1.簡(jiǎn)述解決人力資源供大于求的方法。

?答案：

解決人力資源供大于求有以下方法：

（1）重新安置

當(dāng)組織局部出現(xiàn)富余人員的時(shí)候，組織可以采取將某些崗位富余的人員調(diào)整到人員短缺崗位上的方式。

（2）永久性裁員

永久性裁員是解決供大干求最直接的方式。

（3）其他方法

解決人力資源供大于求的方法還有：臨時(shí)解雇、減少工作時(shí)間、抑工作分享和降低工資等。

2.簡(jiǎn)述工作分析運(yùn)用觀察法時(shí)需要注意的原則。

3.簡(jiǎn)述組織在發(fā)布招聘信息時(shí)需要考慮的因素。

答案：詳見(jiàn)上學(xué)吧網(wǎng)站

4.簡(jiǎn)述培訓(xùn)計(jì)劃的主要內(nèi)容。

（1）明確培訓(xùn)目標(biāo)、 內(nèi)容

確立培訓(xùn)目標(biāo)既要注重近期實(shí)效性，又要考慮長(zhǎng)期性的員工潛能開(kāi)發(fā)和組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等問(wèn)題。

（2）確定培訓(xùn)對(duì)象

培訓(xùn)計(jì)劃要先確定培訓(xùn)對(duì)象，然后再確定培訓(xùn)內(nèi)容、期限、場(chǎng)所、師資和方法等。

（3）確定培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)的時(shí)間可以根據(jù)培訓(xùn)的目的、場(chǎng)所、師資和培訓(xùn)對(duì)象的素質(zhì)水平、上班時(shí)間等因素來(lái)確定。

（4）選 擇培訓(xùn)場(chǎng)所

培訓(xùn)場(chǎng)所要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容與手段的需要而定。一般可以分為本組織內(nèi)部培訓(xùn)基地與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兩種。

（5）選擇合適的培訓(xùn)者

培訓(xùn)者的培訓(xùn)目標(biāo)即對(duì)培訓(xùn)者的角色定位。

（6）選定培訓(xùn)方法和教材

選擇策略的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是受訓(xùn)者能達(dá)到培訓(xùn)與工作所要求的目標(biāo)。

5. 簡(jiǎn)述福利方案的設(shè)計(jì)。

6.試述個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素。

7.試述外部招聘與內(nèi)部招聘比較與選擇。

歡迎咨詢(xún)答案，更多考試試題，可登陸上學(xué)吧網(wǎng)站找答案https://www.shangxueba.com/??

試題來(lái)源：上學(xué)吧網(wǎng)站