【走進(jìn)億動(dòng)廣告?zhèn)髅健扛矣谡鎸?shí)表露,放開(kāi)大膽吐槽
????億動(dòng)廣告?zhèn)髅剑∕adhouse Inc.)于2006年成立,一直專注于移動(dòng)端廣告的程序化解決方案,幫助客戶優(yōu)化移動(dòng)營(yíng)銷的投入和擴(kuò)大海外市場(chǎng)。億動(dòng)廣告?zhèn)髅讲粌H幫助品牌廣告主在中國(guó)市場(chǎng)與目標(biāo)受眾深度溝通,建立品牌知名度和增強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)買意向,也為移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者在全球范圍內(nèi)提供移動(dòng)營(yíng)銷解決方案,為其產(chǎn)品招募更多高質(zhì)量的用戶。
????2021年5月28日,A.PLUS優(yōu)卓為億動(dòng)廣告?zhèn)髅蕉ㄖ屏恕澳蹐F(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)行為Powered by Everything DiSC?”培訓(xùn)項(xiàng)目,在多方的共同努力下成功舉辦。
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????通過(guò)一天的“凝聚團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)行為”工作坊,希望為團(tuán)隊(duì)成員營(yíng)造一個(gè)“敢于真實(shí)表露,放開(kāi)大膽吐槽”的溝通環(huán)境,從思想層面上鼓勵(lì)大家能夠主動(dòng)提出建設(shè)性的意見(jiàn),不懼怕建設(shè)性沖突,最終提升團(tuán)隊(duì)活力與凝聚力。為此,我們根據(jù)“凝聚團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)行為”原版課程設(shè)計(jì)了1天的團(tuán)隊(duì)工作坊,幫助億動(dòng)廣告?zhèn)髅焦芾韺訉?shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。?
?二、項(xiàng)目背收益?
1.通過(guò)心理行為工具DiSC?,清楚的認(rèn)知自我溝通風(fēng)格,識(shí)別并了解團(tuán)隊(duì)成員風(fēng)格,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合。
2.了解凝聚團(tuán)隊(duì)五大行為模型及其方法論,團(tuán)隊(duì)(包括leader)一同評(píng)估和看到團(tuán)隊(duì)凝聚力的現(xiàn)狀,看到同期待的差距,找到原因。
3.在1天工作坊中快速提升團(tuán)隊(duì)成員之間的信任,引發(fā)不同且真實(shí)的意見(jiàn)表達(dá),提高沖突的建設(shè)性。
4.掌握如何建立基于弱點(diǎn)的信任和建設(shè)性沖突的方法論,為全面提升團(tuán)隊(duì)凝聚力打下基礎(chǔ)。
?三、內(nèi)容簡(jiǎn)介?
Everything DiSC?Workplace中文測(cè)評(píng)。
凝聚團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)行為中文問(wèn)卷。
基于弱點(diǎn)的信任(Vulnerability based Trust)。
建設(shè)性沖突(Constructive Conflict)。
團(tuán)隊(duì)障礙的原因(承諾、追責(zé)與結(jié)果)。
體驗(yàn)活動(dòng)以及評(píng)分與討論。
總結(jié)、挑戰(zhàn)以及行動(dòng)計(jì)劃。
?四、咨詢流程與方法?
????步驟 1 戰(zhàn)略評(píng)估
????方法:進(jìn)行初期現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,初步了解企業(yè)需求,與企業(yè)的管理層進(jìn)行戰(zhàn)略分析及需求評(píng)估規(guī)劃,以確定項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)施辦法,整合分析后向企業(yè)提交項(xiàng)目建議書。
????產(chǎn)出:項(xiàng)目計(jì)劃書。
????步驟 2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)
????方法:深入調(diào)查分析培訓(xùn)對(duì)象的獨(dú)特性,細(xì)化并確認(rèn)客戶最終需求,討論修正項(xiàng)目建議書,以最終確定項(xiàng)目實(shí)施方案。
????產(chǎn)出:最終項(xiàng)目實(shí)施方案。
????步驟 3項(xiàng)目執(zhí)行
????方法:
????1)ASKH(態(tài)度-技巧-知識(shí)-習(xí)慣)模型。
????2)四步交互的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模型:行動(dòng)-反思-承諾-實(shí)踐。
????通過(guò)互動(dòng)方法、頭腦風(fēng)暴、案例研究和管理游戲等體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方法提高參與者的內(nèi)化能力,將學(xué)習(xí)效果滲透到今后的實(shí)踐中去。專業(yè)咨詢和個(gè)人承諾將促進(jìn)參與者對(duì)課程的理解。
在培訓(xùn)過(guò)程中,我們?yōu)榭蛻籼峁┝可矶ㄖ平鉀Q方案。這種方式已被證明是非常有效的。
????產(chǎn)出:由執(zhí)行顧問(wèn)按既定方案執(zhí)行項(xiàng)目。
????步驟 4 項(xiàng)目評(píng)估
????方法:項(xiàng)目結(jié)束后,我們將對(duì)參與者對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、講師、學(xué)習(xí)形式等方面的意見(jiàn)和反饋進(jìn)行評(píng)估,了解其實(shí)施效果,以便對(duì)項(xiàng)目進(jìn)一步實(shí)施進(jìn)行調(diào)整。
????產(chǎn)出:項(xiàng)目整體評(píng)估。
????步驟 5 ABS內(nèi)化增值服務(wù)
? ? 方法:A.PLUS竭誠(chéng)為客戶和參與者提供增值服務(wù)。
????A.PLUS強(qiáng)調(diào)從咨詢的角度做培訓(xùn)。因此在培訓(xùn)結(jié)束后,我們會(huì)為客戶提供全面的咨詢報(bào)告、后期3個(gè)月在線咨詢服務(wù)。
????產(chǎn)出:
????咨詢報(bào)告內(nèi)容包括:
????﹡培訓(xùn)項(xiàng)目的全面總結(jié)。
????﹡培訓(xùn)前期調(diào)查分析——小型員工意向調(diào)查。
????﹡咨詢意見(jiàn)——從外部顧問(wèn)的角度。
????在線服務(wù):
????我們將提供3個(gè)月的課后在線咨詢服務(wù),包括發(fā)送視頻、案例等參考資料,以確保所有參與者能順利學(xué)習(xí)、理解和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。
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【華東地區(qū)首席顧問(wèn)介紹】
【華南地區(qū)首席顧問(wèn)介紹】
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