從班長到總長,黃永勝一級未落,基本是主官,一直干軍事
四野戰(zhàn)將系列28:黃永勝(一)
作者:桅桿
戰(zhàn)將黃永勝,1927年6月從湖北咸寧到武漢當(dāng)兵,從此開始了他的軍旅生涯。三灣改編時,黃永勝任班長,此后排長、連長、營長、團長、師長、軍長(縱隊司令)、兵團司令,直到擔(dān)任總長,一級沒落過,并且一直是軍事干部,主要擔(dān)任主官,用一種說法叫“天生戰(zhàn)將”。筆者認(rèn)為,優(yōu)秀戰(zhàn)將必須具備三大要素:勇敢精神、戰(zhàn)場判斷力和應(yīng)變能力。這在黃永勝身上體現(xiàn)得非常充分。本系列就來說一說爭議頗多的黃永勝上將。
(一)作戰(zhàn)勇敢,紅軍時期獲得珍貴的紅星獎?wù)?/span>
黃永勝當(dāng)兵加入的是國民革命軍第二方面軍總部警衛(wèi)團。參軍2個多月后,1927年9月,黃永勝隨警衛(wèi)團參加了主席領(lǐng)導(dǎo)的秋收起義。當(dāng)時起義軍叫工農(nóng)革命軍第1軍第1師,轄4個團,共5000多人。起義不久,就遭優(yōu)勢敵軍包圍,部隊被打散。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),到10月下旬上井岡山時,只剩下700多人。應(yīng)當(dāng)說,在當(dāng)時敵強我弱的情況下,很多人看不到希望,起義軍5000多人大部分是逃散的,連師長余灑度都離開了隊伍,堅持下來的700多人都是意志比較堅定的,黃永勝就是其中的一員。
民間有個說法,叫“男怕入錯行”。而在戰(zhàn)爭時期當(dāng)兵,加入什么樣的隊伍是極為重要的。在那個年代,很多窮苦人家的子弟當(dāng)兵,是為了“吃糧”。應(yīng)當(dāng)說,到第二方面軍總部警衛(wèi)團當(dāng)兵,加入的隊伍的正確的,所以這是黃永勝人生最重要的一步。由于作戰(zhàn)勇敢,人極機靈,又有點文化(讀過幾年私塾),黃永勝在紅軍時期提升很快,到長征結(jié)束時,已是紅軍第一主力的紅2師師長。
在紅軍時期,黃永勝作戰(zhàn)非常勇敢,先后6次負(fù)傷。即使擔(dān)任團長以后,無論是反“圍剿”還是長征路上的歷次惡戰(zhàn),每戰(zhàn)必親臨一線指揮。1933年底,紅軍第五次反“圍剿”期間,黃永勝任紅3團團長。在丁毛山戰(zhàn)斗中,紅軍采取硬拼戰(zhàn)術(shù),3團擔(dān)負(fù)主攻,激戰(zhàn)10天才攻下陣地。此戰(zhàn),紅3團干部傷亡45人,18個連級干部陣亡13人,可見戰(zhàn)斗之慘烈。在10天的攻擊中,團長黃永勝多次帶隊沖鋒。第五次反“圍剿”,無論是戰(zhàn)略上還是戰(zhàn)術(shù)上都是錯誤的,但紅軍英勇作戰(zhàn)的精神不應(yīng)忘記。
1934年“八一”建軍節(jié),黃永勝被授予三等紅星獎?wù)隆P枰f明的是,紅星獎?wù)?/span>用于表彰“紅軍中有特殊功勛的指揮員和戰(zhàn)斗員”,共分三等:一等授予創(chuàng)建和指揮紅軍的主要領(lǐng)導(dǎo)人(如朱德等);二等授予戰(zhàn)役指揮員(師級及以上干部,如蕭克、羅炳輝等),三等授予“經(jīng)常表現(xiàn)英勇堅決的人員”。黃永勝就是因為“經(jīng)常表現(xiàn)英勇堅決”而獲得紅星獎?wù)碌摹<t星獎?wù)轮辉?933、1934年“八一”建軍節(jié)期間授予過2次,其中一等3人,二等41人,三等120人。此外,1935年7月在長征路上還授過一次,僅授予徐向前、陳昌浩兩人一等紅星獎?wù)隆?/span>
僅江西蘇區(qū),在第五次反“圍剿”之前的紅軍總數(shù),就達10萬多人,而先后參加紅軍的不下20萬人。在此期間,獲得紅星獎?wù)碌囊还仓挥?66人。因此,能獲得紅星獎?wù)碌娜耍^對是鳳毛麟角,也是極其珍貴的。由此也可見黃永勝在作戰(zhàn)中的勇敢表現(xiàn)。
