本期，我們又特邀葉京生老師分享，對(duì)跳槽這件事的思考。

泰普洛教練葉京生老師，學(xué)生時(shí)代妥妥的學(xué)霸一枚，清華本碩，德國(guó)知名大學(xué)博士，職業(yè)生涯順風(fēng)順?biāo)?，先后在奔馳和沃爾沃等世界500強(qiáng)企業(yè)，擔(dān)任關(guān)鍵高管！

這一年多，葉老師從企業(yè)出來，擔(dān)任自由顧問，但他不僅穩(wěn)穩(wěn)地渡過這段轉(zhuǎn)型期，還總結(jié)出許多心得和感悟，希望能激勵(lì)更多的同道中人…

1、現(xiàn)今“跳槽”并不稀奇

我們的父輩，對(duì)待工作單位的態(tài)度，與我們非常不同。他們那一代人常常把單位當(dāng)做“家”，在一家企業(yè)，一干就是一輩子，忠誠(chéng)度很高。很少有人主動(dòng)換工作，人們把換工作看作是一種不安分。

主動(dòng)換工作，就是炒老板的“魷魚”，即我們常說的“跳槽”，這個(gè)詞的來歷也是相當(dāng)貶義的。

“跳槽”一詞，最早出現(xiàn)在明清徐珂的小說《清稗類鈔》里。指的是妓女和一個(gè)嫖客，纏綿一段時(shí)間之后，又發(fā)現(xiàn)更有錢的主，丟棄舊愛，另攀高枝，就像馬從一個(gè)槽換到了另一個(gè)槽里吃草。

隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在人們對(duì)于換工作，已經(jīng)習(xí)以為常，哪里有更好的機(jī)會(huì)就會(huì)去哪里發(fā)展；尤其是在大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，“創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想”，正在吸引著很多年輕人那顆躁動(dòng)的心。

年輕一代會(huì)告訴你：?jiǎn)挝桓揪筒皇羌遥ぷ魇且环N雙向選擇，有好機(jī)會(huì)不“跳”，那不就是傻嘛！

2、“跳槽”讓你有更多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)

我在德國(guó)留學(xué)后，加入了一家德國(guó)企業(yè)。公司里很多員工都是三代在這家企業(yè)工作，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度非常高。我那時(shí)也認(rèn)為，自己會(huì)在這家公司一直工作到退休。

其實(shí)，剛參加工作那會(huì)，我心里并不很清楚要如何度過這一生，也不知道自己真正擅長(zhǎng)的是什么…就跟現(xiàn)在大部分剛畢業(yè)的學(xué)生一樣！

但是，人的想法，會(huì)隨著時(shí)間改變的！你的認(rèn)知會(huì)不斷迭代，尤其對(duì)自我的認(rèn)知會(huì)不斷變得清晰！

這些年，我換了幾次工作，從世界500強(qiáng)外企到民營(yíng)企業(yè)，再到很小的創(chuàng)業(yè)公司，最后進(jìn)入咨詢行業(yè)，成為一名自由職業(yè)者…

回首往事，我會(huì)覺得：

一個(gè)人如果一輩子只在一家公司工作，將是一種莫大的缺憾；畢竟世界這么大，你就不想出去看看？一家公司里，能有多少機(jī)會(huì)？

人生，是一場(chǎng)體驗(yàn)，在不同的企業(yè)里工作，學(xué)習(xí)和體驗(yàn)不同的文化和處事方式，對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)會(huì)有很大幫助，也會(huì)讓我們的生命精彩很多。

3、“跳槽”是組織正常的“新陳代謝”

在清華大學(xué)讀書時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我所有的老師，基本上都是清華畢業(yè)的。也許因?yàn)檫@里是中國(guó)最好的大學(xué)，老師當(dāng)然愿意選擇自己優(yōu)秀的學(xué)生留校工作。

可大家可能不知道，德國(guó)大學(xué)在招聘教授時(shí)，嚴(yán)格規(guī)定不允許從本學(xué)校畢業(yè)的博士和助教中直接招聘，即使是本學(xué)校畢業(yè)的博士也必須先到企業(yè)或者其他大學(xué)任教，才有資格應(yīng)聘教授的崗位。

