字節(jié)跳動組織架構大調整:頭條、西瓜等業(yè)務并入抖音,CFO空缺

科技先生11月2日訊,今日,字節(jié)跳動CEO梁汝波剛剛發(fā)內部信:宣布對公司組織框架進行調整,將業(yè)務重新梳理為六個業(yè)務板塊:抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。
該郵件稱,最新的組織調整是基于業(yè)務需要,“為了使命驅動,始終創(chuàng)業(yè),保持組織靈活高效,激發(fā)創(chuàng)造力”。
其中,抖音的業(yè)務板塊變大,今日頭條、西瓜、搜索、百科以及國內垂直服務業(yè)務都將并入抖音。
字節(jié)跳動員工發(fā)展部門的部分職能轉型為職業(yè)教育方向,并入大力教育板塊。該板塊致力于建立終身教育服務體系,覆蓋智慧學習、成人教育、智能硬件、校園合作等領域。飛書、EE(企業(yè)效率部門)、EA(企業(yè)應用部門)合并成飛書板塊,聚焦提供企業(yè)協作與管理服務。
此外,火山引擎板塊聚焦打造企業(yè)級技術服務云平臺。朝夕光年板塊負責游戲研發(fā)與發(fā)行。TikTok板塊負責TikTok平臺業(yè)務,同時支持海外電商等延伸業(yè)務的發(fā)展。
這也是字節(jié)跳動最新一次組織調整,按照“緊密配合的業(yè)務和團隊合并為業(yè)務板塊,通用性中臺發(fā)展為企業(yè)服務業(yè)務”的原則,旨在應對業(yè)務變復雜以及團隊規(guī)模變大的挑戰(zhàn)。
值得注意的是,今年5月,張一鳴在內部全員信中稱,他和梁汝波將于2021年底前完成字節(jié)跳動CEO職責的過渡交接。此次組織調整,意味著交接已如期完成。
公開數據顯示,字節(jié)跳動全球員工數超過11萬人,業(yè)務覆蓋超過150個國家與地區(qū)。
報告顯示,2021年9月,抖音的月活躍用戶規(guī)模達6.7億,同比增長達28.3%。加上抖音極速版等其他應用,字節(jié)系整體的月活躍用戶規(guī)模同比大幅增長88.4%。
對字節(jié)跳動來說,抖音不僅潛力巨大,而且與同行比較,也是最具優(yōu)勢的產品。
以下為字節(jié)跳動CEO梁汝波內部信全文:
各位同學:
過去幾年公司經歷了快速發(fā)展,我們始終根據業(yè)務需要來調整組織,不斷推動組織結構優(yōu)化和升級。隨著公司業(yè)務演化、團隊成長,各業(yè)務面臨不同的機遇和挑戰(zhàn)。為了使命驅動,始終創(chuàng)業(yè),保持組織靈活高效,激發(fā)創(chuàng)造力,公司將按照“緊密配合的業(yè)務和團隊合并為業(yè)務板塊,通用性中臺發(fā)展為企業(yè)服務業(yè)務”的原則,做如下組織調整,成立六個業(yè)務板塊:
1. 頭條、西瓜、搜索、百科以及國內垂直服務業(yè)務并入抖音。該板塊負責國內信息和服務業(yè)務的整體發(fā)展,為用戶提供更優(yōu)質的內容及服務。
2. 員工發(fā)展部門的技能與職業(yè)培訓職能,轉型為職業(yè)教育業(yè)務,并入大力教育板塊。該板塊聚焦教育業(yè)務,致力于建立終身教育服務體系,覆蓋智慧學習、成人教育、智能硬件、校園合作等領域,希望通過持續(xù)創(chuàng)新,服務教育生態(tài)參與者,實現“創(chuàng)新教育,成就每一個人”的目標。
3. 飛書、EE、EA合并成飛書業(yè)務板塊。該板塊聚焦提供企業(yè)協作與管理服務,整合即時溝通、在線文檔、日歷、音視頻會議等辦公協同應用,并提供OKR、招聘、績效、合同等組織經營管理類產品。
4. 火山引擎聚焦打造企業(yè)級技術服務云平臺,將字節(jié)跳動發(fā)展過程中積累的經驗方法、技術工具和平臺能力開放給外部企業(yè),幫助企業(yè)在數字化升級中實現持續(xù)增長。
5. 朝夕光年負責游戲研發(fā)與發(fā)行,面向全球用戶與開發(fā)者,提供頂級游戲和打造玩家社群,為每位玩家?guī)碛腥ず图钊诵牡捏w驗。
6. TikTok負責TikTok平臺業(yè)務,同時也支持海外電商等延伸業(yè)務的發(fā)展。
各個業(yè)務板塊負責人將向我匯報。TikTok負責人周受資不再兼任字節(jié)跳動CFO,公司財務部向我匯報。
以上組織結構及系統(tǒng)配置調整,將會陸續(xù)完成。
挑戰(zhàn)層出不窮,前路風光旖旎,期待大家繼續(xù)在共事同行中為自己為用戶Inspire Creativity & Enrich Life。
汝波