大長今》《人魚小姐》《浪漫滿屋》數(shù)不清的韓劇和東方神起、HOT等超人氣韓國男團，通吃了中國的未婚少女和家庭主婦。青少年沉迷于《傳奇》《奇跡》《跑跑卡丁車》等韓國游戲。

韓國對中國的影像不僅僅是商品，更有文化層面。不然怎么會發(fā)生中國主持人杜海濤給權志龍下跪的事兒呢？整個社會處于“哈韓”的氛圍之中。

中國制造呢？2006年形容中國制造最多的一個詞語是山寨。

低質、低價似乎是中國制造撕不掉的標簽，一二線城市居民能買國外品牌，決不買國產(chǎn)。

我姐姐結婚時，新房整屋家電都是三星的，空調、電視機、冰箱......她的QQ昵稱也叫SAMSUNG，在她的潛意識里，韓國品牌=品質生活。

山寨的中國制造如何與品質的韓國制造競爭？

今天回過頭來看這個預言，至少在中國市場，韓國品牌正在集體敗退，在與國產(chǎn)品牌的競爭中落了下風。

2020年，三星關閉了在中國最后一個電視工廠。三星電視被京東方、小米等新崛起的中國平板產(chǎn)業(yè)鏈打得毫無還手之力。

倒閉的前一年，僅在中國賣了100多萬臺，占比2%，排名前五的電視品牌全為國產(chǎn)。會爆炸的三星手機，從市占率第一下滑至4%。

面對不離不棄的中國經(jīng)銷商，三星高管集體下跪致謝。

三星手機、電視工廠遠走越南。那里正掀起一場新的“哈韓”風潮，一如十幾年前的中國。越南人正以韓國為榜樣，試圖把自己打造成“中等強國”。

今年第一季度，現(xiàn)代、起亞的汽車銷量僅占整個市場的1.8%，連續(xù)5年銷售下滑，令現(xiàn)代龐大的產(chǎn)能無處釋放。

有媒體報道，現(xiàn)代工廠存在停工的情況，國內的五座工廠，已經(jīng)賣了一座。中國自主品牌汽車市占率高歌猛進達48%，一舉超越了德系、日系、美系。

現(xiàn)代和起亞退出中國市場，只是時間問題。

更慘的是韓國娛樂產(chǎn)業(yè)，一紙“禁韓令”，讓電視熒幕上沒了韓國明星，網(wǎng)吧沒了韓國游戲，間接促進了近幾年內娛的崛起。

一款名為《原神》的游戲，在韓國大獲成功，一名韓國LOL的職業(yè)選手沉迷其中，耽誤了訓練。

韓國品牌為何集體敗退？

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有句名言是“俄羅斯是帝國主義鏈條中，最薄弱的一環(huán)”，把這句話套用在韓國身上就是“韓資是在華外資中，最弱的一個”。

去年，韓國當了多年“發(fā)達國家守門員”后，終于得到了聯(lián)合國承認，拿到了“發(fā)達國家戶口本”，舉國歡騰。從經(jīng)濟規(guī)模和影響力來講，韓國早已是發(fā)達國家，為何遲遲不給官方認證呢？

因為韓國徹徹底底是個附庸國，不敢對美國說半個“不”字，國家最重要的軍權握在美國人手上。要知道，在戰(zhàn)爭狀態(tài)下，韓國軍隊沒有指揮權，指揮權歸美軍所有。

軍權對一個國家來說有多重要，不言而喻，軍隊是一個國家力量的象征，這種力量都能交給美國，韓國是否是個正常國家都有待討論。

上世紀90年代，我們積極引進韓資，有一個重要考慮是制衡日資。80、90年代，日本對投資中國興趣最大，不但每年給超低息貸款，還手把手幫中國人建寶鋼。

廣播電臺天天播放教授日語的課程。我們很渴望外資，又擔心日資一家獨大，這才有了中韓接近。

彼時，中國制造正在追趕世界先進水平，韓國剛好達到世界先進水平。跟中國比，韓國很強，跟其他發(fā)達國家比，韓國很弱。

如今，中國要沖擊高端制造，這條賽道上，第一個對手就是韓國人。前面還有日本人、德國人、美國人......如果連韓資都壓制不了，中國制造何談崛起？

目前，韓國國內彌漫著一股反華情緒，電視臺KBS的數(shù)據(jù)顯示75%的韓國人對中國持負面看法，這股情緒多是兩國在產(chǎn)業(yè)競爭中派生出來的問題。

韓國財閥意識到中國制造威脅越來越大。以造船為例，韓國人橫霸世界造船業(yè)20多年，這幾年中國造船業(yè)崛起了，有幾年搶占了世界第一的位置，韓國人立馬不高興了，貶低中國造船水平低下，只能吃下國內市場，得不到海外認可。

廢話，我們的造船業(yè)不先把國內市場拿下，哪有和國際資本競爭的實力？

當年，韓國人能在中國賺到錢的時候，從來沒聽過韓國人有反華情緒，現(xiàn)在錢賺少了，海外業(yè)務還在被中國人搶，反華情緒就起來了。

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未來韓資還會待在中國嗎？

答案是肯定的。韓資在中國會學習日本，改頭換面，從品牌層面退到供應鏈層面，中國人做供應鏈整合，做前端品牌，韓國人在背后提供關鍵核心零部件。

討厭歸討厭，中國這么大的單一市場，韓國人可舍不得放棄。

比如三星，雖然把電視工廠和手機工廠搬離了中國，但西安的芯片工廠正在加大投資擴張產(chǎn)能。

三星的芯片在國際上，除了英特爾、臺積電等少數(shù)幾個對手外，幾乎無敵。中國的智能汽車，智能手機，智能家電產(chǎn)業(yè)，都離不開芯片。

韓國制造會像芯片一樣，隱藏在中國品牌之中，繼續(xù)賺取超額利潤。

至于韓國家電、手機、汽車、明星，不會再回來，他們已經(jīng)接受了品牌競爭失敗的事實，關了工廠，前去越南、印度、墨西哥、巴西這些尚未工業(yè)化的國家辦廠。

國產(chǎn)品牌也非高枕無憂，韓國人走后，他們將直面日本、德國、美國人的挑戰(zhàn)，他們才是資本主義世界的常青樹、老油條。

羅永浩曾說，華為手機吃下的是三星的市場份額，蘋果的份額沒有變化。

美國品牌強大之處，并非全在質量、資本上，而是價值觀上。蘋果手機99%的功能華為手機都有，為何華為始終吃不掉蘋果？

用蘋果手機的人，有一種潛在的文化歸屬感，美國品牌對中國消費者的影響，并非像韓流一樣，來也匆匆，去也匆匆，美國品牌是根深蒂固的影響。

仿佛用了蘋果就站在了潮流頂端，高人一等，這是一種精神優(yōu)越感，比做品牌難多了，涉及到價值觀的問題。

美國品牌才是國產(chǎn)品牌的終極對手，三星已成過去式，蘋果如同美國霸權，仍印在中國人心頭。

作者：江左佑安