這樣做的目的，就是防止“近親繁殖”，德國(guó)人擔(dān)心缺少流動(dòng)會(huì)讓創(chuàng)新基因“退化”。

從這點(diǎn)上看，跳槽并非一件壞事。適當(dāng)比例的人才流動(dòng)，是一種健康的新陳代謝、吐故納新，對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人，都大有益處。

4、“跳槽”意味著要挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū)

在第一家德國(guó)企業(yè)工作10年后，我經(jīng)歷了人生中的第一次“跳槽”，一家獵頭公司把我介紹到沃爾沃公司。

坦率地說，當(dāng)時(shí)我的內(nèi)心十分糾結(jié)，不知道能不能適應(yīng)新公司的文化，擔(dān)心自己的能力是否會(huì)勝任。但最終，我還是選擇了挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū)！

這次跳槽，給我?guī)砹撕芏喔淖?。新工作很忙，面臨的挑戰(zhàn)更大，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)更多，成長(zhǎng)的速度更快。

三個(gè)月后，我就十分確定這一步走對(duì)了：

“換工作”為我打開了一扇窗，看到了更大的世界，認(rèn)識(shí)到了更優(yōu)秀的自己，新崗位也將我的潛能完全激發(fā)了出來，讓我的自信心大增。

相比第一次“跳槽”，之后公司內(nèi)部的調(diào)動(dòng)，以及后面幾次“跳槽”就不覺得困難了，畢竟每次改變我都經(jīng)過深思熟慮，是聽從內(nèi)心召喚的主動(dòng)行為。

5、“跳槽”要有遠(yuǎn)見

從第一份工作開始，我的名片上就印著經(jīng)理，后來又做到總經(jīng)理、副總裁。

從事管理工作的人，通常都不喜歡聽到下屬辭職的消息。因?yàn)檫@種“意外”，會(huì)打亂你的工作節(jié)奏，意味著你不得不花時(shí)間去面試和招人，甚至不得不重新培養(yǎng)新人。

其實(shí)，這是一種自私的想法，你自己也在不斷地尋找事業(yè)發(fā)展的新機(jī)會(huì)，為什么不喜歡看到下屬“跳槽”？

我曾經(jīng)公開地告訴自己的團(tuán)隊(duì)成員：

如果誰(shuí)提出辭職，你必須有更好的機(jī)會(huì)、晉升的崗位在等待你，這樣我們都會(huì)為你感到驕傲！如果僅僅為了更高的薪水而跳槽，那是非常沒有遠(yuǎn)見的行為。

我這些年的幾次“跳槽”，沒有一次是因?yàn)楦咝剿奈?。其?shí)，很多人在“跳槽”時(shí)更看重個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)，企業(yè)對(duì)自己的信任感，還有就是創(chuàng)業(yè)時(shí)的那種沖動(dòng)。

6、領(lǐng)導(dǎo)者如何應(yīng)對(duì)下屬“跳槽”？

我覺得下屬“跳槽”，可能說明以下幾個(gè)問題：

第一，我的領(lǐng)導(dǎo)水平不高，在我手下他們得不到提升的機(jī)會(huì)，自然會(huì)另謀出路；

第二，公司內(nèi)部機(jī)會(huì)有限，他們找到了更好的機(jī)會(huì)；

第三，下屬的價(jià)值觀、能力或職業(yè)規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)的要求不相符。

無(wú)論哪種原因，我都希望了解清楚，以便避免團(tuán)隊(duì)骨干流失。通常我會(huì)對(duì)即將離職的員工，做三件事：

1

一次歡送會(huì)邀請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起給離職員工安排一個(gè)歡送會(huì)，對(duì)他表示感謝，表達(dá)美好的祝福，畢竟員工給團(tuán)隊(duì)做出過貢獻(xiàn)。讓離職者悄然離去，會(huì)讓人感覺你對(duì)團(tuán)隊(duì)成員漠不關(guān)心，處理不好，會(huì)影響團(tuán)隊(duì)其他成員的士氣；

2

一次誠(chéng)懇的離職面談歡送會(huì)結(jié)束后，真誠(chéng)地跟離職者做一次面談，讓自己從他離職的案例中得到一些啟示，留下他的寶貴意見和建議，使自己在今后做得更好。只要你態(tài)度誠(chéng)懇，員工辭職時(shí)往往會(huì)告訴你他的真實(shí)感受。因?yàn)樗粫?huì)擔(dān)心“穿小鞋”的問題，所以這種離職面談除了提出一些問題外，主要需要認(rèn)真傾聽，因?yàn)槁犝嬖挼臋C(jī)會(huì)難得。

