制造企業(yè)導(dǎo)入APS系統(tǒng)前后效果對(duì)比是怎樣？面對(duì)當(dāng)下的眾多挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注和推進(jìn)APS實(shí)施應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)外資源與能力進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，對(duì)變化快速評(píng)估和響應(yīng)。今天來分析下制造企業(yè)導(dǎo)入APS系統(tǒng)前后效果對(duì)比情況。

制造企業(yè)導(dǎo)入APS系統(tǒng)前后效果對(duì)比：

01、管理層

實(shí)施前：業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)缺少計(jì)劃能力和工廠最大能力的科學(xué)數(shù)據(jù)，缺乏對(duì)整體系統(tǒng)進(jìn)行分析、監(jiān)控、追溯。

實(shí)施后：掌握業(yè)務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃區(qū)間內(nèi)的供需情況、產(chǎn)能負(fù)荷情況（需求預(yù)估與實(shí)際產(chǎn)能差異)，達(dá)到對(duì)工廠最大產(chǎn)能的有效跟蹤

02、計(jì)劃員

實(shí)施前：1、手工EXCEL排程，工作強(qiáng)度大、效率低；2、各計(jì)劃員按工序分開排產(chǎn)，通過會(huì)議溝通和協(xié)調(diào)，效率低，而且容易因人為原因（如溝通不到位）造成計(jì)劃不合理；3、人工排產(chǎn)對(duì)人員的排程技能、對(duì)公司的綜合熟悉程度、人員的工作態(tài)度依賴性很大；4、計(jì)劃員只能從ERP系統(tǒng)導(dǎo)出EXCEL數(shù)據(jù)，無法實(shí)時(shí)獲取系統(tǒng)數(shù)據(jù)，無法實(shí)時(shí)分析產(chǎn)能負(fù)荷情況、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)均衡情況等。

實(shí)施后：1、自動(dòng)/半自動(dòng)一鍵排程，效率高；2、APS系統(tǒng)多工廠、多車間、多工序整體計(jì)劃排程，計(jì)劃更合理，符合工藝、產(chǎn)能、物料等約束條件；3、根據(jù)工廠生產(chǎn)模型，將排程資料和約束配置到APS系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃排程自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)智能一鍵排程；4、APS與第三方ERP、MES等系統(tǒng)集成，形成一體化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)APS滾動(dòng)排程，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際完成情況等因素，及時(shí)調(diào)整和制定可延續(xù)滾動(dòng)計(jì)劃。

03、銷售員/跟單員

實(shí)施前：1、很難及時(shí)告知客戶訂單進(jìn)度，無法有效承諾客戶交期，同時(shí)急單、大單不敢接；2、銷售跟單員與計(jì)劃、采購(gòu)等跨部門協(xié)作、信息傳遞不夠準(zhǔn)確，任務(wù)執(zhí)行不及時(shí)，各部門無法進(jìn)行計(jì)劃性工作；

實(shí)施后：1、通過APS模擬排程進(jìn)行交期答復(fù)，急單、大單快速確定交期，更加快速、準(zhǔn)確；2、APS與第三方MES、ERP計(jì)劃一體化無縫集成，提前將交貨日期、備料計(jì)劃等信息實(shí)時(shí)共享，各部門進(jìn)行計(jì)劃性工作。

04、生產(chǎn)主管/車間組長(zhǎng)

實(shí)施前：1、生產(chǎn)及時(shí)或提前安排相關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作（如：刀模樣稿準(zhǔn)備、物料領(lǐng)用和確認(rèn)、人員安排等)；2、生產(chǎn)主管無法通過系統(tǒng)及時(shí)了解計(jì)劃達(dá)成情況、工序平衡、工序瓶頸(負(fù)荷)、異常等情況。

實(shí)施后：1、制定更加精細(xì)化的工序級(jí)計(jì)劃，便于按照開工點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備；2、計(jì)劃與實(shí)績(jī)更加準(zhǔn)確，便于透明化管控。

05、物控員/采購(gòu)員

實(shí)施前：無法準(zhǔn)確的通過系統(tǒng)計(jì)算物料需求規(guī)劃和采購(gòu)需求。

實(shí)施后：根據(jù)工序計(jì)劃推導(dǎo)更加精確的物料需求計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃等。

導(dǎo)入APS計(jì)劃排產(chǎn)系統(tǒng)可以幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行管理，提高企業(yè)運(yùn)作管理水平，建立一種可復(fù)制、可擴(kuò)展的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范。數(shù)夫APS高級(jí)排產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能均衡、節(jié)拍一致，高效揉單排產(chǎn)，均衡生產(chǎn)資源，提升生產(chǎn)交付能力。讓生產(chǎn)計(jì)劃更合理，更高效，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)家居企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)。