格律詩音箱的使用說明書分別用英、法、德、漢四種語言詳細(xì)介紹了雙組分音箱的32種推動的接線方法，出示了柏林米哈根電聲學(xué)技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心的測試報(bào)告，明示了格律詩音箱的歐洲總代理和英、法、德三個國家總代理的公司名稱和地址。

格律詩公司把所有資料都準(zhǔn)備齊了，音箱也擺上了貨架售價11600元。

樂圣公司是林雨峰從汕頭市一個音響店創(chuàng)業(yè)到收購一家街道揚(yáng)聲器廠逐步發(fā)展起來的，林雨峰占60％的股份，其他人以技術(shù)和管理才能入股，各占10％的股份。林雨峰對公司采用資本股和利潤股分離的結(jié)構(gòu)方式，他本人雖然持有60％的股權(quán)，但是卻按20％的利潤股分紅，其余40％利潤則分配給公司中層管理人才。這種機(jī)制強(qiáng)化了公司的凝聚力，使公司在不到10的時間里一躍成為Hi-Fi音響界的知名企業(yè)，樂圣音箱以其獨(dú)到的音響理念、先進(jìn)的技術(shù)和誠信的服務(wù)動搖了歐美洋貨一統(tǒng)天下的格局。

八月中旬，格律詩音箱在國外做的主觀測評被國內(nèi)媒體報(bào)道了，引起了一定的轟動。

格律詩公司這個時候向樂圣公司下訂單了，每月100套，為期一年。樂圣公司沒同意，只愿意一次性賣出1000套，陰了格律詩公司一把。

林雨峰還吩咐營銷部買入6對格律詩音箱，想利用一下格律詩公司做一下宣傳。趙青也認(rèn)為格律詩公司弄不出什么大動靜，沒有核心技術(shù)和踏踏實(shí)實(shí)的經(jīng)營態(tài)度，靠這種玩玄虛的投機(jī)之道走不了多遠(yuǎn)，充其量也就是作作秀而已。

——豆豆《遙遠(yuǎn)的救世主》讀后轉(zhuǎn)述