品牌如何培育會(huì)員忠誠(chéng)度?答案都在這里!
會(huì)員忠誠(chéng)度,指的是客戶基于對(duì)品牌的偏好而經(jīng)常性重復(fù)購(gòu)買的程度。
在客戶消費(fèi)過(guò)程中,由于品牌理念、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、服務(wù)體驗(yàn)等任一或諸多因素的影響,使客戶對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生感情,形成偏愛(ài)并長(zhǎng)期重復(fù)購(gòu)買該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)。高忠誠(chéng)度的客戶是企業(yè)的核心資產(chǎn)。
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一、會(huì)員忠誠(chéng)度的價(jià)值
1、品牌認(rèn)可度
會(huì)員忠誠(chéng)度最明顯的特征就是對(duì)品牌有極強(qiáng)的認(rèn)可度,這種認(rèn)可度的前提是得到了優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù),都達(dá)到甚至超出了用戶的預(yù)期。
2、訪問(wèn)頻次
隨著消費(fèi)者群體趨向年輕化,用戶和品牌之間已經(jīng)不再是單向奔赴,用戶一旦認(rèn)可某個(gè)品牌,便會(huì)極大提高對(duì)品牌的訪問(wèn)頻次,和品牌之間進(jìn)行高頻互動(dòng)。
3、產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率
會(huì)員高忠誠(chéng)度的核心行為特征是極高的產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率,對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生了極強(qiáng)的依賴,有明顯的消費(fèi)偏好,消費(fèi)需求一旦產(chǎn)生即會(huì)進(jìn)行購(gòu)買。
4、生命周期價(jià)值
生命周期價(jià)值指的是,用戶在某個(gè)品牌上貢獻(xiàn)的總金額。用戶對(duì)品牌產(chǎn)生忠誠(chéng)度之后,會(huì)同步延長(zhǎng)消費(fèi)生命周期,極高的復(fù)購(gòu)率和極長(zhǎng)的生命周期,最終提升用戶生命周期價(jià)值。
二、如何培育會(huì)員忠誠(chéng)度
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),培養(yǎng)會(huì)員忠誠(chéng)度相當(dāng)于品牌和用戶談戀愛(ài),從初次相識(shí)到建立關(guān)系,再到進(jìn)入長(zhǎng)期關(guān)系,每一步都需要用心且拿出誠(chéng)意。
要以用戶為核心,分析用戶的需求和痛點(diǎn),拆解用戶的成長(zhǎng)路徑,制定對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略。
1、初次相識(shí)
(1)用戶需求分析
要明確目標(biāo)人群畫(huà)像,包括用戶的基本屬性、行為屬性、社交屬性和消費(fèi)偏好等,清晰用戶的需求和痛點(diǎn),對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行觸達(dá)。
(2)品牌價(jià)值提煉
用戶的注意力很短,在初次點(diǎn)擊/查看品牌/產(chǎn)品相關(guān)信息時(shí),如果在幾秒內(nèi)沒(méi)有獲取到感興趣的信息便會(huì)退出。要提煉品牌理念和產(chǎn)品的價(jià)值,短時(shí)間內(nèi)抓取用戶的注意力,并進(jìn)行有效引導(dǎo)。
2、建立關(guān)系
(1)差異化優(yōu)勢(shì)
用戶在初次訪問(wèn)的時(shí)候,要重點(diǎn)展現(xiàn)產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)和其他品牌的不同,做到讓用戶耳目一新,大部分用戶喜歡獵奇,新鮮感才能讓用戶停留。
(2)低決策成本
用戶在初次購(gòu)買之前都會(huì)對(duì)比衡量,尤其是新品牌,用戶會(huì)衡量購(gòu)買的風(fēng)險(xiǎn)和成本,要設(shè)置新用戶福利和靈活的退貨機(jī)制,降低用戶決策成本。
3、進(jìn)入長(zhǎng)期關(guān)系
(1)會(huì)員成長(zhǎng)通道
用戶和品牌建立長(zhǎng)期關(guān)系的標(biāo)志是成為品牌的會(huì)員。要上線會(huì)員體系,給用戶搭建成長(zhǎng)通道,會(huì)員體系的核心是用戶分層,用戶貢獻(xiàn)值越多,對(duì)應(yīng)的會(huì)員等級(jí)越高。
(2)會(huì)員激勵(lì)機(jī)制
要對(duì)會(huì)員的行為進(jìn)行即時(shí)激勵(lì),包括用戶的日常行為和消費(fèi)行為,行為權(quán)重越高,可獲取的獎(jiǎng)勵(lì)值越多,引導(dǎo)會(huì)員不斷提升活躍度和復(fù)購(gòu)率。
(3)個(gè)性化運(yùn)營(yíng)
要基于會(huì)員的消費(fèi)喜好把會(huì)員打上對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽,基于不同標(biāo)簽會(huì)員的特性和偏好制定個(gè)性化運(yùn)營(yíng)策略,提升會(huì)員購(gòu)買頻次。
(4)高價(jià)值權(quán)益
基于二八原則,品牌80%的營(yíng)收是由20%的會(huì)員貢獻(xiàn),要給頭部高等級(jí)會(huì)員設(shè)置高價(jià)值會(huì)員權(quán)益和服務(wù),提升高等級(jí)會(huì)員的身份認(rèn)同感。
(5)強(qiáng)利益捆綁
會(huì)員忠誠(chéng)度提升的核心策略是利益捆綁,做到會(huì)員和品牌同呼吸共命運(yùn)。要基于產(chǎn)品特征設(shè)計(jì)利益捆綁機(jī)制,比如產(chǎn)品分銷機(jī)制、品牌代言人機(jī)制等。
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好了,今天的分享就到這里!
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