7月3日，“濃縮EMBA：成為第一的領(lǐng)導(dǎo)能力”專項(xiàng)培訓(xùn)在郎酒莊園如期舉行。

這是繼6月6日首次專項(xiàng)培訓(xùn)之后，郎酒與行動教育再度攜手，線上線下聯(lián)動，匯聚了郎酒銷售團(tuán)隊(duì)與經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)共3000余人共同參與。

郎酒人才戰(zhàn)略再發(fā)力，此次依托成體系的專業(yè)的培訓(xùn)，激勵并推動郎酒和經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)從認(rèn)知到思維，再到行為，最終到結(jié)果的系統(tǒng)化提升，培養(yǎng)獲取“向上生長”的力量。

將人才視為第一資源，

在新時代苦練內(nèi)功

為期兩天的高效培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括戰(zhàn)略設(shè)計、價值創(chuàng)造、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、用戶戰(zhàn)略、預(yù)算管理、績效管理等項(xiàng)目，在課程結(jié)束后，各辦事處學(xué)以致用，組織開展落地改進(jìn)方案討論會，每天從8:30持續(xù)至21:30，參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)踴躍參與，學(xué)習(xí)熱情節(jié)節(jié)高漲。

用知識和智慧武裝團(tuán)隊(duì)，這正是郎酒人才戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。郎酒集團(tuán)董事長汪俊林認(rèn)為，學(xué)習(xí)首先是為自己而學(xué)，其次是為郎酒事業(yè)而學(xué)，為實(shí)現(xiàn)百年郎酒的遠(yuǎn)大夢想而武裝自己。同時，還應(yīng)當(dāng)是為打勝仗而學(xué)，融會貫通，學(xué)以致用，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。

一直以來，郎酒將人才視為第一財富與核心資源，致力于形成以業(yè)績優(yōu)秀為榮的價值創(chuàng)造氛圍，并不斷用先進(jìn)的營銷理念武裝頭腦，讓銷售團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)提質(zhì)增效。目前，郎酒系統(tǒng)的“請進(jìn)來、走出去”培訓(xùn)學(xué)習(xí)行動，作為集團(tuán)董事長親自主抓的1號工程，正在強(qiáng)有力地進(jìn)行中。

汪俊林表示：“通過觀念改變、行動改變、命運(yùn)改變，不惜代價，郎酒要培養(yǎng)出一批最優(yōu)秀的人才、培養(yǎng)出一批最頂級的企業(yè)家！”

2023年是郎酒經(jīng)營從量變到質(zhì)變的一年，面臨新消費(fèi)時代，郎酒傾注大量資源培訓(xùn)員工，讓郎酒人深刻理解、深入貫徹郎酒經(jīng)營戰(zhàn)略，增強(qiáng)郎酒團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力，為下一步的騰飛做足準(zhǔn)備。

廠商合力共進(jìn)步，

以超強(qiáng)凝聚力打造行業(yè)表率

為了實(shí)現(xiàn)百年郎酒遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)，郎酒聚焦價值資源、聚焦價值平臺、聚焦價值伙伴。此番與行動教育、長江商學(xué)院、清華經(jīng)管EMBA等頂級智囊團(tuán)合作，通過大規(guī)模系統(tǒng)培訓(xùn)、定制課程、個性化咨詢等方式，用知識和智慧來武裝干部隊(duì)伍和商家隊(duì)伍。

在郎酒看來，“廠商共贏、共同進(jìn)步”不只是一句口號，此次專項(xiàng)培訓(xùn)既面向各事業(yè)部辦事處的郎酒銷售團(tuán)隊(duì)1100余人，更是囊括了核心經(jīng)銷商、2022年度優(yōu)秀經(jīng)銷商等郎酒經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)1900余人，以郎酒莊園主會場為中心，輻射向全國23個分會場。

在今年的第三屆郎酒莊園三品節(jié)上，汪俊林部署郎酒新時期“五大意識”：“釀極致好酒”、“唯客是尊”、“價值創(chuàng)造”、“大家的郎酒”與“服務(wù)美好生活”，表明郎酒奮力推進(jìn)郎酒高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的決心。

接連的課程資源傾注與專項(xiàng)的人才培訓(xùn)背后，便是郎酒“價值創(chuàng)造”意識的體現(xiàn)，即“在有價值的地方創(chuàng)造價值，與有價值的人一起創(chuàng)造價值，用價值創(chuàng)造價值，為客戶創(chuàng)造價值?！?/p>

這不僅是郎酒人才戰(zhàn)略的體現(xiàn)，也是郎酒苦練內(nèi)功、全方位提升以更好服務(wù)消費(fèi)者之舉。在新消費(fèi)時代，聚焦價值資源的郎酒給員工服下“智慧丹”的同時，也給經(jīng)銷商及市場吃了一顆“定心丸”，成為行業(yè)參考的樣本。

面對消費(fèi)新周期，

郎酒從內(nèi)到外“重構(gòu)升級”

據(jù)中國酒業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2023中國白酒市場中期研究報告》顯示，今年以來，受制于經(jīng)濟(jì)環(huán)境及消費(fèi)氛圍的影響，白酒基礎(chǔ)消費(fèi)出現(xiàn)明顯結(jié)構(gòu)性分化，流通端、供給側(cè)都出現(xiàn)不同程度內(nèi)卷態(tài)勢，白酒行業(yè)和市場已進(jìn)入新一輪調(diào)整期，將呈現(xiàn)緩增長、理性增長的趨勢。

2023年是白酒行業(yè)向下一個周期過渡的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，機(jī)遇與壓力并存、樂觀與焦慮并存，酒企面臨著諸多亟需解決的問題。

在此背景下，郎酒依然深知，沒有人才的成長，就沒有企業(yè)的成長。

為造就團(tuán)隊(duì)，打勝仗，形成以奮斗者為本、以業(yè)績優(yōu)秀為榮的價值創(chuàng)造氛圍，郎酒不斷用先進(jìn)的營銷理念武裝頭腦，讓銷售團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)提質(zhì)增效，同時，通過人才培養(yǎng)、系統(tǒng)培訓(xùn)、優(yōu)勝劣汰等方式，系統(tǒng)建設(shè)郎酒人才生態(tài)，做好人才隊(duì)伍儲備，為公司大發(fā)展創(chuàng)造條件。

在給予經(jīng)銷商及市場以信心，做好產(chǎn)能優(yōu)化、品質(zhì)升級、科技創(chuàng)新，并具備良好治理架構(gòu)和社會價值的同時，郎酒正通過 “變革”與“重塑”新思維，完成了從內(nèi)到外的系統(tǒng)蛻變重構(gòu)，已然形成體系的力量，以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)在升級、更好地為消費(fèi)者創(chuàng)造好產(chǎn)品和好服務(wù)。

內(nèi)秀于心，外毓于行。郎酒錨定新起點(diǎn)，最大化發(fā)揮知識與人才的力量，正在蓄力從量變到質(zhì)變的飛躍。