在廣告創(chuàng)意領(lǐng)域，汽車、大牌3C、美妝和服裝奢侈品是少數(shù)幾個(gè)站在TVC塔尖的垂直品類，它們?cè)陧?xiàng)目預(yù)算、制作品質(zhì)、創(chuàng)意理念等方面通常起到引領(lǐng)作用。服務(wù)這類產(chǎn)品和一線品牌，需要有過(guò)硬的本領(lǐng)。

彭毓秀（Gran）作為「引力數(shù)字」的合伙人和TVC廣告業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，與東風(fēng)標(biāo)致、廣汽豐田、三星等汽車和數(shù)碼行業(yè)龍頭一起，進(jìn)行了一系列充滿人文情懷和Social化的創(chuàng)作探索。譬如講述漢蘭達(dá)第100萬(wàn)位車主的創(chuàng)業(yè)故事，和科普博主進(jìn)行一場(chǎng)雨林冒險(xiǎn)，呈現(xiàn)年輕人的各種生活困境......團(tuán)隊(duì)過(guò)往的4A行業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴他，要獲得大品牌的長(zhǎng)期信任，就要“把片子拍好，把故事講好”。

暫時(shí)無(wú)法在飛書文檔外展示此內(nèi)容「引力數(shù)字」立足廣州，業(yè)務(wù)覆蓋電商直播、信息流投放、創(chuàng)意廣告等，年?duì)I收達(dá)2億元，而Gran帶領(lǐng)的TVC業(yè)務(wù)一直是這家營(yíng)銷和創(chuàng)意制作公司的門面。

在行業(yè)“降本增效”的整體趨勢(shì)下，「引力數(shù)字」在過(guò)去幾年也做過(guò)不少嘗試。比如早在疫情之前，他們就嘗試在新一線或二線城市布局創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橹辈?、MCN產(chǎn)業(yè)形成了一定的視頻人才供給，他們最初選擇了武漢，但最終只能支撐質(zhì)量要求不高的信息流類的批量?jī)?nèi)容生產(chǎn)。對(duì)于TVC廣告業(yè)務(wù)，由于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)資源集中度不夠、專業(yè)配套不足、人員認(rèn)知差距、跨地域協(xié)作困難等因素，沉沒(méi)成本巨大，效率無(wú)法達(dá)到理想狀態(tài)，最終只能撤回。

但「引力數(shù)字」沒(méi)有停止探索。由于業(yè)務(wù)主要分布在北京、上海和廣州三地，核心主創(chuàng)經(jīng)常在外地，跨團(tuán)隊(duì)異地協(xié)作是常態(tài)，這要求他們必須采用相比傳統(tǒng)方式更加流暢順滑的線上協(xié)作流程，來(lái)提高團(tuán)隊(duì)效率。

2020年，在與外企的合作過(guò)程中，Gran了解到在線視頻審閱工具對(duì)創(chuàng)意溝通效率的提升，但由于海外產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)幾乎處于不可用狀態(tài)，于是他成為了分秒幀最早的“粉絲”之一。

通過(guò)分秒幀，再配合飛書、暴風(fēng)分鏡等工具，Gran和「引力數(shù)字」TVC廣告業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，搭建了一套云端生產(chǎn)流程，讓制作方和廣告代理商、品牌方緊密協(xié)同，從樣片分享到后期審改，提高各環(huán)節(jié)溝通效率，讓作品按時(shí)按質(zhì)按需完成交付，讓團(tuán)隊(duì)的工作更加高效和從容。

上傳即歸檔，提升資產(chǎn)管理效率

一支TVC廣告通常不到2分鐘，但從拍攝素材到A copy、B copy，直到最終成片，每個(gè)項(xiàng)目都有數(shù)不清的資產(chǎn)文件。過(guò)去，「引力數(shù)字」也是用硬盤、網(wǎng)盤等傳統(tǒng)方式進(jìn)行文件傳輸，每個(gè)人的電腦里都分散存儲(chǔ)和管理著大量資產(chǎn)。需要進(jìn)行反復(fù)地文件拷貝、上傳、下載，耗時(shí)長(zhǎng)，流轉(zhuǎn)慢，且容易發(fā)生混亂錯(cuò)漏。

