騰訊的組織能力是什么？

1. 為啥內(nèi)外對騰訊的吐槽那么多，但騰訊股價還能持續(xù)創(chuàng)新高？

2. 基于騰訊高級管理顧問楊國安（Arthur）教授的“企業(yè)持續(xù)成功=戰(zhàn)略*組織能力”的方程式，看股價，騰訊的確可以算持續(xù)成功，如果沒有很好的組織能力，肯定走不到現(xiàn)在。

業(yè)界的說法是，阿里的產(chǎn)品是干部，字節(jié)跳動的產(chǎn)品是公司，那么，騰訊的產(chǎn)品就是字面意義的“產(chǎn)品”嗎？如果不是，騰訊的組織能力是什么？

這個問題，騰訊總辦以管理見長著稱的COO Mark是這樣回答的，他在一次采訪中說到“騰訊的組織能力特點如果用一句話來總結(jié)，我覺得是自我修正和進(jìn)化能力很強(qiáng)。我們并不是永遠(yuǎn)在某個領(lǐng)域一直領(lǐng)先，有可能在某些領(lǐng)域有些階段犯一些錯誤。但是基本上都能在之后的階段很快反思，修正之前的錯誤，每一次修正就帶來組織新的進(jìn)化”。

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