圖文并茂，一次搞懂

EPC是工程總承包的一種主要形式，包括工程建設(shè)的四個(gè)階段：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行。目的是強(qiáng)化工程總承包企業(yè)在質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等方面單一主體的全面責(zé)任。

《EPC項(xiàng)目管理理念及流程》包含EPC工程概述、EPC管理理念、EPC管理流程三大部分。第一部分對(duì)EPC概念、發(fā)展過程、風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)價(jià)方式、超概進(jìn)行了詳細(xì)解說，第二部分是中建針對(duì)EPC項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的管理要點(diǎn)，第三部分對(duì)EPC項(xiàng)目的6個(gè)階段進(jìn)行了梳理。

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