清代的曹雪芹寫過一副《寧府上房對聯(lián)》：“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章?！?/p>

這人世間一切跟人有關(guān)的事兒，都是一門學(xué)問。至于人情，那更是需要我們好好研究的東西?；蛟S，“人”的本身，就是一門課程。

當(dāng)我們來到這個世界的那一刻，就需要培養(yǎng)一種能力，社交能力。跟誰交往，怎么打交道，如何維系關(guān)系，這都是我們所要考慮的問題。

交友的對象找錯了，吃虧的就是我們。不懂得與人打交道，就很難混下去了。至于關(guān)系，如果不懂得維系，哪怕是貴人也會離我們而去。

有人會說，自己真心實意了，難道還不夠嗎？在這個世上，有些事兒，并不是說你一廂情愿就能解決的。凡事，都要講藝術(shù)和技巧。

與人交往最精明的方式，不是請人吃飯，而是給他們這些東西。

一、給他們一定的“空間距離感”。

很喜歡這么一句話：“你給我留空間，我給你留余地?！?/p>

簡而言之就是，你沒有咄咄逼人，我也沒有咄咄逼人，雙方既不疏遠(yuǎn)，也不過分靠近，保持一定的空間和距離，君子之交淡如水。

人與人之間靠得太近，其實就是一場劫難。而人與人之間靠得太遠(yuǎn)，關(guān)系未免就生疏了。最好的做法，便是“適當(dāng)”交往。

從心理學(xué)的角度來說，太緊密的關(guān)系，容易因為一點小事而鬧矛盾。沒有一定的空間距離感，就無法讓關(guān)系得以長久。

就跟兩只刺猬一般，本來保持距離就相安無事。但是，它們抱在了一起，沒有任何的距離，不就只能互相傷害了嗎？

跟別人的關(guān)系再好，也要注意“刺猬效應(yīng)”。為了不互相傷害，尊重各自的私人空間，那是必要的。

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二、給他們一定的“信任”。

談到“交往”，就想起一個社交高手，名為劉邦。

眾所周知，小混混出身的劉邦，文比不過蕭何，武比不過樊噲，帶兵比不過韓信，謀略比不過張良，但他就是讓這些人當(dāng)了他的手下，從而建立了大漢帝國。

比劉邦強(qiáng)大的項羽，為什么輸了？而比項羽弱小的劉邦，為什么贏了？原因顯而易見，項羽的社交能力太弱，駕馭人心的能力不行。而劉邦，恰恰是這方面的高手。

比如跟韓信打交道。韓信一來，就被蕭何推薦，成為了大將軍。劉邦對于蕭何的推薦，以及韓信的能力，毫無懷疑，特別信任他們。

就是這種“信任”，讓手底下的人都“物盡其用，人盡其才”，實現(xiàn)了駕馭人心的最高境界，用人不疑，疑人不用。

不論跟誰交往，也不管我們的地位高不高，都要給身邊人“信任感”。你信任了他們，他們才能信任我們。

三、給他們相應(yīng)的“利益”。

英國前首相丘吉爾說過，這世上沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永恒的利益。

馴服一條旺財，都需要好些骨頭，又何談是唯利是圖的人呢？沒有利益，就不會有長久的感情。特別是當(dāng)老板，或者做生意的人，尤其要注意這一點。

你跟某個人合作賺錢，別人看在情分上，幫了你一把，最后你也成功了。對于這個人，你該怎么感激，或者與之相處呢？

一位互聯(lián)網(wǎng)帝國的大佬說過，賺到錢的時候，不要都放回自己的口袋，要掏一部分去別人的口袋。你讓別人賺到錢，別人才會更加賣力幫你。

人性，本就是“唯利是圖”的。有錢了，別人才會來到我們的身邊。而沒有利益，又有誰會來到我們的身邊呢？一切事兒，都是以“利益”為基礎(chǔ)的。

正如太史公所言：“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往?！边@，就是與生俱來的人性，既然無法改變，那我們就利用這樣的人性，來發(fā)展自己。

四、給他們關(guān)鍵時候的“幫助”。

別人遇到小事，他們能夠解決，我們就不要多管閑事了。不然，別人會認(rèn)為我們想控制他們，干擾他們的生活。這，就適得其反了。

別人到了一定的高位，我們再去幫助他們，已經(jīng)遲了。沒有人喜歡晚來的幫助，也沒有人喜歡走上坡路時的阿諛奉承。

幫助一個人，投資一個人，最恰當(dāng)?shù)淖龇ǎ?就是在關(guān)鍵的時候，給予別人幫助。而關(guān)鍵的時間，跟這三點有關(guān)：一是別人身處低谷的時候，二是別人無法自救的時候，三是別人求我們幫助的時候。

另外，需要幫的人，不能是小人，一定要是君子。在關(guān)鍵的時間點幫助了君子，那雙方的恩情種子就種下了，未來絕對會長出累累碩果。

對于真正愛我們的君子，別吝惜自己的精力和幫助。有些時候，我們的滴水之恩，會換來別人的涌泉相報。

人與人之間的交往，本就是一門“察言觀色，把握時機(jī)”的學(xué)問，值得我們花一輩子的時間去參悟。

文/舒山有鹿