一眨眼B站都12年了。

從2009到2021，他們降低了會員答題難度，ACG內(nèi)容之外搞起了游戲、電競、直播、電商。

在大眾-垂直、資本-愛的各種沖突里，從小破站，變成了市值477億美元的上市公司。（但2020年虧損31億元）

在2020年《后浪》臭棋之后，今年的B站明顯變得更聰明了一些，他們這回的主題是快樂、成長和服務。

說用最大眾的故事，講垂直的愛。

主題：快樂

12周年演講上來就提出了一個問題：人這一生該追求什么？

是卷子、房子、票子嗎？

都不是，B站說，那些不夠大眾，也太遠。

非要找一個的話，那就是快樂。一種人人都需要的，門檻最低又最高的體驗。

它可能是擼貓、追番、嗑CP、美食，也可能是下班正巧趕上末班車的小幸運。

那么，既然大家都愛快樂，那么我們的快樂從哪來？

B站說，是保持個性、是堅守興趣、是找到氣味兒相投的人，以興趣為核心社交，一起創(chuàng)造。

而B站要做的，就是為同好之人提供一個社區(qū)、為創(chuàng)造提供服務。

數(shù)據(jù)：年輕、多樣、且垂直

12周年的演講由陳睿主講，主要說了數(shù)據(jù)和B站工作重心兩個部分。

其中數(shù)據(jù)，主要論證了6個說法，覆蓋B站目前的幾個核心：年輕市場、UGC、PGC、直播等。

1.用戶，B站仍是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)年輕用戶聚集度最高的地方。

Q1月活用戶數(shù)2.23億，同比增長30%。其中35歲以下用戶占比86%，新增用戶的平均年齡是20.2歲。（00后為主）

2.創(chuàng)作者，體量大，創(chuàng)作質(zhì)量提高。過去一年月均活躍UP主220萬，同比增長22%，月均視頻投稿量770萬。

過去12個月，頭部內(nèi)容被人民日報、新華社、央視等主流媒體轉(zhuǎn)發(fā)22004次。

3.UGC內(nèi)容品類多，主打泛知識類內(nèi)容。

過去一年上升最快的是社科人文（同比增長168%）、情感（91%）、動物圈（83%）、美食（44%）、科學科普（1994%，感謝藏狐）。

陳睿認為視頻更適合知識傳播，過去一年泛知識（一切可以對技術(shù)、生活有幫助的）類視頻占平臺視頻總播放量的45%。

1.13億在B站學習，是中國在校大學生的3倍。

4.核心ACG，貢獻持續(xù)增長。核心內(nèi)容ACG類持續(xù)增長，增速大于B站大盤增長率。

Q1國創(chuàng)動畫、番劇播放量同比增長30%，動畫類內(nèi)容觀眾數(shù)同比增長30%，ACG品類IP主創(chuàng)作內(nèi)容播放量同比增長43%。

5.直播，B站是國內(nèi)虛擬主播聚集度最高的平臺。目前有虛擬主播32412位，同比增長40%。

彈幕5.6億，同比增長100%；虛擬主播投稿量189萬，同比增長50%；虛擬主播稿件播放量83億，同比增長70%。

6.PGC，紀錄片、晚會、綜藝和劇集都有成績。紀錄片獲獎，《但是還有書籍》金鷹獎最佳電視紀錄片，《小小少年》白玉蘭獎最佳系列紀錄片?？缒晖頃?，2020年直播人氣峰值2.5億，視頻播放量1.5億。綜藝，《說唱新世代》5.7億播放，984萬彈幕。

劇集，《風犬少年的天空》4.2億播放，443萬彈幕。

工作：扶持創(chuàng)作，促進社區(qū)自治

按陳睿說法，目前B站的最重要的工作，是保證內(nèi)容質(zhì)量，這之前，是服務創(chuàng)作者、服務社區(qū)。

1.創(chuàng)作者服務，給人、給錢、給流量、給工具。人員調(diào)配，目前公司有2408人全職為UP主服務，同比增加42%。給流量支持，給中小、新人UP70%的流量分配，持續(xù)發(fā)掘扶持。

推出創(chuàng)作激勵計劃，覆蓋38.7萬UP主。推出創(chuàng)作工具，必剪，用戶過429萬。搭建創(chuàng)作培訓體系，學園交流日等。

2.保持社區(qū)質(zhì)量，篩選和自治。

總量擴張同時，B站還在篩選用戶，保持社區(qū)純度，目前通過100道答題的正式會員數(shù)過1.1億。

Q1用戶日均使用時長82分鐘，過去三年正式會員12個月留存率80%，2009年注冊用戶留存率超過65%。社區(qū)月均互動數(shù)66億，同比增長35%，彈幕數(shù)同比增長41.5%。

陳睿認為，雖然還有入坑門檻，但用戶擴充勢必會沖擊原有社區(qū)質(zhì)量，B站的結(jié)局措施是設置規(guī)則，讓用戶自治，用戶自治形成數(shù)據(jù)（舉報等）供平臺自凈系統(tǒng)使用（阿瓦隆系統(tǒng)）。

Q1日均有68萬用戶參與舉報，處理21萬條惡意違規(guī)彈幕，阿瓦隆系統(tǒng)目前日均處理負面內(nèi)容70萬條。

這套操作已經(jīng)提高了彈幕體驗，2021年Q1，B站彈幕關閉率同比減少42%。

當然了，這些都是B站的官方PR匯報，深究的話，B站當前的問題還挺多的。

比如游戲，主要賺的還是獨代和自研產(chǎn)品。

且不說獨代和自研數(shù)量寥寥、獨代里基本沒有爆款，只說大頭，《FGO》《碧藍航線》的收入也在持續(xù)下滑。

這倆2018是25億元，占B站總收入61%，2019變成了24億元，占比36%，到2020呢，這倆加上《公主連結(jié)》一共收入28億元，占比24%。

據(jù)第三方平臺數(shù)據(jù)，到2021年Q1時，三巨頭的季度總流水約是1.6億元，同類里比，大約是《原神》的23%，《明日方舟》的47%。

也比如創(chuàng)作生態(tài)，在大眾化和百大體系建成之后，包括廣告商、VC、創(chuàng)作者和不少老用戶都常聊起B(yǎng)站新人再難出頭、整體原創(chuàng)能力（造梗）下滑、廣告價值不高一類的問題。

前陣子A站報道、熱愛105度之類的創(chuàng)作熱潮也引來不少媒體質(zhì)疑，不少人認為B站已經(jīng)不再是互聯(lián)網(wǎng)流行文化的創(chuàng)造者，而是融梗者等等。

這些問題，自信的陳睿都還沒給出確切答案。追求快樂之外的人們，需要B站在13或20年周年演講上給出更多的細節(jié)。