3

一次自我反思嘗試通過離職面談，來了解員工的感受以及他們面臨的問題和困惑，辨別這起離職是個(gè)孤立事件還是一個(gè)惡性循環(huán)的開端。如果通過面談發(fā)現(xiàn)一些問題，則要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，以避免更多骨干流失的風(fēng)險(xiǎn)。畢竟，一定比率的員工流失率是健康和正常的，但比例太高將會(huì)影響團(tuán)隊(duì)士氣和工作的效率。

7、“跳槽”一定要遵循職業(yè)道德

好在這些年來，我的團(tuán)隊(duì)一直比較穩(wěn)定，每次有人辭職，我都會(huì)安排整個(gè)團(tuán)隊(duì)為他送行，只有一次例外。

2007年，沃爾沃公司收購(gòu)了英格索蘭公司的路面機(jī)械。一位S先生從那家公司來到我們團(tuán)隊(duì)，我與他進(jìn)行了一次談話，了解到他希望跟隨他以前的上司進(jìn)入配件銷售部，就安排他去新加坡參加了一周的銷售培訓(xùn)。

沒想到培訓(xùn)回來第二天，他就提出了辭職，他也承認(rèn)：他早就找好了新工作，薪水翻倍。

我聽后十分不快，如果你已決定辭職，就不該參加這次海外培訓(xùn)，把機(jī)會(huì)留給別人，這種做法實(shí)在是缺乏職業(yè)道德。

為此我拒絕為他舉辦歡送會(huì)。

兩個(gè)月之后，配件銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)給我一封郵件，S先生希望回到沃爾沃工作，他表示離開沃爾沃是他做過的最錯(cuò)誤的決定。

原來，那家公司雖然給他薪水很高，但要求他常駐西北開拓市場(chǎng)，而他結(jié)婚不久，并不想離開上海。由于之前培訓(xùn)的事情，我果斷地拒絕了他回來的請(qǐng)求。

8、人最大的自由，就是擁有“選擇”的權(quán)利

前幾天吃飯，見到一位朋友，他也從一家世界500強(qiáng)的高級(jí)副總裁位置辭職，開始創(chuàng)業(yè)。他說：“沒有做過乙方的人生是不完整的，沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的男人是不完美的?！睂?duì)他的話，我深有感觸。

記得看過一個(gè)報(bào)道，癌癥病人臨終前最大的遺憾，排在前四位的分別是：

1、沒有追求自己真正想要的生活，老是活在別人的期望中；

2、沒有真正表達(dá)自己真實(shí)感受的勇氣；

3、沒有經(jīng)常和父母以及朋友保持聯(lián)系；

4、沒有讓自己活得更快樂。

想想看，假如明天你離開了這個(gè)世界，你會(huì)有什么遺憾嗎？如果會(huì)有，馬上采取行動(dòng)，消除遺憾的唯一做法就是做出改變。

“跳槽”就意味著改變，職業(yè)發(fā)展有自己的節(jié)奏，有時(shí)快，有時(shí)慢，有時(shí)還會(huì)遇到“天花板”。

無(wú)論怎樣，永遠(yuǎn)不要忘記自己的初心和夢(mèng)想。畢竟在這個(gè)時(shí)代，人最大的自由就是擁有“選擇”的權(quán)利。

只是很多人出于恐懼，不敢放棄已經(jīng)擁有的東西?？煞艞壸分饓?mèng)想，放棄選擇讓自己開心的工作，那才是人生最大的遺憾。

泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力簡(jiǎn)介：

泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力成立于2002年，以「喚醒組織潛力 賦能企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者」為使命，匯聚數(shù)位有國(guó)際化背景的資深顧問和實(shí)戰(zhàn)教練，依托CPI人才測(cè)評(píng)、人才盤點(diǎn)、企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)、高管教練、內(nèi)部私董會(huì)等業(yè)務(wù)組合拳，為企業(yè)提供持續(xù)創(chuàng)新的人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力解決方案。