社區(qū)團購模式起起落落，經(jīng)歷很多階段，也遇到了很多問題。那么社區(qū)團購行業(yè)面臨主要問題有哪些?對于這些問題的看法是什么?看完易族智匯javashop為您編輯整理的您就會明白了，歡迎閱讀，僅供參考。

社區(qū)團購行業(yè)面臨主要問題有哪些？

　　一、團長忠誠度問題

　　團長忠誠度問題是當前行業(yè)里面的通病，而這里的忠誠主要有兩個方面

　　1、團長不會只做某個團購平臺

　　目前社區(qū)團購團長通常是哪個平臺給的優(yōu)惠力度大，活動多，就做哪家。

　　而一個團長從小白到老手，團購平臺前期還是花了很多精力扶持的，可等團長培育起來了，馬上被其他平臺以更大的誘惑挖走.

　　雖然在社區(qū)團購早期的時候，整個市場成熟度還不高，像同城生活及食享會也嘗試過與團長簽訂排他性合作，但是這種方式目前也不太玩得轉(zhuǎn)。

　　2、團長不會花特別多精力做這個事情

　　當前這些平臺BD在業(yè)務(wù)拓展當中，找的團長通常都是線下有門店的團長，例如像菜鳥驛站，母嬰店，服裝店等，平臺的出發(fā)點是想借助這些團長的個人流量，讓用戶在自己平臺下單，同時為社區(qū)團購業(yè)務(wù)提供一個自提點，出發(fā)點是平臺考慮。

　　而團長與平臺合作，是希望可以給他的門店帶來客流，增加收入，出發(fā)點是從自己門店考慮，兩者利益出發(fā)點不同，因此很多團長通常都自己把持著流量，群主不會輕易交給平臺人員，甚至下單也是團長代用戶下單。

　　因此團長在社區(qū)團購這個事情上，更多只是抱一個試一試的心態(tài)，不會像對待自己主業(yè)上來對待社區(qū)團購這個事情。

　　二、供應(yīng)鏈問題

　　社區(qū)團購本質(zhì)上也是一種新零售形式，而零售最終比的是什么供應(yīng)鏈，可以說供應(yīng)鏈能力是社區(qū)團購當前的必要前提，如果一家平臺的供應(yīng)鏈實力不行，那他連和別人一起競爭的資格都沒有。

　　三、倉配問題

　　都說社區(qū)團購模式燒錢，這里面燒得比較狠的就是在倉配這個環(huán)節(jié)了，由于當前用戶對于團購時效性的要求越來越高，很多團購都是次日達甚至是當日達，這就要求這些平臺公司一般都是自己搭建倉配體系。

　　通常的做法就是在配送當?shù)?，例如北京，先建立一個大倉，然后根據(jù)配送距離，再搭建幾個分撥倉。

　　由于社區(qū)團購主要品類是生鮮，因此倉庫還要具備冷柜凍柜甚至是冷庫，倉儲費用這塊成本首先就比較高，而且這塊是固定成本，哪怕當?shù)劁N量很差，這塊都是要硬抗的。

　　而倉配的配，主要指分揀+物流配送，這塊是可變成本，主要根據(jù)每天社區(qū)團購的訂單量來，但往往也是導致很多社區(qū)團購項目一直虧損的原因。

　　四、資金問題

　　這個行業(yè)之前做得好好的，后面業(yè)務(wù)暫停的，撤城的，很大原因是資金跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展速度。

對社區(qū)團購行業(yè)問題的看法是什么？

　　社區(qū)團購行業(yè)從起步發(fā)展到現(xiàn)階段，業(yè)務(wù)模式已經(jīng)基本成熟，對于后入場的創(chuàng)業(yè)公司來說，機會不多，除非他們能夠在當前行業(yè)遇到的問題上，給出較好的解決方案。

　　當前這幾個問題里面，團長忠誠度是相對能夠去做優(yōu)化的一個嘗試。其中一種方式是從平臺自有團長中，篩選出具備帶貨能力的，同時是線上人群的團長，把他們變成公司全職人員，然后以他為核心，搭建輻射周邊小區(qū)的倉配。

　　這樣一方面解決了忠誠度問題，另一方面也可以把這些團長的流量變成公司自己的流量，讓團長和平臺的利益點達成一致。

　　市場上有很多家社區(qū)團購系統(tǒng)搭建，不知道選擇哪一家，可以從系統(tǒng)的成熟度、穩(wěn)定性、架構(gòu)是否完整等等來選擇。另外，易族智匯Javashop商城系統(tǒng)有完整的商城解決方案和成熟的系統(tǒng)架構(gòu)，可以幫助企業(yè)快速搭建自己企業(yè)商城，相對來說是一家比較優(yōu)秀的系統(tǒng)開發(fā)公司。

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