課代表

如何管理啥都管的老板，應(yīng)該怎么辦

原因一，老板天性，對你對別人都這樣

原因二，老板和你磨合不夠，對你不放心

最好互動方法，早請示晚匯報。項目開始之前就和老板說這樣行不行?；拥臅r候要書面形式記錄匯報。每個月一次或兩次和老板過進度。讓老板對你的事情全掌握，對你放心。這樣培養(yǎng)老板信任。