什么是數(shù)據(jù)治理

通俗來講，數(shù)據(jù)治理對于確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、適度分享和保護(hù)是至關(guān)重要的。有效的數(shù)據(jù)治理計劃會通過改進(jìn)決策、縮減成本、降低風(fēng)險和提高安全合規(guī)等方式，將價值回饋于業(yè)務(wù)，并最終體現(xiàn)為增加收入和利潤。

企業(yè)為什么要做數(shù)據(jù)治理

企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理的目的必須明確清晰。從理論上來講，企業(yè)做數(shù)據(jù)治理的意義有四個方面，首先是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，第二是改善決策能力，第三是降低潛在風(fēng)險，第四是提高安全監(jiān)管。

1.提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

數(shù)據(jù)治理要求建立規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)以滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)功能。數(shù)據(jù)治理活動必須在遵循規(guī)則和過程的基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行，有效的數(shù)據(jù)治理可以產(chǎn)生高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。

2.改善決策能力

企業(yè)對可信數(shù)據(jù)的需求呈螺旋式上升的趨勢。數(shù)據(jù)治理策略和流程建立了必要的框架，用以把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)價值，數(shù)據(jù)治理框架可以幫助企業(yè)更有效地管理數(shù)據(jù)。

3.降低潛在風(fēng)險

當(dāng)前企業(yè)對數(shù)據(jù)信息通常具有侵略性。許多企業(yè)由于缺乏正確的數(shù)據(jù)治理策略導(dǎo)致敏感數(shù)據(jù)丟失。有效的數(shù)據(jù)治理可以為數(shù)據(jù)的訪問控制、評估、管控風(fēng)險、明確數(shù)據(jù)利益相關(guān)人、建立決策權(quán)分配機(jī)制等提供全面支持，這就會有助于保護(hù)敏感數(shù)據(jù)。

4.提高安全監(jiān)管

安全監(jiān)管是數(shù)據(jù)治理的核心領(lǐng)域之一，關(guān)系到數(shù)據(jù)隱私、存取管理、訪問管理、信息安全控制，以及規(guī)范、合同的遵守和執(zhí)行。數(shù)據(jù)管理工作需要整個企業(yè)各個部門共同的努力，通過有效的數(shù)據(jù)治理可以降低因為不遵守法規(guī)和規(guī)范所帶來的風(fēng)險。

企業(yè)數(shù)據(jù)治理需先做流程梳理

數(shù)據(jù)治理最重要的目的就是通過數(shù)據(jù)治理能為業(yè)務(wù)帶來價值。流程的本質(zhì)就是業(yè)務(wù)的最佳實踐，業(yè)務(wù)流程承載數(shù)據(jù)，梳理業(yè)務(wù)流程能夠為數(shù)據(jù)治理打下堅實的基礎(chǔ)。包括：

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點。通過業(yè)務(wù)流程，可以幫助我們結(jié)構(gòu)化地，按照業(yè)務(wù)邏輯，去識別存在的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)類型，確保數(shù)據(jù)的完整性；

2.數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃。流程架構(gòu)是基于企業(yè)業(yè)務(wù)模式的設(shè)計，是數(shù)據(jù)架構(gòu)的基礎(chǔ)，能夠幫助我們理解企業(yè)的價值鏈，了解存在的業(yè)務(wù)域，以及不同業(yè)務(wù)域之間的關(guān)系

3.數(shù)據(jù)清理和規(guī)范。流程中明確定義了業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)中涉及的輸入、輸出。這些輸入輸出是數(shù)據(jù)的主要構(gòu)成，同樣也能夠幫助我們明確數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系，識別哪些數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)有價值，哪些數(shù)據(jù)是冗余的。

4.數(shù)據(jù)連通性實現(xiàn)。業(yè)務(wù)流程圖是數(shù)據(jù)流程圖的基礎(chǔ)。通過業(yè)務(wù)流程充分了解這些數(shù)據(jù)的分布情況，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，了解數(shù)據(jù)源，明確數(shù)據(jù)流，從而支持進(jìn)行數(shù)據(jù)建模。特別是跨職能的流程梳理，對于跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流打通是非常關(guān)鍵的。

5.數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)據(jù)安全性設(shè)計。不同的業(yè)務(wù)流程有不同的業(yè)務(wù)主體，和不同的客戶，理解這些主體在業(yè)務(wù)中的作用，理解內(nèi)外部客戶在業(yè)務(wù)中的需求和期望，有助于規(guī)劃數(shù)據(jù)服務(wù)，規(guī)劃數(shù)據(jù)權(quán)限。

因此，數(shù)據(jù)治理要先做業(yè)務(wù)流程梳理，數(shù)據(jù)治理是基于業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)治理，這對于企業(yè)借助數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化升級大有裨益。

企業(yè)做數(shù)據(jù)治理需要注意什么

根據(jù)經(jīng)驗總結(jié)：企業(yè)做數(shù)據(jù)治理切忌貪大求全，要做小而精。把一個具體的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)問題，從前到后都理清楚，真正把這一個標(biāo)準(zhǔn)項所涉及的問題都理順，這樣一個數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)問題才能夠得到真正的解決。同時也要注意優(yōu)先級，因為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)問題很多，需要根據(jù)重要性、緊迫性來進(jìn)行選擇。

總結(jié)一下：

• 企業(yè)做數(shù)據(jù)治理，要避免大而全，要做小而精

• 業(yè)務(wù)部門與技術(shù)部門合作，協(xié)同推進(jìn)數(shù)據(jù)治理工作

• 重視數(shù)據(jù)治理組織，避免唯工具論

• 要明確需求問題，不要盲目做數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

• 數(shù)據(jù)質(zhì)量問題要形成每一個環(huán)節(jié)都有確定責(zé)任人的閉環(huán)機(jī)制和反饋機(jī)制

• 重視并設(shè)計數(shù)據(jù)治理的可視化呈現(xiàn)效果

關(guān)于光點科技

光點科技是一家在政企數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、數(shù)據(jù)可視化展示分析方面有著豐富經(jīng)驗的公司。作為國內(nèi)專業(yè)的數(shù)據(jù)智能解決方案專家，光點科技自成立以來就一直專注于數(shù)據(jù)產(chǎn)品的研發(fā)和落地，服務(wù)的客戶涉及智慧城市、園區(qū)、政府、集團(tuán)企業(yè)、金融、制造、能源、電信、工程、教育、檢驗檢測等多個行業(yè)。