如今，所有資產(chǎn)，包括每一版本的成片都在分秒幀項(xiàng)目中集中管理，上傳即歸檔，一次上傳，項(xiàng)目成員多人共享，即用即取。

“以前一個(gè)視頻文件，A給B發(fā)一份，回頭B再給C拷一份，服務(wù)器再去拷一份，亂七八糟的文件還需要整理，用分秒幀之后節(jié)省了大量資產(chǎn)管理的時(shí)間?！盙ran告訴我們。

一個(gè)鏈接，隨時(shí)隨地線上審片

進(jìn)入后期階段，視頻會(huì)經(jīng)歷n個(gè)版本的迭代，每迭代一個(gè)版本，都需要給導(dǎo)演、制片、攝像、客戶經(jīng)理、代理方等不同的角色審閱、確認(rèn)。

但對(duì)于TVC廣告團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)演、制片等核心主創(chuàng)人員會(huì)經(jīng)常出差在外，所有人聚在一起的情況越來(lái)越少，異地辦公成為常態(tài)?！靶薷牡奈募o這個(gè)傳一下，給那個(gè)傳一下，非常麻煩?！?/p>

現(xiàn)在，對(duì)于Gran和其他主創(chuàng)人員來(lái)說(shuō)，只需要一個(gè)分秒幀審閱鏈接，就可以隨時(shí)隨地瀏覽視頻并確認(rèn)，解除了時(shí)空束縛。

時(shí)間線上打點(diǎn)批注，修改意見(jiàn)所見(jiàn)即所得

TVC的制作要求高，意味著對(duì)畫面細(xì)節(jié)精益求精的把控。在「引力數(shù)字」，預(yù)算高的片子，會(huì)按幀審核，一幀一幀修改，比如車上的劃痕、反光點(diǎn)，人臉磨皮都可能要磨一兩天。這意味著大量的修改意見(jiàn)需要被記錄和討論。

傳統(tǒng)的方式，要么是線下開(kāi)會(huì)，看著大屏電視，同時(shí)在筆記本上記錄時(shí)間碼和問(wèn)題點(diǎn)；要么是直接用微信，截圖反饋。但這些方式共同的問(wèn)題是意見(jiàn)散亂、表達(dá)不清、不易整理匯總、重要信息容易遺漏。

使用分秒幀進(jìn)行之后，「引力數(shù)字」團(tuán)隊(duì)內(nèi)部在審片環(huán)節(jié)的工作量減輕了很多。直接在視頻時(shí)間線上打點(diǎn)批注，修改意見(jiàn)所見(jiàn)即所得。

“內(nèi)部審片，跟代理方的交流，我們都用分秒幀，但某些大甲方因?yàn)閷?duì)外鏈的限制，還不習(xí)慣使用這些工具，不過(guò)即使他們用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行反饋，我們也會(huì)在分秒幀對(duì)視頻打點(diǎn)批注，即時(shí)把意見(jiàn)記錄下來(lái)。以前可能需要花半天或一天時(shí)間把所有意見(jiàn)對(duì)清楚、再整理成文檔，現(xiàn)在十幾分鐘可能就夠了。加班明顯變少了。”

樣片分享統(tǒng)一形象，公司有排面

對(duì)廣告制作公司來(lái)說(shuō)，在與甲方、代理方或者下游供應(yīng)商分享樣片、交付成片的過(guò)程中，統(tǒng)一品牌形象的展示，也是打造團(tuán)隊(duì)專業(yè)度、提升信任的重要一環(huán)。

這些細(xì)節(jié)看起來(lái)不起眼，但也需要進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，甚至對(duì)員工不斷叮囑。Gran曾經(jīng)也為此感到煩惱。

現(xiàn)在，分秒幀幫助「引力數(shù)字」輕松解決了這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)自定義團(tuán)隊(duì)Logo，團(tuán)隊(duì)的任何人員在向客戶和合作伙伴分享樣片時(shí)，都能自動(dòng)展示公司統(tǒng)一的品牌形象，每一次對(duì)外分享，都起到品牌傳播作用。即使是新進(jìn)的實(shí)習(xí)生，也在這個(gè)過(guò)程中更快凝聚起團(tuán)隊(duì)意識(shí)，“把片子拍好，把故事講好”的理念也一步步擴(kuò)散給更多人。