(二)敏銳的判斷力,極強的應(yīng)變能力
很多將領(lǐng)征戰(zhàn)一生,指揮戰(zhàn)斗無數(shù),也不一定能成為名將。而有些將領(lǐng),可能一生指揮的戰(zhàn)斗并不多,卻往往一戰(zhàn)成名,位列名將行列。軍史上,這類例子舉不勝舉。因為戰(zhàn)爭的殘酷性,通常情況下,戰(zhàn)役或戰(zhàn)斗都是在事先計劃之下按部就班打的。這樣的戰(zhàn)役或戰(zhàn)斗就很難成為經(jīng)典。戰(zhàn)場形勢千變?nèi)f化,那些抓住稍縱即逝的戰(zhàn)機、果斷作出決定并最終取勝的戰(zhàn)例,才容易成為經(jīng)典。
紅軍行軍
縱觀黃永勝的軍事生涯,紅軍時期長期在上級的指揮下作戰(zhàn),雖然非常勇敢,也表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)闹笓]能力,難有值得稱道的戰(zhàn)例。在抗日戰(zhàn)爭時期,紅軍改編時他原本是八路軍第一主力685團團長,但由于與副團長(實為政委)鄧華搞不好關(guān)系,任職不到1個月即被調(diào)離,連平型關(guān)大戰(zhàn)也沒參加。
后來黃永勝擔(dān)任晉察冀軍區(qū)第三軍分區(qū)副司令員、司令員,主要從事根據(jù)地建設(shè)和反掃蕩,打大仗的機會不多。1944年初,黃永勝率部隊到延安,任教導(dǎo)第2旅旅長。真正展現(xiàn)其軍事才能的,是在東北解放戰(zhàn)爭期間指揮的遼西“三戰(zhàn)三捷”和厲家窩棚堵截戰(zhàn)。這兩仗是比較經(jīng)典的戰(zhàn)例,也是黃永勝軍事生涯的成名之戰(zhàn)。其中,遼西“三戰(zhàn)三捷”的第二次楊仗子戰(zhàn)斗,是最能體現(xiàn)黃永勝極強的戰(zhàn)場判斷能力和應(yīng)變能力的。
1947年7月底,冀察熱遼軍區(qū)主力部隊整編為東野第8縱隊,黃永勝任司令員。就在8縱召開成立大會時,敵人即從錦州和綏中出動,向8縱所在的冀察熱遼地區(qū)發(fā)動進攻。這樣一來,成立大會就沒法開下去了。黃永勝立即組織部隊,布置打仗。在第一次打擊敵人時,陳誠令駐錦州的敵49軍增援。對此,8縱采取誘敵深入的戰(zhàn)術(shù),將敵49軍增援部隊誘至楊仗子地區(qū)。當(dāng)時判斷敵人是2個團。8月21日中午,8縱突然將這股敵人包圍,隨后發(fā)起進攻。但從下午到第2天上午,進攻行動異常困難。
一查,原來被圍敵人不是2個團,而是2個師的4個團,約12000人,是之前預(yù)計的2倍。8縱除了阻援兵力,能夠用于進攻的不到15000人,人數(shù)只略有優(yōu)勢,但火力明顯弱于敵軍。當(dāng)時8縱剛剛成立,還沒經(jīng)歷過大仗,兵力不占優(yōu),敵援軍也已接近。在這個情況下想要吃掉這股敵人,風(fēng)險太大。打不贏就走。黃永勝只得下令撤退,進攻部隊開始向后運動,連接各師、團的電話線也撤收了。
就在這時,敵人一陣排炮打過來,就落在8縱前指附近,明顯是盲無目的。黃永勝從敵軍打炮的情況立馬判斷“敵人要撤”,遂命令部隊停止撤退,立即轉(zhuǎn)入進攻。由于電話線撤了,就安排司令部機關(guān)人員分頭趕往各部隊傳達命令。懂軍事的人都知道,一般而言,撤退中的部隊是最脆弱的。所以,8縱一轉(zhuǎn)入進攻,敵軍很快全線崩潰,拼命向東南方向奔逃。戰(zhàn)至當(dāng)天下午,在兄弟部隊的配合下,全殲敵49軍4個團12000多人。
8縱一成立就取得大勝,充分體現(xiàn)了黃永勝的軍事素質(zhì),尤其是對戰(zhàn)場形勢有敏銳的判斷力和極強的應(yīng)變能力。具備了勇敢精神和這些素質(zhì),能不能成為名將,就看有沒有機會了。(待續(xù))