對(duì)于當(dāng)今正復(fù)蘇的消費(fèi)市場(chǎng)來說，Costco和唯品會(huì)是繞不開的兩個(gè)話題。

Costco在上海開出的第一家門店，業(yè)績(jī)一直保持在亞洲前五名，全世界前十名的位置，如果碰上春節(jié)期間，這家門店的業(yè)績(jī)更是能夠上升到全球第一名。

按理來說，Costco在上海已經(jīng)開出了一家門店，并且這么火爆，那第二家門店應(yīng)該不會(huì)這么嚇人吧，但是事實(shí)卻是，Costco浦東店的表現(xiàn)更加嚇人。

Costco浦東店開門試營(yíng)業(yè)的前幾天，現(xiàn)場(chǎng)完全是人山人海。停車排隊(duì)一小時(shí)，等待進(jìn)場(chǎng)的人群排成了長(zhǎng)達(dá)幾公里的長(zhǎng)龍，超市里面更是人擠人、車碰車的熱鬧場(chǎng)面。

如果從Costco浦東店的上空俯瞰，可以發(fā)現(xiàn)周圍的交通都發(fā)生了大大小小的堵塞，很多司機(jī)在Costco開業(yè)期間都不得不選擇了繞行。

為了避免過于擁擠，Costco浦東店還推出了一條聞所未聞的規(guī)定：經(jīng)常購(gòu)物必須在網(wǎng)上提前進(jìn)行預(yù)約，不然人到了門口，也不允許入內(nèi)。

要知道，Costco是實(shí)行的付費(fèi)會(huì)員制度。換句話說，就算交了錢也不一定能買到東西，用戶得先在網(wǎng)上排隊(duì)。

看完了Costco的開業(yè)奇景，再看線上相似的唯品會(huì)。去年，唯品會(huì)狂攬670萬活躍會(huì)員用戶，并且這些會(huì)員還貢獻(xiàn)了超過41%的線上交易額，復(fù)購(gòu)率簡(jiǎn)直高得嚇人。

到了今年，唯品會(huì)在國(guó)內(nèi)部分省市的銷量更是一下子暴漲了30%以上，個(gè)別地區(qū)的銷量甚至實(shí)現(xiàn)了翻倍，全國(guó)活躍用戶數(shù)量大幅度增長(zhǎng)。

在前段時(shí)間出爐的網(wǎng)購(gòu)小程序熱度排行榜上，唯品會(huì)以第四名的表現(xiàn)刷新了很多人的三觀，徹底擺脫了“冷門平臺(tái)”的固有印象。

看到這里，不禁想問一個(gè)問題：Costco和唯品會(huì)，究竟有什么魔力讓人瘋狂剁手？或許從Costco亞洲區(qū)總裁的言論當(dāng)中，我們能找到一些答案。

Costco的亞洲區(qū)總裁張嗣漢說：“門店有這么大的吸引力，不是因?yàn)閮r(jià)格，而是因?yàn)閮r(jià)值”、“消費(fèi)者越來越成熟，他們就越了解價(jià)值是什么，我們也越有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橄M(fèi)者能夠欣賞并認(rèn)可門店在產(chǎn)品和服務(wù)上的各種高標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

歸根結(jié)底，唯品會(huì)這種線上特賣模式其實(shí)和Costco一樣，主打的不僅是低價(jià)，還有商品的品質(zhì)，和服務(wù)的高質(zhì)量。

未來，消費(fèi)市場(chǎng)以消費(fèi)者為中心的故事會(huì)愈演愈烈。